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Madrid, 27 de abril de 2023 Telf. 91 753 87 87 prensa@repsol.com

Repsol alcanza un resultado neto de 1.112


millones de euros en el primer trimestre
- Repsol obtuvo un resultado neto de 1.112 millones de euros en
el primer trimestre de 2023, un periodo en el que la compañía
acentuó su perfil multienergético con el lanzamiento de un inno-
vador programa, único en España, que vincula todas las ener-
550 M €
en descuentos adicionales
gías que ofrece a los clientes.
en las estaciones de servicio
- La compañía avanzó guiada por su Plan Estratégico 2021- de Repsol en España
2025 y su modelo de negocio integrado, que fueron clave para sumando 2022 y el primer
obtener este resultado en un trimestre en el que los precios del trimestre de 2023.
crudo cayeron, de media, un 20% respecto al mismo periodo del

-
año anterior.
Repsol continúa ofreciendo descuentos en sus estaciones de
servicio de España. Sumando el conjunto de 2022 y el primer
20 cts./l
El nuevo programa de
trimestre de 2023, este esfuerzo ha supuesto ahorros adicio- Energías Conectadas ofrece
nales para los clientes cercanos a 550 millones de euros. descuentos que llegan hasta
- Gracias al lanzamiento de su nuevo programa de Energías Co- 20 céntimos por litro de
nectadas, Repsol ofrece, desde el 1 de abril, descuentos que combustible.
van desde los 5 hasta los 20 céntimos de euro por litro de
combustible en función del número de productos que se contra-
ten: combustible, electricidad, calefacción, solar y movilidad
eléctrica.
35%
de las inversiones previstas
- Durante el periodo, Repsol invirtió 1.726 millones de euros, para 2023 irán destinadas a
destinados principalmente a España y Estados Unidos. La proyectos bajos en carbono.
compañía prevé que un 35% de las inversiones de 2023 se des-
tinen a proyectos bajos en carbono.
- En enero se abonó un dividendo en efectivo de 0,35 euros brutos
por acción, la misma cantidad propuesta a la Junta General para
0,70 €/acc.
Aumento del 11% del
su distribución en julio. Con estos pagos, Repsol incrementará
un 11% la remuneración en efectivo para sus accionistas en dividendo en efectivo y
2023, a lo que se añadirá una reducción de capital de 50 millo- reducción de capital de
nes de acciones. 50 millones de acciones.
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- Josu Jon Imaz, Consejero Delegado de Repsol


“Nuestro modelo de negocio integrado, así como el cumpli-
miento y la ambición de nuestro Plan Estratégico, están siendo
fundamentales para obtener resultados sólidos. Al mismo tiempo,
seguimos elevando nuestro perfil multienergético y avanzamos
en la descarbonización. Hemos lanzado una oferta comercial
pionera en España, que ayuda a nuestros clientes en su día a
día al vincular todas las energías necesarias para la movilidad y
el hogar, y afianza nuestra visión de compañía”.

Repsol alcanzó un resultado neto de 1.112 millones de euros en el primer trimestre de 2023. El modelo
de negocio integrado y el Plan Estratégico 2021-2025 fueron clave para lograr este resultado en un con-
texto internacional cargado de incertidumbres y de volatilidad en los mercados. La compañía continúa
avanzando en su transformación y reforzando su perfil multienenergético, especialmente tras el lanza-
miento el 1 de abril de Energías Conectadas, una propuesta comercial pionera en España que permite
ahorrar y disponer de un único proveedor que cubre todas sus necesidades de energía para la movilidad
y el hogar.

Los precios de los hidrocarburos disminuyeron de forma notable entre enero y marzo, lastrados por las
perspectivas económicas inciertas de Estados Unidos y Europa ante las dificultades para frenar la infla-
ción global. El crudo Brent rebajó su cotización media hasta los 81 dólares por barril, un 21% menos que
en el primer trimestre de 2022, con una caída notable en marzo, hasta los 72 dólares por barril, derivada
de la crisis bancaria vivida a mediados de mes. Por su parte, el gas Henry Hub se pagó a una media de
3,4 dólares por MBtu, un 32% inferior a la de los mismos meses de 2022.

