Grupo #2-Disposicion Sanitaria de Excretas (Con Indice)

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL

CUSCO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONÓMICAS Y TURISMO
ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA
GRUPO N° 1
NOMBRE DEL PROYECTO: “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN

SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE PAMPACHULLA, DEL DISTRITO DE URCOS, PROVINCIA
DE QUISPICANCHIS, DEPARTAMENTO DE CUSCO”.
Asignatura : PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Docente : TARCO SÁNCHEZ, ARMANDO
Integrantes :
1. CALDERON GAMARRA FELIX FERNANDO
2. CCORIMANYA ARQUE KEVIN
3. CHALLCO MENDOZA MILENKA
4. CURASI QUISPE MARIA MERCEDES
5. MONTALVO AYMA DARWIN
6. SENCIA GANOZA KELY ROSA
PERÚ – 2021
1
Tabla de contenido
1. DATOS GENERALES.....................................................................................................4
1.1. INSTITUCIONALIDAD.............................................................................................4
1.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN........................................................................................................................ 4
1.3. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN..........................................................4
1.4. ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE UNA BRECHA
PRIORITARIA.................................................................................................................... 5
2. IDENTIFICACIÓN........................................................................................................... 6
2.1. DIAGNÓSTICO........................................................................................................6
2.1.1. Diagnóstico del territorio................................................................................6
2.1.2. Población afectada.......................................................................................18
2.1.3. Unidad Productora........................................................................................21
2.1.4 MATRIZ DE OTROS AGENTES INVOLUCRADOS.......................................28
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS......................29
2.2.1. Problema Central..........................................................................................29
2.2.2. Análisis de las Causas.................................................................................29
2.2.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS.......................................................................30
2.3 . PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO...................................................................1
2.3.1. OBJETIVO CENTRAL:.....................................................................................1
3. FORMULACIÓN............................................................................................................. 1
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN..............................................................................1
3.2. ANÁLISIS DE MERCADO.......................................................................................1
3.2.1. Análisis de demanda de mercado..................................................................1
3.2.2. Brecha Oferta – Demanda..............................................................................5
3.3 ANALISIS TÉCNICO...............................................................................................6
3.3.1. Aspectos técnicos..........................................................................................6
3.3.2 Planteamiento de las alternativas técnicas factibles...................................7
3.4 Gestión del Proyecto de Inversión.....................................................................15
3.4.1. Fase de ejecución.........................................................................................15
3.4.2 fase de funcionamiento................................................................................19
3.5 Costos del proyecto.............................................................................................20
3.5.1 Estimación de costos de inversión.............................................................20
3.5.2 Estimación de los costos de operación y mantenimiento incrementales 23
2
1. DATOS GENERALES
1.1. INSTITUCIONALIDAD
➢ Unidad Formuladora del PI
Nivel de gobierno GOBIERNO LOCAL
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE QUISPICANCHIS
Nombre de la UF Sub Gerente de Formulación de Proyectos
Responsable de la UF Econ. Kevin Ccorimanya Arque
➢ Unidad Ejecutora del PI

Sector GOBIERNO LOCAL
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE QUISPICANCHIS
Nombre de la UE Gerente de Desarrollo Social y Cultural
Responsable de la UE Ing. Alex Salazar Pérez
1.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE

INVERSIÓN
Función 18 saneamiento
División funcional 040 saneamiento
Grupo funcional 0089 saneamiento rural
Sector responsable Vivienda, construcción y saneamiento
Tipología de proyecto Sistema de saneamiento rural
1.3. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización
3
Comunidad de Pampachulla,
Servicio de disposición Del distrito de Urcos-Provincia de
Ampliación y Mejoramiento sanitaria de excretas. Quispicanchis-departamento de
Cusco.
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE

EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE PAMPACHULLA, DISTRITO DE URCOS,
PROVINCIA DE QUISPICANCHIS, DEPARTAMENTO DE CUSCO
1.4. ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE UNA BRECHA

PRIORITARIA.
SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS

Servicios públicos con brecha
FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE
identificada y priorizada
EXCRETAS
Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso Unidad de
geográfic Año Valor
a servicios medida
o
Porcentaje de viviendas rurales sin acceso al

Comunida
servicio de alcantarillado u otras formas de Viviendas 2021 9%
d
disposición sanitaria de excretas
2. IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNÓSTICO
2.1.1. Diagnóstico del territorio
4
▪ La comunidad campesina de Pampachulla es una zona que cuenta

aproximadamente con 1000 habitantes, distribuidos en sus 4 sectores:
Pampachulla, Sisa, Hatun Huaylla y Accopia. Su existencia se remonta
muchos años atrás, sin embargo, a pesar de ello, dicha comunidad vive
en condiciones poco estables, ya que no cuenta con servicios de
saneamiento básico adecuado, específicamente, servicios higiénicos,
debido a problemas sociales, y la falta de intervención de la municipalidad
provincial de Quispicanchis con proyectos de inversión que solucionen
estos problemas de saneamiento básico, lo cual afectan a la salud e
impide el progreso de los pobladores de dicha comunidad.
2.1.1.1 Área del Estudio
El área de estudio se encuentra ubicada en el departamento de Cusco,

provincia de Quispicanchis, distrito de Urcos, es decir corresponde a
aquella área donde se espera que se produzcan los impactos eco
amigables asociados al proyecto.
Figura N°1: Macro localización del PI
Figura N°02: Micro localización del proyecto- Comunidad Pampachulla Sector

Accopia, Sisa, Hatun Huaylla distrito de Urcos
5
Fuente: Google Earth
La micro localización comprende El Distrito de Urcos, Comunidad Campesina de

Pampachulla y los sectores de Pampachulla, Accopia, Sisa, Hatun Huaylla ya que la
población afectada y el área de ejecución de la unidad productora se encuentran
ubicada en esta zona.
2.1.1.2 Área de Influencia.
6
Es el espacio geográfico donde se ubica la población afectada.

Figura N°03: Comunidad Pampachulla sector Pampachulla, Accopia, Sisa y
Hatun Huaylla distrito de Urcos
Fuente: Elaboración Propia (Google Earth)
2.1.1.2.1 Localización
Departament
Provincia Distrito Comunidad Sectores Ubigeo
o
Sisa 812010020
Hatun
812010026
Pampachull Huaylla
Cusco Quispicanchis Urcos
a
Pampachulla 812010024
Accopia 812010025
Fuente: Elaboración Propia

2.1.1.2.2 Características
a) Físicas
7
⮚ Comunidad De Pampachulla
● Área física. - La Comunidad de Pampachulla tiene una superficie

aproximada de 3007.37 Ha, está conformada por 4 sectores. Y esta son:
Pampachulla, Accopia, Hatun Huaylla, Sisa por otro lado Esta comunidad
presenta las siguientes características:
● Coordenadas geográficas
Latitud Este 13° 42' 28.5" S
Longitud Oeste 71° 35' 36.3" W
 Límites Geográficos
Norte C.C. Muñapata y C.C. Sonccomarca.
Sur C.C. Urinccoscco y el Predio de TTio.
Este C.C. Ccatacamara.
Oeste C.C. Urcospampa y el Río Vilcanota
 Infraestructura vial terrestre
● La cuenca del Vilcanota cuenta con una infraestructura vial terrestre a nivel
de asfaltado donde la ruta CUSCO-URCOS-PAMPACHULLA se realiza a
través de empresas de transportes locales que cubren la ruta Cusco-Sicuani,
tales como: Zorro, Sol Andino, entre otros. Asimismo, la empresa Expreso
Pampachulla brinda servicios de transporte a través de sus unidades tipo
station wagon, quienes tienen ruta hasta los mismos anexos.
 Tiempos de viaje
8
● El viaje desde Cusco hasta Pampachulla se hace en ómnibus de

servicio público en un tiempo aproximado de 1 hora y media. La comunidad
de Pampachulla se encuentra ubicada a 7 km del centro poblado de Urcos, a
10 minutos de recorrido en vehículo.
Fuente: Elaboración Propia.
 Hidrografía
 El principal río de la comunidad campesina de Pampachulla y la principal

fuente de sostenibilidad de su agricultura es el Río Hatunmayo, el cual
nace o es la unión de dos ríos que se unen y que posiblemente su origen
este en los manantes y, pasa por toda la comunidad y desemboca en el
río Vilcanota.
 Clima-Temperatura
● El clima predominante en la zona es propio de los lugares de sierra. Para

Urcos, el mes con temperatura más alta es octubre (21.7ºC); la
temperatura más baja se da en el mes de julio (-1.6ºC); y llueve con mayor
intensidad en el mes de enero (156.32 mm/mes). Las precipitaciones
pluviales en la zona se inician generalmente a partir del mes de noviembre
y duran hasta el mes de abril, con una duración aproximada de 5 meses.
 La comunidad de Pampachulla presenta un clima templado en las zonas

bajas (Pampachulla, tapial, Sisa y Ranhuaylla), y conforme la altitud va
aumentando el clima se va haciendo cada vez más frío (Hatunhuaylla y
Acopia). La temperatura oscila entre un máximo de 21.7ºC. y una mínima -
1.6ºC.
 Topografía
9
● El relieve y topografía de las zonas adyacentes a la comunidad se describen

de la siguiente manera: el lugar donde se emplaza todo el sistema se
encuentra en una zona ondulada accidentada, se trata de un terreno a media
ladera con pendientes pronunciadas.
● En la zona correspondiente a la red de distribución, en la cual se ubican las

viviendas en forma dispersa, la fotografía también es ondulada accidentada,
los cuales están destinados, por lo general, para cultivos.
 Condiciones de vivienda
● Las edificaciones o viviendas de la comunidad campesina de Pampachulla,

están constituidas por casa de concreto armado en un 10%, y adobe en un
90%, muchas de las casas son precarias y en algunos casos son viviendas
que albergan a más de 01 familia, produciendo hacinamiento y precariedad
en los servicios de vivienda. Las estructuras de las coberturas son por lo
general de teja y calamina metálica.
b) Demografía
Cuadro N°1: Población total de la Comunidad de Pampachulla, sectores

Accopia, Sisa y Hatun huaylla-2017
Fuente: INEI-2017
10
En el gráfico circular se
observa que en el año 2017
hubo una gran proporción de
habitantes en la comunidad
de Pampachulla.
En el diagrama de barras se
observa que hay una gran
proporción de mujeres en el
sector de Sisa, Pampachulla y
Accopia, mientras que en el
Sector Hatun Huaylla hay una
gran proporción de Hombres
11
Cuadro N°2: Grupos Etarios de la Comunidad de Pampachulla, sectores

Accopia, Sisa y Hatun huaylla-2017
Fuente: BDPI-2017
En el gráfico circular se
observa que hay una gran
proporción de habitantes
entre los 30 Y 64 años de
edad, lo que implicaría que
el distrito está formado
mayormente por población
adulta.
c)Aspectos Económicos
 Principales actividades económicas
Las principales actividades económicas de la comunidad de Pampachulla y

sus sectores son la agricultura, la ganadería, el comercio, entre otros. La
principal fuente de ingresos varía entre los sectores de la comunidad, ya que,
en las zonas bajas, las familias perciben ingresos del comercio, como
trabajadores, ya sean en entidades públicas y/o privadas o de manera
independiente, y también de la venta de sus productos agrícolas y animales,
pero en menor proporción, y en las zonas altas dependen principalmente de
12
la venta de sus productos agrícolas y la venta de sus ganados tales como:

ovejas, vacas, cuyes, gallinas.
d)Aspectos Sociales
Sector Educación
La población cuenta con una institución educativa inicial I.E. N° 225 INICIAL
– PAMPACHULLA y una institución educativa primaria. I.E. N° 50475
TENIENTE EDUARDO ASTETE MENDOZA – PAMPACHULLA.
Los alumnos de educación

secundaria se educan en el centro poblado de Urcos a 10 minutos de la
comunidad campesina de Pampachulla.
Cuadro N°3: Nivel educativo de la Comunidad de Pampa chulla,
sectores: Accopia, Sisa y Hatun Huaylla
13
Fuente: INEI
e) Sector Salud
La comunidad de Pampachulla, hasta la actualidad, no cuenta con un centro

de salud, lo cual tiene efectos perniciosos en la salud, y más aún en los
sectores altos, siendo el más cercano el centro de salud ubicado en el distrito
de Urcos a 10 minutos de la comunidad campesina de Pampachulla.
 Principales enfermedades presentadas
Enfermedades respiratorias, infecciosas y dérmicas:
f) Locales del servicio comunal

La comunidad campesina de Pampachulla cuenta con salón comunal,
construido de adobe.
14
g) Acceso a servicios Básicos
 Energía eléctrica
En la comunidad de Pampachulla y anexos, el 21% cuentan con alumbrado

público y el servicio de suministro de energía eléctrica las 24 horas.
 Telecomunicaciones
La comunidad cuenta con señal de telefonía celular Movistar, Claro y Bitel,

con algunas variantes en la captación de señal según la altitud de la zona.
Cuadro N°4: Servicios Básicos de la Comunidad de Pampachulla, sectores

Accopia, Sisa y Hatun Huaylla-2017
Fuente: BDPI-2017
15
 INTERPRETACION:
Con respecto al total de viviendas sin servicio de agua potable el sector de

Pampachulla representa un 47% de viviendas sin el servicio de Agua Potable. Por
otro lado, este sector representa un 52% de total de viviendas sin el servicio de
desagüe lo cual se deduce que el sector que mayor necesidad de intervención en
cuanto a Agua y Desagüe es el Sector de Pampachulla. seguido de los demás
Sectores. Cabe mencionar que los demás sectores no están muy poblados por ello
es que los resultados estadísticos muestran que hay mayor necesidad en el sector
de Pampachulla esto depende mucho del tamaño de la población.
Cuadro N°5: Aspectos Culturales de la Comunidad de Pampachulla, sectores

Accopia, Sisa y Hatun Huaylla-2017
Fuente: BDPI-2017
16
2.1.2. Población afectada
Para ello consideramos lo siguiente:
Situación Negativa Población Afectada
Viviendas sin acceso al servicio de

Comunidad de Pampachulla,
disposición sanitaria de excretas
sectores Accopia, Sisa y Hatun
(Sistema de Saneamiento básico
Huaylla
de Desagüe)
2.1.2.1 Población beneficiaria
● El número de beneficiarios directos es de aproximadamente 450 familias, los

cuales a través de las Juntas de Administración de los Servicios de
Saneamiento (JASS), en cada anexo, como beneficiarios directos del
proyecto, se comprometen a participar en la ejecución del proyecto, así como
del mantenimiento a través del pago de tarifas que establezca las JASS
durante la vida útil del proyecto.
Cuadro N° 6: Accesos a servicios básicos Comunidad de Pampachulla,

sectores Accopia, Sisa y Hatun Huaylla-2017
Fuente: INE-2017
17
A. Zonificación del área de influencia del proyecto
Los sectores a intervenir de este proyecto en la comunidad de Pampachulla es:
1) los sectores de:

a) Pampachulla
b) Sisa
c) Accopia
d) Hatun Huaylla
Figura N°4: Mapa de ubicación del PI
FUENTE: Elaboración Propia - Google Heart
18
2.1.2.2 Análisis de riesgos
El cuadro siguiente muestra el resumen de análisis de riesgo que pueden ocurrir en

el área de influencia y área de estudio. Los resultados mostrados están en base a
información primaria y a la encuesta realizada a los habitantes que viven en la
Comunidad de Pampachulla, sectores Accopia, Sisa y Hatun Huaylla.
Cuadro N° 7: Peligros de la Comunidad de Pampachulla, sectores Accopia,

Sisa y Hatun Huaylla
19
FUENTE: Elaboración Propia – Formato 6B - Invierte Pe.
2.1.3. Unidad Productora
Nombre de la UP Letrina
2.1.3.1 Localización geográfica de la Unidad Productora
Centro Coordenadas
Departamento Provincia Distrito Comunidad
Poblado Geográficas
13°42´18.05” S 71°34
Sisa
´59.31” O
13°43´07.06” S 71°34
Hatun Huaylla
´11.54” O
Cusco Quispicanchis Urcos Pampachulla
13°42´38.75” S 71°35
Pampachulla
´48.81” O
13°42´40.97” S 71°31
Acopia
´34.52” O
FUENTE: Elaboración Propia.
2.1.3.2 Diagnóstico de procesos de la Unidad Productora
 En la zona de la vía principal de acceso a la comunidad de Pampachulla

encontramos una red de desagüe con una distancia aproximada de 1909.17
metros desde el punto de inicio hasta el pozo de oxidación.
 Por otro lado, se observó que el pozo de oxidación se encuentra a punto de

rebalse, lo cual esto generaría un foco infeccioso al momento de conectar el
módulo (ss. hh) con la red principal de desagüe.
 La red matriz ubicada en el sector de Pampachulla abastece a 13 familias que

están empalmadas a dicha red de desagüe y el resto de las viviendas cuentan
con el servicio de letrinas.
 Se observó que los integrantes de la JASS de los sectores de la comunidad de

pampachulla desconocen en cierto grado las técnicas de administración del
presupuesto asignado para el mantenimiento del servicio. debido a que no
20
poseen estudios superiores y desconocen de forma parcial temas que

involucran en las soluciones de este servicio de saneamiento básico.
2.1.3.3 Situación Actual del servicio de saneamiento de Desagüe
En la actualidad la comunidad de Pampachulla cuenta con una red de desagüe en

estado operativo desembocando las aguas servidas a un pozo séptico ubicado a
2km aproximadamente justo a la orilla del río Vilcanota, esta red beneficia a 13
familias.
Caracterización de los procesos de producción de la UP
Nombre del proceso Descripción ¿En qué

Situación actual
de producción consiste el proceso?
La zona a intervenir cuenta con
aproximadamente 300 letrinas en
condiciones inestables y deficientes, la
El proceso consiste en
mayoría de los pobladores poseen
letrinas construidas a base
letrinas, una parte baño tipo retrete y
piedra, madera, palos y
una pequeña parte inodoro, lo que
arpilleras con un hoyo de
genera un servicio inadecuado para los
aproximadamente 2
CONSTRUCCIÓN DE habitantes que viven en la Comunidad
metros de profundidad en
LETRINAS de Pampachulla, debido a la falta de
tierra, las cuales brindan el
intervención técnica lo que genera
servicio de deposición de
efectos negativos en la población como
excretas, para su
enfermedades respiratorias e
eliminación y así evitar
infecciones gastrointestinales,
problemas en la salud.
especialmente a los niños menores
(diarrea, parasitosis o enfermedades de
la piel).
Fuente: Elaboración Propia
2.1.3.4 LA UP DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PI
 La UP del proyecto cuenta con aproximadamente 183 letrinas que sirven

como servicios higiénicos en las zonas rurales con la finalidad de mejorar
las condiciones higiénicas y prevenir enfermedades asociados a malas
condiciones de higiene, dichas letrinas hasta el momento no han presentado
ningún tipo de intervención, es decir se encuentran fabricadas y
establecidas en condiciones precarias. Es decir, son hoyos bajo tierra de
21
aproximadamente 2 o 3 metros, las cuales tienen tapas de piedra y/o

madera, generalmente no conectados a ninguna alcantarilla, como se
muestran en las fotografías.
 Letrinas en condiciones inestables
Evidencia fotográfica número 01
Baño seco
de tierra y
tapa de
piedra
Baño con instalación de tubería corta
Evidencia fotográfica número 02 Y 03
22
A) Situación Actual
La zona a intervenir cuenta con aproximadamente 300 letrinas en condiciones