Los descuentos ofrecidos En este contexto, todas las áreas de negocio de la compañía logra-
por Repsol en sus ron resultados positivos. En los casos de Cliente, Industrial y Gene-
estaciones de servicio ante ración baja en carbono estuvieron por encima de los obtenidos en el
la difícil coyuntura mismo periodo del ejercicio anterior. Por su parte, Exploración y Pro-
internacional sumaron ducción reflejó en su cifra el mencionado descenso considerable de
cerca de 550 millones de los precios de los hidrocarburos. El modelo integrado de Repsol jugó
euros adicionales entre un papel indispensable para que, con todo ello, el resultado ajustado,
2022 y 2023 que mide específicamente el funcionamiento de los negocios, su-
mase 1.891 millones de euros.

El entorno internacional continuó estando influido por la invasión de Ucrania y las consecuentes sanciones
impuestas a los productos rusos. Para poder contribuir a paliar sus consecuencias, Repsol, en línea con
su responsabilidad como servicio esencial para la sociedad, prolongó durante todo el trimestre los des-
cuentos en sus estaciones de servicio. Esta medida fue anunciada de forma pionera en los últimos días
del año 2022, después de que el Gobierno de España anunciase que no prorrogaba la bonificación estatal
sobre el precio de los carburantes. Sumando el conjunto de 2022 y los tres primeros meses de 2023,
Repsol ha ofrecido ahorros adicionales para sus clientes cercanos a 550 millones de euros.

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Oferta multienergía pionera en España


El pasado 1 de abril, Repsol puso en marcha un innovador programa que eleva el perfil multienergético
de la oferta a sus clientes. Les permite contar con una propuesta de valor única, con ventajas competitivas
derivadas de contar con un único proveedor que puede satisfacer todas sus necesidades energéticas
(combustible, electricidad, calefacción, solar o movilidad eléctrica). Una vez desplegada, sustituyó a los
descuentos que hasta entonces entregaba la compañía y los vinculó a que los clientes contraten sus
productos energéticos y los abonen a través de Waylet, su aplicación gratuita de pago y fidelización.

Gracias a este nuevo programa de Energías Conectadas, al que ya se han adherido cinco millones de
clientes, se puede alcanzar un descuento en forma de saldo Waylet que va desde los 5 hasta los 20
céntimos de euro por litro de combustible y un 100% del importe en las recargas de vehículos eléctricos.

Los ahorros generados pueden utilizarse para el pago en estaciones de servicio y puntos de recarga
eléctrica, en las facturas de Repsol (luz y gas), en la compra de bombonas de butano, pedidos de gasóleo,
tarjetas de regalo y en cualquiera de los más de 4.400 establecimientos adheridos a la red Waylet.

Transformación de los negocios


El lanzamiento de su nueva oferta para los clientes está alineado con la visión del sector energético de la
compañía, que apuesta por integrar todas las fuentes que contribuyan a lograr una transición energética
justa y eficiente, con el menor coste posible para los ciudadanos.

Siguiendo este objetivo, entre enero y marzo de 2023, Repsol avanzó en su transformación y en su des-
carbonización, desarrollando proyectos en estos ámbitos a los que destinó gran parte de los 1.726 millo-
nes de euros de inversión empleados en el trimestre. El mayor porcentaje de esta cantidad se empleó en
España y Estados Unidos, dos países clave en su estrategia. La compañía prevé que un 35% de las
inversiones de 2023 se destinen a proyectos bajos en carbono, lo que refuerza su carácter transformador
y está alineado con el Plan Estratégico 2021-2025.