inestables y deficientes, la mayoría de los pobladores poseen baño seco, una
parte baño tipo retrete y una pequeña parte inodoro, lo que genera un servicio
inadecuado para los habitantes que viven en la Comunidad de Pampachulla,
sectores Accopia, Sisa y Hatun Huaylla, debido a la falta de intervención técnica
lo que genera efectos negativos en la población como: enfermedades
respiratorias e infecciones, especialmente a los niños menores como diarrea,
parasitosis o enfermedades de la piel.
Además, este servicio inadecuado es muy peligroso ya que contamina el medio

ambiente y atrae la presencia de moscas y otros roedores, afectando el
bienestar y la salud de la población.
Las zonas a intervenir tienen una superficie total aproximadamente de 7.70 km2.
Evidencia fotográfica número 04 Y 05
23
a) Análisis de Riesgos
La unidad productora (letrinas) presenta diversos riesgos dentro del área de

influencia, una de ellas son las lluvias intensas que se presentan en la
mencionada área como es el deterioro de algunos materiales que están
utilizados en su construcción precaria (maderas, rollizos, adobes, Arpilleras, etc.)
también se presenta riesgos de deslizamiento de terrenos que causan el
derrumbe de las letrinas.
Por otra parte, las letrinas que no funcionan con agua y son al aire libre podrían
ocasionar enfermedades como infecciones gastrointestinales, intoxicaciones, etc.
a causa del calor intenso que genera contaminación de dichas letrinas.
También hacemos mención que las letrinas son propensas a los vientos fuertes
que pueden causar la destrucción de dicha infraestructura (afectan los techos de
las letrinas).
Con respecto a los incendios forestales provocados, el fuego puede afectar al

material inflamable con el que está construida la letrina, por ejemplo (tubos de
PVC, maderas, rollizos, adobes, plástico, Arpillera, etc.).
Estimar la exposición de la UP frente a los peligros identificados en el

diagnóstico del área de estudio
24
Descripción de la vulnerabilidad por factores de fragilidad y resiliencia
2.1.3.5 ANALISIS DE LA OFERTA
Oferta del sistema de saneamiento rural UBS en la comunidad de Pampa

chulla.
La infraestructura del sistema de saneamiento rural UBS lo analizaremos en forma

general en toda la comunidad. La oferta actual de letrinas está dada por el número
de familias que cuentan actualmente con algún tipo de letrinas (85% de cobertura) y
el 15% de la población no cuenta con letrinas, lo realizan en otros espacios no
adecuados que vienen ocasionando enfermedades de salud, y las que cuentan
estas se encuentran en pésimas condiciones, no cuentan con los parámetros del
25
ministerio de vivienda, las letrinas en la mayoría son con pozos ciegos y por
esta razón la oferta actual de letrinas UBS es igual a “0”.
OFERTA ACTUAL SANEAMIENTO RURAL COMUNIDAD DE

PAMPACHULLA
Unidad de
Descripción Cantidad Oferta actual
medida
UBS unidades 0 0
Número de
unidades 0 0
UBS
FUENTE: Elaboración Propia
OFERTA OPTIMIZADA.
 Oferta Optimizada de Letrinas en la comunidad de Pampa chulla.
El análisis de la oferta optimizada se desarrollará en general de toda la comunidad

en vista de que todas las familias tienen letrinas con las mismas características por
lo que: La oferta optimizada de letrinas con pozo ciego es igual a “0” ya que las
letrinas actuales que han sido instaladas por los propios pobladores de la zona los
cuales se encuentran en muy pésimas condiciones tal como se muestra en el
diagnóstico de servicios de saneamiento.
OFERTA OPTIMIZADA DE SANEAMIENTO GLOBAL
Unidad de
Descripción Oferta Actual Oferta Optimizada
medida
UBS Unidades 0 0
26
Número de UBS Unidades 0 0
2.1.4 MATRIZ DE OTROS AGENTES INVOLUCRADOS

TABLA N° 1: Matriz de otros agentes involucrados del PI de Sistema de
disposición de Excretas.
Intereses o
Situación negativa
Grupos involucrados expectativas de Estrategia del PI Acuerdos y compromisos
percibida
Involucrados
Vigilar el servicio brindado
Que se ejecute el Apoyar con el Proyecto sea de calidad, asi mismo
proyecto para mejorar el Brindando hacer respetar los
Reciben muchas quejas
JUNTA DIRECTIVA DE LA servicio basico de Informacion compromisos de
de la población por la
COMUNIDAD DE disposicion sanitaria de oportuna, y mantener contrapartidas por parte de
carencia y mala calidad
PAMPACHULLA Excretas para toda la informada sobre los la poblacion beneficiaria en
del servicio.
comunidad de avances de ejecucion del cuanto a la limpieza del
pampachulla. proyecto a la comunidad. lugar donde se ejecutara el
modulo.
El servicio de la red de
desague en el punto de Compromiso de dar todas
USUARIOS QUE DISPONEN desemboque de las aguas Apoyar en la ejecucion las facilidades en el proceso
DEL SERVICIO DE DESAGUE servidas colapsa (pozo del proyecto ya que es constructivo de los módulos
septico) produciendo ecosistemico o sanitarios.
Que se ejecute el
contaminación ecoamigable y cuyo
proyecto para mejorar el
objetivo es el de cuidar Compromiso de dar
servicio.
el medio ambiente cumplimiento a las
USUARIOS QUE NO El servicio de Letrinas es
implementando capacitaciones sobre el uso
DISPONEN DEL SERVICIO DE de mala calidad en
biodigestores. correcto del sistema
DESAGUE infraestructura.
sanitario de disposicion de
excretas.
Existencia de brechas Proveer de servicios

relacionadas al acceso de básicos a
servicios alcantarillado u las zonas rurales e Elaborar el Expediente
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL otras formas de Incrementar la cobertura Asegurar la aprobacion Técnico y Financiar o
DE QUISPICANCHIS disposicion sanitaria de del del presupuesto para la buscar su
excretas en las servicio de disposicion ejecución del proyecto. financiamiento para la
zonas rurales de la sanitaria de excretas en ejecución del proyecto
provincia. las zonas
rurales de la provincia.
Incremento de las
Enfermedades 27
Parasitarias y Disminuir la Tasa de
Realizacion de
Gastrointestinales en el Morbilidad y la Brindar Toda la
Talleres de
CENTRO DE SALUD URCOS Distrito de Urcos. Mortalidad en la Documentacion Necesaria
Sensibilizacion en
Existencia de Contacto Provincia por Para la Elaboracion del
Educacion
con Focos Infecciosos Problemas de Estudio de Pre Inversion.
Sanitaria.
coon Alto Riesgo de Saneamiento
Enfermedades
Apoyar con toda la
documentación
necesaria y brindar
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO todas facilidades para la
pronta ejecución del
proyecto.
Que la comunidad Monitorear la correcta
Deficiente Prestacion de Mantener informada
FUENTE: Elaboración
JASS
Propia – Formato
los Servicios de Agua y
6B - Invierte
reciba mejores Pe.
a la población sobre
ejecución del proyecto
servicios de saneamiento brindando al mismo
Saneamiento. la ejecución del PI
básico tiempo los alcances
necesarios.
Administrar los recursos
de las JASS de manera
óptima el cual garantice
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS la sostenibilidad del
proyecto.
2.2.1. Problema Central
Teniendo en cuenta el diagnóstico, hemos identificado el siguiente Problema

Central:
“INADECUADO ACCESO AL SERVICIO DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN

SANITARIA DE EXCRETAS EN LA POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE PAMPACHULLA, DISTRITO DE URCOS, PROVINCIA DE
QUISPICANCHIS, DEPARTAMENTO DE CUSCO”
2.2.2. Análisis de las Causas

 Causas Directas
1. La mayoría de la población carece del servicio de disposición

sanitaria de Excretas en la comunidad.
2. Infraestructura muy Básica u Obsoleta del módulo o letrina.
3. Ineficiente gestión de los servicios.
 Causas Indirectas
1. Las deposiciones se vierten a un pozo séptico sin previo

tratamiento
2. Los integrantes de la JASS desconocen en cierto grado las
técnicas de administración del presupuesto asignado para el
mantenimiento del servicio.
3. Desorganización entre la junta directiva y las autoridades
competentes para la ampliación y mantenimiento de los servicios
de disposición sanitaria.
4. Limitada cobertura en la red de desagüe y alcantarillado.
5. Desconocimiento de la población de técnicas modernas de
tratamiento de aguas residuales.
28
6. Falta de proyectos de esta envergadura por parte de la

municipalidad provincial de Quispicanchis.
7. El colapso de los pozos sépticos.
2.2.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS
 Efectos Directos
1. Daños a la salud e incidencia de enfermedades.

2. Descontento y perdida de Bienestar Social
3. Contaminación del medio ambiente.
 Efectos Indirectos
4. Pérdida de bienestar y descontento

5. Falta de medidas de higiene, lo que provoca la propagación de
enfermedades.
6. Alta incidencia de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y
dérmicas.
7. aumento en los gastos de salud en la población
8. bajo nivel de calidad de vida de la población
9. Afectación socioeconómica de la población
10. Incremento de morbilidad
29
TABLA N° 2: Matriz de síntesis de evidencias de las Causas del problema del

PI de Sistema de disposición de Excretas.
CAUSAS DEL PROBLEMA SUSTENTO (EVIDENCIAS)
En el diagnóstico se evidencia la falta de criterios técnicos por parte de la JASS

Ineficiente gestión de los servicios de disposicion sanitaria de
en cuanto a la gestión, control y mantenimiento de los servicios de Desagüe y
Excretas (CD)
Alcantarillado.
Los integrantes de la JASS desconocen en cierto grado las

Los integrantes de la JASS no cuentan con calificaciones de administracion del
técnicas de administración del presupuesto asignado para el
presupuesto solo se basan en la experiencia de saneamiento básico.
mantenimiento del servicio (CI)
Desacuerdo entre la junta directiva y las autoridades Se evidencio una desorganización por parte de la junta directiva, y la falta de
competentes para la ampliación y mantenimiento de los compromiso de los representantes de cada sector ante un suceso fortuito que
servicios de disposición sanitaria (CI) necesite la intervención de toda la comunidad.
Limitada cobertura de una adecuada disposicion sanitaria de La cobertura total promedio del adecuado servicio de disposicion sanitaria de
excretas (CD) excretas solo alcanza al 6% de la poblacion.
El 30% de la poblacion posee pozos septicos en pesimas condiciones y El 20% de

Escasa infraestructura de pozos septicos (CI). la poblacion posee letrinas en condiciones inadecuadas
Los pobladores presentan poco interes en poseer servicios adecuados de

Falta de interes por parte de los pobladores por poseer un
disposicion de excretas por la complejidad de las instalaciones y bajos recursos
servicio adecuado de disposicion sanitaria (CI).
economicos.
En el diagnóstico se evidencia que la municipalidad no se encarga de capacitar a

Desconocimiento de la población de técnicas modernas de
la comunidad y estas a su vez no se interesan, por falta de propuestas de la
tratamiento de aguas residuales (CI)
municipalidad.
En el diagnostico se evidencia que el 94% del sector de pampachulla a realizado

Colapso en los servicio de disposición sanitaria de
otro pozo septico anulando el principal de las letrinas que fueron ejecutadas por
Excretas en la comunidad (CD)
una ONG. En el año 2014.
Inadecuada infraestructura para disposición de excretas. Se evidencia en la visita a campo que la infraestructura de los ss.hh, compone
(CI) adobe, arpillera y teja o calamina.
Inadecuado uso del servicio sanitario y eliminacion de Se evidencia en la visita a campo que existe un inadecuado uso de los servicios
excretas (CI) sanitarios.
Inadecuados hábitos y prácticas de higiene (CI) No se realiza ninguna charla de sensibilización en temas de prácticas de higiene
30
TABLA N° 3: Matriz de síntesis de evidencias de los efectos del problema del

PI de Sistema de disposición de Excretas.
EFECTOS DEL PROBLEMA SUSTENTO (EVIDENCIAS)
Se evidencia la precariedad de los módulos sanitarios (90%) y la inexistencia de

Daños a la salud e incidencia de enfermedades (ED) posta médica y por consiguiente se estima una alta probabilidad de contagio con
problemas de infecciones gastrointestinales.
Se evidencia que la población está expuesta a contraer muchas enfermedades

Incremento de morbilidad (EI)
por la contaminación ambiental y el mal hábito de higiene.
La población no tiene conciencia o conocimiento de que la falta de higiene

Falta de medidas de higiene, lo que provoca la
causara enfermedades de diferentes tipos ya sea estomacales ,
propagación de enfermedades (EI)
dermatológicas, respiratorias , etc.
Las enfermedades parasitarias se originan a través del consumo de alimentos

Alta incidencia de enfermedades gastrointestinales,
contaminados debido a que la disposición de excretas y aguas residuales están
parasitarias y dérmicas (EI)
a campo abierto .
Durante la visita a campo se evidencio el descontento rotundo de los pobladores

Descontento y pérdida de bienestar social (ED) en cuanto a la falta de proyectos que ayuden a cubrir sus necesidades básicas
en materia de saneamiento básico.
En el diagnóstico se observa que las personas de la Comunidad de Pampachulla

deben ir hasta el distrito de Urcos para acceder a un centro de salud, asimismo,
Aumento de los gastos en salud de la población (EI)
por las enfermedades generadas por la contaminación se incurren en el
incremento de gastos.
En el diagnóstico se evidencia que afecta la contaminación a los cultivos que se

Afectación socioeconómica de la población (EI)
encuentran cercanos al servicio sanitario.
Es evidente que una inadecuada infraestructura en el servicio de deposición de

Alta Contaminación del medio ambiente (ED) excretas, genera, a largo plazo, contaminación medioambiental a medida que las
letrinas van agotando su capacidad.
La contaminación medioambiental ocasiona desregulación del ciclo normal del

Desequilibrio ecológico de la zona (EI) ecosistema, ocasionando su destrucción paulatinamente, y ello afecta en la
calidad de vida de la población.
La contaminación del medio ambiente está relacionada con ese efecto, ya que,
Baja productividad en los cultivos (EI) el desequilibrio generado por la contaminación, también afecta a la productividad
de los cultivos.
31
32
Gráfico N° 01: Árbol de causas y efectos del PI del Servicio de Disposición Sanitaria de excretas
1
2.3 . PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
2.3.1. OBJETIVO CENTRAL:
De acuerdo a la optimización del Problema Central se a identificado el

siguiente Objetivo Central
“ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN

SANITARIA DE EXCRETAS EN LA POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD DE
PAMPACHULLA”
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“INADECUADO ACCESO AL
“ADECUADO ACCESO AL
SERVICIO DEL SISTEMA DE
SERVICIO DEL SISTEMA DE
DISPOSICIÓN SANITARIA
DISPOSICIÓN SANITARIA
DE EXCRETAS EN LA
DE EXCRETAS EN LA
POBLACIÓN DE LA
POBLACIÓN DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA
+ COMUNIDAD DE
DE PAMPACHULLA,
PAMPACHULLA DISTRITO
DISTRITO DE URCOS,
DE URCOS, PROVINCIA DE
PROVINCIA DE
QUISPICANCHIS,
QUISPICANCHIS,
DEPARTAMENTO DE
DEPARTAMENTO DE
CUSCO”
CUSCO”
1
Gráfico N° 02: Árbol de Medios y Fines del PI del Servicio de Disposición Sanitaria de excretas
1
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Gráfico N° 3: Árbol de Acciones, según el Medio de Primer Orden 1.
MEDIO DE PRIMER ORDEN 1

No Colapso en los servicios de
disposició n sanitaria de Excretas en la
comunidad
MEDIO FUNDAMENTAL 1.1 MEDIO FUNDAMENTAL 1.2

Adecuada infraestructura Adecuados hábitos y
para la disposición de prácticas de higiene
excretas.
Acción 1.2.1
ACCIÓN 1.1.1 Capacitación a la población
Construcción de Módulos sobre el adecuado uso del
con red de Desagüe. SS.HH.
ACCIÓN 1.1.2 Acción 1.2.2

Construcción de Módulos Campañas de publicidad
con Biodigestores audiovisual sobre el uso
adecuado del SS.HH.
ACCIÓN 1.1.3
Ampliación en la cobertura
de la red de desagüe.
ACCIÓN 2.1.2
Construcción de pozos
sépticos para cada vivienda.

La disposició n sanitaria de excretas abastece a toda
la població n y en condiciones adecuadas.
MEDIO FUNDAMENTAL 2.1

Abastecimiento, cobertura y
adecuada infraestructura del
servicio de eliminación de
excretas.
ACCIÓN 2.1.1
Construcción e instalación de
biodigestores para cada
vivienda.
ACCIÓN 2.1.2
Construcción de pozos
sépticos para cada vivienda.
Eficiente gestió n de los servicios de disposició n

sanitaria de Excretas
MEDIO FUNDAMENTAL 3.1 MEDIO FUNDAMENTAL 3.2

Los integrantes de la JASS conocen Acuerdo entre la junta directiva y
en cierto grado las técnicas de las autoridades competentes para
administración del presupuesto la ampliación y mantenimiento de
asignado para el mantenimiento del los servicios de disposición
sanitaria.
servicio.
Acción 3.1.1 Acción 3.2.1

Capacitación en técnicas de Hacer respetar los compromisos de
operación y administración de la parte de la junta directiva y la
JASS. municipalidad.
Acción 3.2.2.
Acción 3.1.2 Colaborar con la información
Monitoreo y acompañamiento a la pertinente por parte de la junta
gestión de las JASS. directiva en cuanto al
mantenimiento y gestión del
servicio.
Acción 3.1.3
Implementación de la JASS con
equipos de monitoreo.
ANÁLISIS DE LA INTERRELACIÓN DE LAS ACCIONES
TABLA 4: Resultado del análisis de interrelación acciones del PI de sistema de disposición de Excretas
MF N° ACCIONES ANÁLISIS
1.1.1 Construcción de Módulos con red de Desagüe. Mutuamente Excluyentes con 1.1.2
MF 1.1
1.1.2 Construcción de Módulos con Biodigestores. Mutuamente Excluyentes con 1.1.1
1.1.3 Ampliación en la cobertura de la red de desagüe. Complementaria con 1.1.1
1.2.1 Capacitación a la población sobre el adecuado uso del SS.HH. Las dos son Acciones son
MF1.2
Complementarias
1.2.2 Campañas de publicidad audiovisual sobre el uso adecuado del SS. HH.
2.1.1 Construcción e instalación de biodigestores para cada vivienda.
Las dos acciones son
MF 2.1
complementarias
2.1.2 Construcción de pozos de percolación y caja de lodo para cada vivienda.
3.1.1 Capacitación en técnicas de operación y administración de la JASS.