Repsol destinó la mayor La apuesta por la sostenibilidad futura de la industria y la transfor-


parte de sus inversiones del mación de los grandes centros industriales de Repsol, seis de ellos
primer trimestre a España y en la Península Ibérica, continúa siendo uno de los focos principales
Estados Unidos de actuación. En este sentido, cabe destacar el inicio a finales de
marzo de la construcción del proyecto de ampliación del Complejo
Industrial de Sines (Portugal), que contará con nuevas plantas donde
se fabricarán productos 100% reciclables y con aplicaciones altamente especializadas, para sectores
como el farmacéutico, el automovilístico o el alimentario.

Esta iniciativa se suma al desarrollo en Cartagena de la primera planta de biocombustibles avanzados de


España, cuyas obras han avanzado durante el trimestre con la previsión de su puesta en marcha a finales
del año; o los electrolizadores vinculados a las instalaciones de Bilbao o Tarragona. Asimismo, Repsol
está incrementando progresivamente su producción de biocombustibles, lo que ha contribuido positiva-
mente al resultado del negocio industrial.

La estrategia de transformación de Repsol para alcanzar cero emisiones netas ha sido respaldada recien-
temente por el ICO, que el pasado 19 de abril firmó con la compañía la concesión de un préstamo de 300
millones de euros. Esta financiación, ligada a criterios de sostenibilidad, se centra en la evolución de las
instalaciones industriales de Repsol a polos multienergéticos, capaces de generar productos con baja,
nula e incluso negativa huella de carbono, basada en la innovación, la economía circular y en su apuesta
por liderar la producción de combustibles renovables e hidrógeno renovable.
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Esta aportación, que reafirma el camino de descarbonización seguido por Repsol, se suma a la acordada
en 2022 con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), que concedió un préstamo de 120 millones de euros
para apoyar la construcción y explotación de la planta de biocombustibles avanzados de Cartagena. Eco-
planta, otro proyecto en el que participa Repsol y que se desarrollará en Tarragona con tecnología puntera,
también firmó el año pasado un acuerdo de financiación con la Comisión Europea en el marco de su
Fondo de Innovación. Esta iniciativa supondrá la construcción de la primera planta de España de trans-
formación de residuos sólidos urbanos no reciclables en metanol circular, que se usaría para fabricar
nuevos materiales y biocombustibles avanzados.

El ICO ha respaldado la El esfuerzo inversor de Repsol para asegurar el futuro de sus centros
estrategia de Repsol para industriales está permitiendo que pueda dar una mejor respuesta al
alcanzar cero emisiones actual escenario de sanciones a los productos rusos, dado que, entre
otras cuestiones, la compañía cuenta con gran capacidad para obte-
netas con la concesión a la ner mayor valor del procesamiento de crudos pesados. Contar con
compañía de un préstamo instalaciones industriales de vanguardia refuerza la independencia
de 300 millones de euros energética, origina una importante actividad económica y es pieza
indispensable para la generación de empleo (200.000 familias de-
penden directamente del sector del refino en España). Todo ello toma mayor relevancia en el actual es-
cenario europeo, donde se han cerrado 24 refinerías en los últimos 15 años. Esta situación contrasta con
la tendencia en Estados Unidos o en la región del Golfo Pérsico, que prevén ampliar en los próximos años
sus respectivas capacidades de refino en un millón de barriles diarios.

Retribución creciente para los accionistas


Repsol mantuvo en el primer trimestre de 2023 una sólida generación de caja, que le permitió hacer frente
con solvencia a la volatilidad del entorno, aprovechar oportunidades de crecimiento rentable y adelantar
los objetivos de retribución a los accionistas. Adicionalmente, la compañía redujo su deuda neta, hasta
situarla en 880 millones de euros al final del periodo.

En lo que se refiere a la remuneración para los más de 520.000 accionistas de Repsol, la mayoría de ellos
minoritarios y localizados en España, la compañía abonó el pasado enero un dividendo en efectivo de
0,35 euros brutos por acción. Esta misma cantidad se distribuirá en julio tras su aprobación por parte de
la Junta General, cuya celebración está prevista para el próximo 25 de mayo. Con estos pagos, en 2023
se incrementará un 11% la remuneración a los accionistas, hasta los 0,70 euros brutos por acción, con lo
que se adelanta el objetivo previsto por el Plan Estratégico para el año 2024.