Las tres acciones son
MF 3.1 3.1.2 Monitoreo y acompañamiento a la gestión de las JASS. complementarias
3.1.3 Implementación de la JASS con equipos para el mantenimiento.
Hacer respetar los compromisos de parte de la junta directiva y la
3.2.1
municipalidad. Las dos acciones son
MF 3.2
Colaborar con la información pertinente por parte de la junta directiva en complementarias
3.2.2
cuanto al mantenimiento y gestión del servicio.
PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
TABLA 5: Planteamiento de alternativas de solución del PI de sistema de disposición de Excretas
ALTERNATIVAS CONJUNTO DE ACCIONES
Construcción de Módulos con red de Desagüe + Ampliación en la cobertura de la red de desagüe +

Capacitación a la población sobre el adecuado uso del SS.HH + Campañas de publicidad audiovisual sobre el
uso adecuado del SS.HH + Capacitación en técnicas de operación y administración de la JASS + Monitoreo y
Alternativa 1 acompañamiento a la gestión de las JASS + Implementación de la JASS con equipos para el mantenimiento +
Hacer respetar los compromisos de parte de la junta directiva y la municipalidad + Colaborar con la información
pertinente por parte de la junta directiva en cuanto al mantenimiento y gestión del servicio.
Construcción de Módulos con Biodigestores + Capacitación a la población sobre el adecuado uso del SS.HH
+ Campañas de publicidad audiovisual sobre el uso adecuado del SS.HH + Construcción e instalación de
biodigestores para cada vivienda + Construcción de pozos de percolación y cajas de lodos + Capacitación en
técnicas de operación y administración de la JASS + Monitoreo y acompañamiento a la gestión de las JASS +
Alternativa 2 Implementación de la JASS con equipos para el mantenimiento + Hacer respetar los compromisos de parte de la
junta directiva y la municipalidad + Colaborar con la información pertinente por parte de la junta directiva en
cuanto al mantenimiento y gestión del servicio.
3. FORMULACIÓN
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
El horizonte de evaluación del proyecto “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD
DE PAMPACHULLA, SECTORES ACCOPIA, SISA Y HATUN HUAYLLA DEL
DISTRITO DE URCOS-PROVINCIA DE QUISPICANCHIS-DEPARTAMENTO DE
CUSCO”, es de 12 años, tiempo en que se estima los flujos de beneficios y
costos del proyecto; con el fin de verificar el cumplimiento de los objetivos
previstos en el proyecto.
El horizonte de evaluación de beneficios del servicio de agua potable y alcantarillado

según el ANEXO SNIP 10 (Parámetros de evaluación) es de 20 años. En nuestro
proyecto, al no contar con un periodo de funcionamiento definido por el sector, ya
que nuestro proyecto consiste en la disposición sanitaria de excretas con
biodigestores, consideramos tomar 10 años como periodo de funcionamiento.
La duración de la fase de ejecución del presente proyecto será de 16 meses, y la

fase de funcionamiento será de 10 años, siendo el horizonte de evaluación del
proyecto de 11 meses y 4 meses.
GRÁFICO N° 7: Horizonte de evaluación para el Proyecto de disposición sanitaria en la comunidad de pampa chulla
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
AÑO 2021 AÑO 2022 AÑO 2022 .... AÑO 2031
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4
FASE DE EJECUCIÓN
Ejecución física

Instalación de biodigestores y Construcción de módulos.
Elaboración
Fortalecimiento de la
de los Liquidación de
junta de usuarios.
Expedientes Obra
Técnicos Capacitación y
asistencia técnica
de buenas FASE DE FUNCIONAMIENTO
prácticas
de higiene a
usuarios.
Operación y mantenimiento

Uso del servicio de biodigestores
FASE DE INVERSIÓN
La fase de inversión será 16 meses, se consideran 02 meses para la elaboración del

expediente técnico. El tiempo de duración para la ejecución física del proyecto es de
12 meses y 02 meses para la liquidación.
FASE DE POST INVERSIÓN
En esta etapa se realizará la entrega de la obra concluida (ampliación y

mejoramiento del servicio de disposición sanitaria de excretas con biodigestores)
mediante un acta a la población beneficiaria.
3.2. ANÁLISIS DE MERCADO
3.2.1. Análisis de demanda de mercado
a) Estimación de la demanda en la situación «sin proyecto»
Paso 1. Definición del bien y/o servicio y la unidad de medida
Se entiende como demanda la necesidad de bienes o servicios de la población

demandante en un tiempo determinado, la cual se mide en términos de cantidad y
calidad.
NOMBRE DEL
UNIDAD DE MEDIDA
SERVICIO
Disposición Sanitaria de
UBS/Viviendas
Excretas
Paso 2. Estimación y proyección de la población objetivo.
CRECIMIENTO DE LA POBLACION
COMUNIDAD DE Tasa
2007
PAMPACHULLA 2017
Intercensal
Población 2017 631
PROVINCIA DE
82 173 Intercensal87 430 0.62% 0,62%
Tasa de crecimiento
QUISPICANCHIS
Población total 2021 647
Proyección de la población total «Proyecto: Disposición Sanitaria de

Excretas».
COMUNIDAD DE PAMPACHULLA
Población Total 647
Tasa de crecimiento Intercensal 0.62%
Población Demanda Efectiva 608
TABLA N° 6: Proyección de la TABLA N° 7: Proyección de la

población total población demandante efectiva.
Proyección de la población total

«Proyecto: Servicios de Disposición
Sanitaria de excretas»
Población 2021 647
Población 2022 651
Población 2023 655
Población 2024 659
Población 2025 663
Población 2026 667
Población 2027 671
Proyección de la población
Población 2028 675
demandante efectiva «Proyecto:
Población 2029 680
Servicios de Disposición Sanitaria de
Población 2030 684 excretas»
Población 2031 688 Población 2021 608
Población 2022 612
Población 2023 616
Población 2024 620
Población 2025 623
Población 2026 627
Población 2027 631
Población 2028 635
Población 2029 639
Población 2030 643
Población 2031 647
La población total beneficiaria en el año 2021, es de 608 habitantes que se

beneficiarán directamente con el mejoramiento y ampliación del servicio de
disposición sanitaria de excretas; por otra parte, también proyectamos el total de la
población beneficiaria en el horizonte temporal del proyecto que es 11 años a partir
del 2021 hasta el 2031 para el servicio de disposición sanitaria.
Paso 3. Estimación de la Demanda en la situación “sin proyecto”
Ratio de Concentración: 1 UBS por Vivienda
Demanda de Disposición x (UBS por

Vivienda)2021 = 608*1
Paso 4. Proyección de la demanda en la situación sin proyecto
La demanda de letrinas está determinada por la cantidad de familias empadronados
por la JASS de Pampa chulla en vista que todas las familias necesitan de este
servicio; según la JASS existen 185 familias empadronadas en estos cuatro
sectores (Pampa chulla, Accopia, Hatun Huaylla, Sisa).
TABLA N° 08: Parámetros para la proyección de la demanda
COMUNIDAD DE PAMPACHULLA
ANALISIS DE LA DEMANDA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
CARACTERISTICAS GENERALES
N° DE FAMILIAS BENEFICIADAS 185
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA(PROM) 3

TASA DE CRECIMIENTO 0.62%
POBLACIÓN 631
CONSUMO PERCAPITA (L/HAB/DIA) 80
TASA DE CONTRIBUCION DE AGUAS NEGRAS 80%
VOLUMEN DE CONTRIBUCIÓN DESAGUE(L/HAB/DIA) 80
COBERTURA
AÑO 1 100%
AÑO 10 100%
TABLA N° 8: Proyección de la Demanda del proyecto de Disposición sanitaria

de excretas en la comunidad de Pampa chulla.
COMUNIDAD PAMPACHULLA
Nº de
Población Total de Increment
Año Población Cobertura miembros/ N° DE UBS
servida Módulos al
Familia Nº de Institucion
0 608 75% 456 3 203 4 207 -
1 612 100% 612 3 204 4 208 1.3

2 616 100% 616 3 205 4 209 1.3
3 620 100% 620 3 207 4 211 1.3
4 623 100% 623 3 208 4 212 1.3
5 627 100% 627 3 209 4 213 1.3
6 631 100% 631 3 210 4 214 1.3
7 635 100% 635 3 212 4 216 1.3
8 639 100% 639 3 213 4 217 1.3
9 643 100% 643 3 214 4 218 1.3
10 647 100% 647 3 216 4 220 1.3
b). Estimación de la demanda en la situación «con proyecto»
En la comunidad de Pampa chulla no existe el servicio de alcantarillado (desagüe),

las familias usan letrinas, pozos sépticos, u otras formas de disposición sanitaria
que se encuentran deterioradas y colmatadas y no existe un mantenimiento para la
evacuación de excretas. Debido a que la población se encuentra dispersa no es
factible instalar un sistema de desagüe, con intervención del PI se instalaran a 221
UBS para las familias beneficiarias con un sistema biodigestor.
TABLA N° 9: Proyección de la Demanda en la situación con proyecto de

disposición sanitaria de excretas en la comunidad de pampa chulla
Estimación de la Demanda en la situación con proyecto

COMUNIDAD PAMPACHULLA
Población
servida Nº de
N° DE UBS Total de Increment
Año Población Cobertura miembros/
Nº de Módulos al
Familia Institucion
Viviendas
es Publicas
servidas
0 647 75% 485 3 216 4 220 -
1 651 100% 651 3 217 4 221 1.3
2 655 100% 655 3 218 4 222 1.3
3 659 100% 659 3 220 4 224 1.4
4 663 100% 663 3 221 4 225 1.4
5 667 100% 667 3 222 4 226 1.4
6 671 100% 671 3 224 4 228 1.4
7 675 100% 675 3 225 4 229 1.4
8 680 100% 680 3 227 4 231 1.4
9 684 100% 684 3 228 4 232 1.4
10 688 100% 688 3 229 4 233 1.4
3.2.2. Brecha Oferta – Demanda
Para determinar la brecha se analizará la oferta optimizada de y con la demanda de

disposición sanitaria con proyecto, los cuales se muestran en el cuadro siguiente.
Unidades Básicas de Saneamiento (UBS)

AÑO
Demanda con Proyecto Oferta Optimizada Brecha
0 220 0 -220
1 221 0 -221
2 222 0 -222
3 224 0 -224
4 225 0 -225
5 226 0 -226
6 228 0 -228
7 229 0 -229
8 231 0 -231
9 232 0 -232
10 233 0 -233
TABLA N° 10: Estimación de la brecha oferta-demanda del proyecto de
disposición sanitaria de excretas en la comunidad de pampa chulla.
GRAFICO N° 8: Balance de Oferta del proyecto de Disposición sanitaria de
excretas en la comunidad de pampa chulla.
DIAGRAMA DE PROYECCIÓN DE
BRECHAS
250
228 229 231 232 233
220 221 222 224 225 226
200
150
100
50
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Demanda con Proyecto Oferta Optimizada
3.3 ANALISIS TÉCNICO
3.3.1. Aspectos técnicos
El presente estudio, para la solución del problema contempla el

planteamiento de dos alternativas para cada Comunidad. Para lo cual se
Considera 3 Componentes con sus respectivas acciones:
a) Tamaño:
 El tamaño está en función a la necesidad de contar con una infraestructura

de disposición sanitaria adecuado por parte de la población, de este modo el
tamaño óptimo debe cubrir las demandas de la población.
b) Localización:
 El proyecto se ubica en la Comunidad de Pampa chulla, por otro lado, los

componentes del sistema de disposición sanitaria de eliminación de excretas
están planteadas de acuerdo a las normas técnicas de edificación y de
acuerdo a los análisis de riesgos.
c) Tecnología de Producción:
 La tecnología constructiva a utilizarse en las edificaciones planteadas

responde a las condiciones climáticas, topografía de suelos, Reglamento
Nacional de Edificaciones y Normas técnicas de construcción.
d) Impacto Ambiental:
 Las alternativas planteadas han sido aquellas que generan menor impacto
ambiental en el medio y si estas se produjeran en algún grado, se planteara
las medidas de mitigación de acuerdo a la Ley del SEIA.
e) Riesgo de Desastres y cambio climático
 En vista del riesgo que tiene la comunidad sobre los deslizamientos se realizó
la plantación de pinos en la parte superior de la cordillera, de esta manera se
previene el deslizamiento de tierras por abrasión que podría producir huaycos
desarrollando un desastre natural en la comunidad.
 Debido al cambio climático actual que se vive, el caudal del rio hatunmayu se
incrementa rápidamente produciendo el desborde frecuente y ocasionando
inundaciones en la comunidad parte baja, Para prevenir esta situación se
realizó la construcción de gaviones o muros de contención en la orilla
rivereña del rio hatunmayu permitiendo la evacuación correcta.
3.3.2 Planteamiento de las alternativas técnicas factibles
ALTERNATIVA 2
.
COMPONENTE 1: No Colapso en los servicios de disposición sanitaria de

Excretas en la comunidad.
ACCION 1.1: Construcción de Módulos con Biodigestores.
2.1.1. MODULOS (220 UND)
Base piedra, piso concreto simple enlucido coloreado e=4'' mezcla 1:6, Inodoro
tanque bajo, muro de bloquetas, trazo y replanteo preliminar, puerta de madera para
letrina, concreto f'c=100 kg/cm2, cobertura de teja andina.
COMPONENTE 2: Suficiente Infraestructura Para Disposición De Excretas Y Aguas

Residuales.
2.1.2 BIODIGESTOR (220 UND)
Se plantean sistemas independientes consistentes en un biodigestor autolimpiable

de 1300 lit con su caja de lodos de concreto simple f’c=175kg/cm2, y para la
evacuación final se plantea la instalación de humedales.
Caja repartidora (caja de válvulas).

 Construcción de 220 Caja repartidora (caja de válvulas de concreto f

ć=175kg/cm2.
Caja de registro de lodos.
 Construcción de 220 cajas de registro de lodos por debajo del suelo de

concreto fć=175kg/cm2.
Pozo de percolación.
 Construcción de 220 pozos de percolación en un nivel por debajo del suelo,

con recubrimiento de piedra de 0.15m de espesor, cuya losa de tapa será
armada con concreto fć=175kg/cm2.
2.1.3 POZOS DE INFILTRACION (220 UND)
 Comprende las pozas para percolación de aguas tratadas por el biodigestor,

y el lecho de secado de lodos, se hará un relleno con Piedra de ¾”, relleno
con terreno natural, tubería cribada D-2”.
COMPONENTE 3.1: Eficiente gestión de los servicios de disposición

sanitaria de Excretas
ACCION 3.1.1: Capacitación en técnicas de operación y administración de la JASS.
CAPACITACION
 Las capacitaciones de desarrollar con especialista.

 Se realizará la capacitación en Saneamiento Básico Antes, Durante y
después de la ejecución de la obra con talleres informativos y sociales a la
población beneficiaria y formación del JASS correspondiente.
ASISTENCIA TECNICA EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (10 eventos)

Todos los eventos se ejecutarán en el después.
ACCIÓN 3.1.2 Monitoreo y acompañamiento a la gestión de las JASS.
 El monitoreo se desarrollará con promotores especialistas.

 Reuniones técnicas con el Consejo Directivo de la JASS (Indicadores y
reforzamiento de aprendizajes de la capacitación brindada durante la
ejecución).
 Seguimiento al cumplimiento de compromisos en base a roles y

competencias.
 Consolidación del aprendizaje práctico de desinfección
 Seguimiento a las familias por parte del Consejo Directivo de JASS.
ACCIÓN 3.1.3
Implementación de la JASS con equipos de monitoreo.
 Implementación con indumentarias de protección.

 Implementación equipos de cloración y desinfección.
COMPONENTE 3.2: Acuerdo entre la junta directiva y las autoridades competentes

para la ampliación y mantenimiento de los servicios de disposición sanitaria.
ACCIÓN 3.2.1: Hacer respetar los compromisos de parte de la junta directiva y la

municipalidad.
Alternativa de solución: se realizará un acta de compromiso por parte de la

municipalidad provincial de Quispicanchi frente a los pobladores de la comunidad de
Pampa chulla especificando acuerdos, compromisos para la ampliación y
mantenimiento de los servicios de disposición sanitaria para de esta forma cumplir
satisfactoriamente y satisfacer las necesidades de los pobladores de dicha
comunidad.
ACCIÓN 3.2.2: Colaborar con la información pertinente por parte de la junta

directiva en cuanto al mantenimiento y gestión del servicio.
Alternativa de Solución: los pobladores de la comunidad de Pampa chulla estarán

dispuesto a apoyar con información necesaria que se requiera en facilitar
información en algunas inconveniencias que se susciten en cuanto a la gestión del
servicio
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE QUISPICANCHIS
Metas físicas de los activos que se busca crear o modificar con el PI
Acción Unidad física

Factor de
Naturaleza de Produccion Unidad de
Activos Cantidad
la accion Medida
Nro estructuras
Construcción Casetas de UBS con arrastre Hidraulico Infraestructura 220
fisicas
Nro
Instalación Biodigestor Tanque 220
tanques
Nro estructuras
Construcción Caja repartidora Infraestructura 220
fisicas
Nro estructuras
Construcción Cajas registro de lodo Infraestructura 220
fisicas
Nro estructuras
Construcción Pozos de infiltración Infraestructura 220
fisicas
Ejecución Capacitación en técnicas -JASS Nro de Talleres 4
Monitoreo y acompañamiento- Nro cursos de
Ejecución 10
JASS/Población capacitaciones
Implementación de la JASS Nro de Talleres 6
Talleres adecuadas prácticas de higiene Nro de Talleres 10
3.4 Gestión del Proyecto de Inversión

3.4.1. Fase de ejecución
A. organización
La Municipalidad provincial de Quispicanchis es el ente superior para este

proyecto, estructuralmente se divide en Gerencias, por ello se propone como Unidad
Ejecutora a la Gerencia de obras, la cual cuenta con capacidad instalada para
ejecutar este tipo de proyectos, comprobada capacidad técnica y administrativa,
recursos humanos y equipos especializados.
Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad provincial de Quispicanchi

mediante su gerencia de obras ya que cuenta con profesionales técnicos requeridos
para la ejecución del presente Proyecto.
B. plan de implementación
Para la ejecución del presente Proyecto se elabora el Plan de Implementación, que

servirá de referencia para todas las actividades y tareas a desarrollarse; tanto en la
etapa pre operativa, como en la etapa operativa.
PLAZO
ACTIVIDADES TAREAS/ACCIONES
(semanas)
Elaboración de TdR 2
Actos preparatorios, proceso de

Elaboración de expediente 1
selección y forma del contrato.
técnico o estudio definitivo
Elaboración de estudios 4
Aprobación de estudios 1
2
selección y forma de contrato
Elaboración de estudios para el
EIA Elaboración de EVAP 4
Elaboración de EVAP y certificación 4

6
selección y forma del contrato
Ejecución de obras Ejecución de obras (acciones 1) 12
infraestructura
Recepción, liquidación y
3
transferencia
Actividades y tareas/acciones para el plazo de ejecución
Cronograma de actividades y tareas
Mes
Actividades Tareas/acciones
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración de TdR
Elaboración de
Actos preparatorio s, proceso de selección y forma del contrato
expediente técnico
Elaboración de estudios
o estudio definitivo
Aprobación de estudios
Actos preparatorio s, proceso de selección y forma de contrato
Elaboración de
Elaboración de EVAP
estudios para el EIA
Elaboración de EVAP y certificación
Actos preparatorios, proceso de selección y forma del contrato
Ejecución de obras
Ejecución de obras (acciones) del PI
infraestructura
Recepción, liquidación ytransferencia
Responsables de actividades/acciones
Actividades/acciones Duración Responsables
Gerencia Regional de
Elaboración de expediente técnico 8
Infraestructura
Elaboración de estudios para le EVAP 10
Infraestructura
Ejecución de obras infraestructura Gerencia Regional de

12
(acciones1 Infraestructura
Ejecución para adquisición de equipos

4 OGA
(acciones2)
Gerencia Regional de Desarrollo

Ejecución para capacitación (acciones3) 3
Socia
... …
Ejecución de otras acciones 10
Infraestructura
PLAN DE IMPLEMENTACION
Duración Mes
Actividades/acciones Responsables
(semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración de Gerencia Regional
expediente técnico 8 de Infraestructura
Elaboración de Gerencia Regional
estudios para le EIA 10 de Infraestructura
Ejecución de obras Gerencia Regional
infraestructura 12 de Infraestructura
Ejecución para Gerencia Regional
adquisición 4 de Infraestructura
Ejecución para Gerencia Regional
capacitación 3 de Infraestructura
... … …
Ejecución de Gerencia Regional
otras acciones 10 de Infraestructura
C. modalidad de ejecución
La modalidad de ejecución de este proyecto de inversión pública (PIP) se ejecutará

bajo la modalidad de administración directa.
D. condiciones previas a la ejecución
Es necesario precisar las condiciones relevantes para garantizar el inicio oportuno la

ejecución de acciones, los cuales son:
★ Asignación presupuestal.
★ Expediente Técnico aprobado
★ Presupuesto analítico aprobado.
★ Personal técnico.
★ Capacidad administrativa, para manejo de planillas de obreros, adquisiciones
de materiales programadas para la ejecución de la obra en el marco de la Ley
de Contrataciones del Estado, control de almacenes, etc.
★ Equipos y maquinaria.
★ Cuaderno de obra foliado y legalizado.
★ Designación de responsables de ejecución y supervisión de obra.
3.4.2 fase de funcionamiento