A este dividendo en efectivo se añadirá, antes del final de julio, una nueva reducción de capital de 50
millones de acciones propuesta por el Consejo a la próxima Junta General, tras haberse reducido el capital
en 200 millones de acciones en el ejercicio 2022, cantidad prevista para todo el periodo 2021-2025. Para
cumplir con esta nueva meta, el 6 de marzo comenzó un nuevo programa de recompra para adquirir un
máximo de 35 millones de acciones.

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Hitos del primer trimestre de 2023


• En marzo, Repsol cerró la incorporación de EIG como socio estratégico de su negocio de Exploración
y Producción, en una operación que valora esta área en, aproximadamente, 19.000 millones de dóla-
res. El inversor estadounidense adquirió un 25% del Upstream de Repsol, que seguirá centrado en
focalizar y descarbonizar su cartera de activos.

• Durante el trimestre, Repsol finalizó la adquisición de la plataforma de energías renovables Asterion


Energies, que gestiona una cartera de 7.700 MW, 2.500 de ellos en avanzado estado de desarrollo.
Los activos se encuentran, principalmente, en España e Italia.

• El 28 de febrero, Repsol anunció un acuerdo con el promotor y desarrollador ABO Wind para incorporar
250 MW a su cartera de activos renovables en España a través de la compra de tres proyectos eólicos
y dos solares. Todos los activos adquiridos por Repsol en esta transacción se encuentran en fase
avanzada de desarrollo, disponen ya de Declaración de Impacto Ambiental (DIA) positiva y está pre-
visto que entren en funcionamiento entre 2024 y 2025.

• El primer proyecto renovable de Repsol en Castilla y León comenzó a producir electricidad en febrero.
El proyecto eólico, denominado Pi, se ubica en las provincias de Palencia y Valladolid y está formado
por siete parques que suman una capacidad total instalada de 175 MW. Una vez que todos ellos entren
en operación comercial, producirán 596 GWh de energía renovable al año, el equivalente al consumo
anual medio de 170.900 hogares. Además, el desarrollo de Delta II, instalación formada por 26 parques
eólicos situados en Aragón, ha avanzado notablemente. Cuatro de estos parques han finalizado sus
obras en menos de 11 meses y ya están operativos, con una potencia total de 160 MW.

• Ya en abril, Repsol puso en marcha un proyecto de recogida de aceite de cocina usado, que será
utilizado como materia prima para producir combustibles renovables cero emisiones netas de CO2. La
iniciativa arrancó con 134 puntos de recogida de aceite instalados en estaciones de servicio de la
Comunidad de Madrid, que colabora en el proyecto.

• El 3 de marzo, la compañía inauguró su nuevo terminal marítimo en el Puerto Exterior de A Coruña.


Las nuevas instalaciones en Punta Langosteira, además de permitir el traslado del terminal marítimo
interior, serán claves en la transformación industrial del complejo, facilitando la logística de nuevos
productos y materias primas y contribuyendo así a la iniciativa de la Autoridad Portuaria A Coruña
Green Port, para la creación de un polo de energías renovables.

• En enero, Repsol firmó un acuerdo con ASAJA para buscar soluciones que mejoren la gestión de
subproductos de la agricultura y la ganadería en entornos rurales y poco poblados. Repsol analizará
el potencial de estos residuos y subproductos para incorporarlos a la fabricación de combustibles re-
novables y materiales circulares en sus complejos industriales, impulsando así la economía circular y
generando nuevas oportunidades en el sector primario.

• La compañía anunció en febrero una nueva inversión de 26 millones de euros en su Complejo Industrial
de Puertollano para incrementar la capacidad de fabricación de materiales circulares hasta las 25.000
toneladas anuales, con una nueva línea de producción que se pondrá en marcha en 2024. Se trata de
una nueva apuesta por la economía circular para promover la valorización de residuos y el uso de
plásticos 100% circulares.