A. Entidad que se hará cargo de la operación y mantenimiento
La municipalidad provincial de Quispicanchis es quien invierte en el proyecto

“Ampliación y mejoramiento del servicio de disposición sanitaria de excretas en la
comunidad de Pampa chulla, del distrito de Urcos, provincia de Quispicanchis,
departamento de Cusco”, es el encargado de la operación y mantenimiento del
proyecto, dado que ellos son los que van a pagar al personal contratado que van a
ejecutar el funcionamiento del proyecto.
Para ello, la municipalidad provincial de Quispicanchis deberá de coordinar con los
interesados directos que son los pobladores de la comunidad de Pampa chulla en
beneficio de sus familiares para poder satisfacer sus necesidades,
B. Instrumentos y recursos para la gestión del UP.
Para una buena gestión de la UP en el proyecto se identifica los recursos humanos

y activos para el funcionamiento del proyecto, los cuales son:
★ equipos de herramientas y maquinarias concernientes al ámbito de la
construcción
★ Recursos humanos (personal especializados en materia de construcción de
saneamiento, ingenieros y técnicos)
★ Plan de ordenamiento territorial
★ Plan de gestión de riesgos
C. Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación.
Las acciones previas que garantizaran el inicio oportuno de la operación y

mantenimiento son las siguientes:
★ plana de personal calificado especializados en el área de construcción
★ Disponibilidad de pago de parte de la municipalidad
★ Calendario para la ejecución de la obra
3.5 Costos del proyecto
3.5.1 Estimación de costos de inversión

Paso 1: Articulación de metas físicas y los precios unitarios
TABLA N° 04: Metas Físicas
Acción Unidad física

Factor de
Producción
Naturaleza de Unidad de
Activos Cantidad
la accion Medida
Nro.
Casetas de UBS con arrastre
Construcción Infraestructura estructuras 221
Hidráulico
físicas
Nro.
Instalación Biodigestor Tanque 221
tanques
Nro.
Construcción Caja repartidora Infraestructura estructuras 221
físicas
Nro.
Construcción Caja registro de lodo Infraestructura estructuras 221
físicas
Nro.
Construcción Pozos de infiltración Infraestructura estructuras 221
físicas
Nro. de
Ejecución Capacitación en técnicas -JASS Intangible 10
Talleres
Monitoreo y acompañamiento- Nro. cursos de

Ejecución Intangible 4
Nro. de
Ejecución Implementación de la JASS Intangible 6
Talleres
Talleres adecuados prácticas de

Ejecución Intangible Nro de Talleres 10
higiene
TABLA N° 05: Precio Unitario Por Acciones
Precio
Factor de Unidad de
Acciones Cantidad Unitario
Produccion Medida
(soles/UM)
Construcción
S/ 5,000.00
de Casetas de UBS con Infraestructura m² 221
arrastre Hidráulico
Instalación
Equipo litros 221 S/ 1,614.50
Biodigestor
Construcción Caja repartidora Infraestructura m² 221 S/ 120.00
Construcción de caja registro

Infraestructura m² 221 S/ 120.00
de lodo
Construcción Pozos
Infraestructura m² 221 S/ 150.00
de infiltración
Capacitación en técnicas -
Intangible Nro de Talleres 10 S/ 2,700.00
JASS
Monitoreo y acompañamiento- Nro cursos de

Intangible 4 S/ 10,173.86
Implementación de la JASS Intangible Nro de Talleres 6 S/ 6,779.66
Capacitaciones sobre
Intangible Nro de Talleres 5 S/ 6,500.00
adecuadas prácticas de higiene
Paso 2: Estimación del costo total de inversión del proyecto

TABLA N° 07; Estimación del costo total de inversión del proyecto

Unidad de Precio Unitario
Factor de Produccion Cantidad Costo total
Acciones Medida (soles/UM)
Infraestructura S/ 1,557,994.50
Construcción
Infraestructura m² 221 S/ 5,000.00 S/ 1,105,000.00
de Casetas de UBS con arrastre Hidraulico
Instalación
Equipo litros 221 S/ 1,614.50 S/ 356,804.50
Biodigestor
Construcción Caja repartidora Infraestructura m² 221 S/ 120.00 S/ 26,520.00
Construcción de caja registro de lodo Infraestructura m² 221 S/ 120.00 S/ 26,520.00
Construcción Pozos
Infraestructura 221 S/ 150.00 S/ 33,150.00
de infiltración
Mitigación del Impacto ambiental 1 S/ 10,000.00 S/ 10,000.00
Capacitación a la Jass S/ 43,953.52
Nro de
Capacitación en técnicas -JASS Intangible 10 S/ 2,700.00 S/ 27,000.00
Talleres
Monitoreo y acompañamiento-
Intangible 1 S/ 10,173.86 S/ 10,173.86
JASS/Población
Nro de
Implementación de la JASS Intangible 1 S/ 6,779.66 S/ 6,779.66
Talleres
Capacitaciones a la población S/ 32,500.00
Capacitaciones sobre adecuadas prácticas Nro de

Intangible 5 S/ 6,500.00 S/ 32,500.00
de higiene Talleres
Costos directo S/ 1,634,448.02
Gastos generales S/ 163,444.80
Utilidad S/ 163,444.80
TOTAL COSTO INDIRECTO DE OBRA S/ 1,961,337.62
IGV S/ 353,040.77
Presupuesto Parcial S/ 2,314,378.40
Expediente Técnico S/ 19,480.47
Supervision S/ 51,591.87
Liquidación S/ 17,440.94
Monto Total de la Inversión S/ 2,402,891.68
3.5.2 Estimación de los costos de operación y mantenimiento incrementales

Paso 1. Estimación de los costos O&M en la situación con proyecto
a) Requerimiento De Insumos Por Unidad De Medida

Cantidad por año
Requerimiento
Unidad de
de 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Medida
insumos
Personal Número de
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Gasfitero Gasfiteros
Personal Nro de
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Administrativo administrativos
Nro de
Escobas 221 221 221 221 221 221 221 221 221 221 221
escobas
Nro de
Detergente 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442
detergentes
baldes Nro de baldes 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442
Clorox Nro de Clorox 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442
Nro de
Pintura 221 221 221 221 221 221 221 221 221 221 221
Pinturas
Arena m3 221 221 221 221 221 221 221 221 221 221 221
Cemento Nro de bolsas 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442 442
Tecnicos en Nro
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
reparaciones deTécnicos
b) Estimar los costos de operación en la situación con proyecto
Requerimiento de Unidad de Precio

Cantidad Costo Total
insumos Medida Unitario
Número de
Personal Gasfitero 2 S/ 1,200.00 S/ 28,800.00
Gasfiteros
Nro de
Personal
administrativo 1 S/ 1,300.00 S/ 15,600.00
Administrativo
s
Nro de
Escobas 221 S/ 13.20 S/ 2,917.20
escobas
Nro de
Detergente 442 S/ 33.10 S/ 14,630.20
detergentes
baldes Nro de baldes 221 S/ 14.30 S/ 3,160.30
Clorox Nro de Clorox 442 S/ 10.40 S/ 4,596.80

c) Estimar los costos de mantenimiento en la situación con

proyecto.
Actividad de Unidad de Precio

mantenimiento Medida Unitario
Nro de
Pintura 221 S/ 51.00 S/ 11,271.00
Pinturas
Arena m3 221 S/ 70.00 S/ 15,470.00
Nro de
Cemento 442 S/ 25.00 S/ 11,050.00
bolsas
Técnicos en Nro de
1 S/ 1,200.00 S/ 1,200.00
reparaciones Técnicos
TABLA N° 09: Estimación de los costos O&M en la situación con

proyecto

COSTOS DE OPERACIÓN S/ 69,704.50

Personal S/ 44,400.00
Número de
Gasfiteros
Personal Nro de
1 S/ 1,300.00 S/ 15,600.00
Administrativo administrativos
Materiales de Limpieza S/ 25,304.50
Escobas Nro de escobas 221 S/ 13.20 S/ 2,917.20
Nro de
Detergente 442 S/ 33.10 S/ 14,630.20
detergentes
baldes Nro de baldes 221 S/ 14.30 S/ 3,160.30
Clorox Nro de Clorox 442 S/ 10.40 S/ 4,596.80
COSTO DE
S/ 34,326.00
MANTENIMIENTO
Pintura Nro de Pinturas 221 S/ 51.00 S/ 11,271.00
Arena m3 221 S/ 50.00 S/ 11,050.00
Cemento Nro de bolsas 442 S/ 25.00 S/ 11,050.00
Técnicos en
Nro de Técnicos 1 S/ 955.00 S/ 955.00
reparaciones
COSTO TOTAL ANUAL por (S/.) S/ 104,030.50
Paso 2. Estimación de los costos O&M en la situación sin proyecto
TABLA N° 10: Estimación de los costos O&M en la situación sin proyecto

COSTOS DE OPERACIÓN S/ 25,560.00
Personal S/ 25,560.00
Número de
Gasfiteros
Nro de
Personal Administrativo 1 S/ 930.00 S/ 11,160.00
administrativos
Materiales de Limpieza S/ -
Nro de
Escobas 0 S/ 13.20 S/ -
escobas
Nro de
Detergente 0 S/ 33.10 S/ -
detergentes
baldes Nro de baldes 0 S/ 14.30 S/ -
Clorox Nro de Clorox 0 S/ 10.40 S/ -
COSTO DE
S/ -
MANTENIMIENTO
Nro de
Pintura 0 S/ 51.00 S/ -
Pinturas
Arena m3 0 S/ 50.00 S/ -
Cemento Nro de bolsas 0 S/ 25.00 S/ -
Técnicos en Nro de
0 S/ 955.00 S/ -
reparaciones Técnicos
COSTO TOTAL ANUAL por (S/.) S/ 25,560.00
TABLA N° 08: Flujo de costos incrementales a precios de mercado

SANEAMIENTO - UBS (PRECIOS DE MERCADO) ATERNATIVA 01
O & M SIN O & M CON COSTOS

AÑO INVERSIÓN
PROYECTO PROYECTO INCREMENTALES
0 1,606,750,092 1,606,750,092

1 730 1065,5 335,5

2 730 1065,5 335,5

3 730 1065,5 335,5

4 730 1065,5 335,5

5 730 1065,5 335,5

6 730 1065,5 335,5

7 730 1065,5 335,5

8 730 1065,5 335,5

9 730 1065,5 335,5

10 730 1065,5 335,5


TABLA N°11: Flujo de costos incrementales a precios de mercado
Flujo de costos incrementales a precios de mercado
Costos Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Inversión S/ 2,402,891.68
Costos con proyecto S/ 104,030.50 S/ 104,030.50 S/ 104,030.50 S/ 104,030.50 S/ 104,030.50 S/ 104,030.50 S/ 104,030.50 S/ 104,030.50 S/ 104,030.50 S/ 104,030.50
Operación S/ 69,704.50 S/ 69,704.50 S/ 69,704.50 S/ 69,704.50 S/ 69,704.50 S/ 69,704.50 S/ 69,704.50 S/ 69,704.50 S/ 69,704.50 S/ 69,704.50
Mantenimiento S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00
Costos sin proyecto S/ 25,560.00 S/ 25,560.00 S/ 25,560.00 S/ 25,560.00 S/ 25,560.00 S/ 25,560.00 S/ 25,560.00 S/ 25,560.00 S/ 25,560.00 S/ 25,560.00
Mantenimiento S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
Costos incrementales S/ 78,470.50 S/ 78,470.50 S/ 78,470.50 S/ 78,470.50 S/ 78,470.50 S/ 78,470.50 S/ 78,470.50 S/ 78,470.50 S/ 78,470.50 S/ 78,470.50
Mantenimiento S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00 S/ 34,326.00

Objetivo (O), fines directos (FD) Tipo de beneficio social

y fines indirectos (FI) asociado Comentario
1) Liberación de recursos: Debido a

que la población dejará de gastar en
Se distinguen dos tipos de medios alternativos de deposición de
O: Adecuado acceso al servicio beneficios directos: excretas, así como la reducción de
del sistema de disposición de gastos en enfermedades generadas
excretas en la comunidad Liberación de recursos. por el inadecuado servicio.
campesina de Pampa chulla. 2) Beneficios por aumento del
1) Por mayor consumo: Debido a que la población
consumo del podrá acceder a un adecuado servicio
servicio. de eliminación de excretas y de mejor
calidad.
FD: Disminución de daños a la Beneficio directo Disminución de gastos en tratamiento de

salud e incidencia de (Liberación de recursos) enfermedades.
enfermedades.
Beneficio directo Incremento del bienestar social al acceder

FD: Aumento del bienestar social. (Mayor consumo) a servicios de mejor calidad.
FD: Disminución de la Beneficio directo Disminución de gastos en paliar con los

contaminación del medio (Liberación de recursos) efectos de la contaminación ambiental.
ambiente.
FI: Baja incidencia de Beneficio Indirecto Disminución de gastos en mejoras de

enfermedades gastrointestinales. (Liberación de recursos) salud relacionados a las inadecuadas
prácticas de higiene.
FI: Adecuadas medidas de Beneficio Indirecto La población dispone de una mejor

higiene. (Mayor consumo) prestación de servicio de eliminación de
excretas.
FI: Reducción de tasas de Beneficio Indirecto Reducción de gastos derivados de la

morbilidad. (Liberación de recursos) incesante presencia de enfermedades.
FI: Disminución de los gastos en Reducción de gastos en el tratamiento de

salud por parte de la población. Beneficio Indirecto enfermedades.
Disminución de gastos en los diferentes

FI: Desafectación Beneficio Indirecto aspectos negativos que se generaba en
socioeconómica de la población. la situación sin proyecto.
FI: Adecuado equilibrio ecológico Beneficio Indirecto Mayor bienestar en la población en

de la zona. general.
FI: Alta productividad en los Mayor productividad y mayores ingresos

cultivos. Beneficio Indirecto de las actividades agrícolas.
TABLA N° 12: Identificación de los beneficios sociales del PI
A) BENEFICIOS DIRECTOS
● Disminución de gastos en tratamiento de enfermedades, ya que un

adecuado servicio de deposición y eliminación de excretas contribuirá

a reducir la incidencia de enfermedades, las cuales al ser tratadas
incurrirán en elevados gastos.
● Incremento del bienestar social al acceder a servicios de mejor

calidad.
● Disminución de la contaminación del medio ambiente, lo que genera

disminución de gastos en paliar con los efectos de la contaminación
ambiental.
B) BENEFICIOS INDIRECTOS
● La población dispone de una mejor prestación de servicio de

eliminación de excretas.
● Reducción de gastos derivados de la incesante presencia de

enfermedades.
● Disminución de gastos en los diferentes aspectos negativos que se

generaba en la situación sin proyecto.
● Mayor bienestar en la población en general.
● La instalación del sistema de UBS contribuirá en la reducción de casos

de enfermedades, por lo tanto, los costos en la atención de la salud.
● Al disponer de una UBS en cada vivienda, las familias tendrán una

menor incidencia de enfermedades, lo que hará que ahorren dinero en
medicinas.
C) EXTERNALIDADES POSITIVAS
● Al tener el acceso al servicio de disposición sanitaria de excretas

mediante un sistema de mejor calidad sube el valor de las propiedades
de los inmuebles de la zona.
● Al disponer del servicio de disposición sanitaria de excretas a través

de biodigestores en cada domicilio, se reducirá la contaminación
ambiental, al eliminar adecuadamente las aguas residuales.
D) INTANGIBLES
● Migración de mosquitos u otros insectos que se aglomeraban a los

malos olores y las malas e inadecuadas deposiciones, ocasionando
diferentes tipos de enfermedades.
● Conservación y mejoramiento de la belleza paisajística al generar

menor contaminación y dejar los malos hábitos que tenían los
pobladores al no contar con un servicio adecuado de deposición de
excretas.

Grupo #2-Disposicion Sanitaria de Excretas (Con Indice)

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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL

ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA

NOMBRE DEL PROYECTO: “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN

Asignatura : PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Docente : TARCO SÁNCHEZ, ARMANDO

➢ Unidad Ejecutora del PI

1.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE

División funcional 040 saneamiento

Grupo funcional 0089 saneamiento rural

Sector responsable Vivienda, construcción y saneamiento

Tipología de proyecto Sistema de saneamiento rural

1.3. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE

1.4. ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE UNA BRECHA

SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS

Porcentaje de viviendas rurales sin acceso al

2.1.1. Diagnóstico del territorio

▪ La comunidad campesina de Pampachulla es una zona que cuenta

2.1.1.1 Área del Estudio

El área de estudio se encuentra ubicada en el departamento de Cusco,

Figura N°1: Macro localización del PI

Figura N°02: Micro localización del proyecto- Comunidad Pampachulla Sector

Fuente: Google Earth

La micro localización comprende El Distrito de Urcos, Comunidad Campesina de

2.1.1.2 Área de Influencia.

Es el espacio geográfico donde se ubica la población afectada.

Fuente: Elaboración Propia (Google Earth)

Fuente: Elaboración Propia

● Área física. - La Comunidad de Pampachulla tiene una superficie

Latitud Este 13° 42' 28.5" S

Longitud Oeste 71° 35' 36.3" W

Norte C.C. Muñapata y C.C. Sonccomarca.

Sur C.C. Urinccoscco y el Predio de TTio.

Este C.C. Ccatacamara.

Oeste C.C. Urcospampa y el Río Vilcanota

 Infraestructura vial terrestre

● El viaje desde Cusco hasta Pampachulla se hace en ómnibus de

Fuente: Elaboración Propia.

 El principal río de la comunidad campesina de Pampachulla y la principal

● El clima predominante en la zona es propio de los lugares de sierra. Para

 La comunidad de Pampachulla presenta un clima templado en las zonas

● El relieve y topografía de las zonas adyacentes a la comunidad se describen

● En la zona correspondiente a la red de distribución, en la cual se ubican las

● Las edificaciones o viviendas de la comunidad campesina de Pampachulla,

Cuadro N°1: Población total de la Comunidad de Pampachulla, sectores

Cuadro N°2: Grupos Etarios de la Comunidad de Pampachulla, sectores

 Principales actividades económicas

Las principales actividades económicas de la comunidad de Pampachulla y

la venta de sus productos agrícolas y la venta de sus ganados tales como:

Los alumnos de educación

La comunidad de Pampachulla, hasta la actualidad, no cuenta con un centro

 Principales enfermedades presentadas

Enfermedades respiratorias, infecciosas y dérmicas:

f) Locales del servicio comunal

g) Acceso a servicios Básicos

En la comunidad de Pampachulla y anexos, el 21% cuentan con alumbrado

La comunidad cuenta con señal de telefonía celular Movistar, Claro y Bitel,

Cuadro N°4: Servicios Básicos de la Comunidad de Pampachulla, sectores

Con respecto al total de viviendas sin servicio de agua potable el sector de

Cuadro N°5: Aspectos Culturales de la Comunidad de Pampachulla, sectores

2.1.2. Población afectada