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• La compañía alcanzó durante el trimestre diversos acuerdos para avanzar en movilidad sostenible. En
febrero, estableció con Bolt un acuerdo que facilitará la transición energética de las pequeñas flotas y
autónomos de VTC y taxi que operan con esta empresa, gracias a un servicio integral de recarga con
la garantía de que el origen de la electricidad es 100% renovable. A mediados de marzo, Repsol se
convirtió en socio estratégico de SEUR para el proceso de transición energética y descarbonización
de su flota. Una vez finalizado el trimestre, en abril, la compañía alcanzó un acuerdo con Freenow para
impulsar la movilidad eléctrica en el sector del taxi y otro con la compañía aérea Gestair, para desa-
rrollar proyectos de combustibles sostenibles para la aviación. Por otro lado, Wible, empresa de cars-
haring participada por Repsol, amplió en marzo su flota con 150 nuevos vehículos híbridos enchufables
con los que suma un total de 650 coches compartidos.

Este documento contiene información y afirmaciones o declaraciones que constituyen estimaciones o proyecciones de futuro sobre Repsol.
Dichas estimaciones o proyecciones pueden incluir declaraciones sobre planes, objetivos y expectativas actuales, incluyendo declaraciones en
relación con tendencias que afecten a la situación financiera de Repsol, ratios financieros, resultados operativos, negocios, estrategia, concen-
tración geográfica, volúmenes de producción y reservas, gastos de capital, ahorros de costes, inversiones y políticas de dividendos. Dichas
estimaciones o proyecciones pueden incluir también asunciones sobre futuras condiciones de tipo económico o de cualquier otro tipo, tales como
los futuros precios del crudo u otros precios, márgenes de refino o marketing y tipos de cambio. Las estimaciones o proyecciones de futuro se
identifican generalmente por el uso de términos como “espera”, “anticipa”, “pronostica”, “cree”, “estima”, “aprecia” y expresiones similares. Dichas
declaraciones no constituyen garantías de un futuro cumplimiento, precios, márgenes, tipos de cambio o de cualquier otro suceso, y se encuen-
tran sujetas a riesgos significativos, incertidumbres, cambios y otros factores que pueden estar fuera del control de Repsol o que pueden ser
difíciles de prever. Entre tales riesgos e incertidumbres están aquellos factores y circunstancias identificadas en las comunicaciones y los docu-
mentos registrados por Repsol y sus filiales en la Comisión Nacional del Mercado de Valores en España y en el resto de autoridades supervisoras
de los mercados en los que se negocian los valores emitidos por Repsol y/o sus filiales.

Salvo en la medida que lo requiera la ley aplicable, Repsol no asume ninguna obligación -aun cuando se publiquen nuevos datos o se produzcan
nuevos hechos- de informar públicamente de la actualización o revisión de estas manifestaciones de futuro.

Alguno de los recursos mencionados no constituye a la fecha reservas probadas y serán reconocidos bajo dicho concepto cuando cumplan con
los criterios formales exigidos por el sistema SPE/WPC/AAPG/SPEE/SEG/SPWLA/EAGE Petroleum Resources Management System” (SPE-
PRMS) (SPE – Society of Pretroleum Engineers).

En octubre de 2015, la European Securities Markets Authority (ESMA) publicó las Directrices sobre Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR)
de aplicación obligatoria para la información regulada que se publique a partir del 3 de julio de 2016. Con efectos a partir del 1 de enero de 2023,
Repsol ha revisado su modelo de reporte de información financiera. Para más detalle sobre dicho cambio y toda la información y desgloses
relativos a las MAR utilizados en este véase la página web de Repsol.

Este documento no constituye una oferta o invitación para adquirir o suscribir valores, de acuerdo con lo establecido en la Ley 6/2023, de 17 de
marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión y en su normativa de desarrollo. Asimismo, este documento no constituye una
oferta de compra, de venta o de canje ni una solicitud de una oferta de compra, de venta o de canje de valores en ninguna otra jurisdicción.

La información incluida en este documento no ha sido verificada ni revisada por los auditores externos de Repsol.

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