Actividad 6 Tarea: PARTE 1.

Crear empresa de base tecnológica a través de

la Planeación estratégica

PRESENTACION:

Desde el principio de los tiempos los individuos de escasos recursos económicos

han buscada maneras de salir de sus aprietos y dificultades, pero no ha sido algo
fácil de realizar , puesto a los grandes obstáculos que acarre salir de allí,

MISIÓN

Apple intenta ofrecer la mejor experiencia de informática personal a estudiantes,

educadores, profesionales creativos y consumidores de todo el mundo a través de
sus innovadoras soluciones de hardware, software e Internet. Además de
promover estilos de vida saludables, así como seguir capacitándose para renovar
la empresa constantemente.

Ser una empresa de concursos y sorteos de excelencia competitiva mundialmente

por sus productos de alta calidad y confiabilidad.           

VISIÓN

Ser considerados por sus clientes y aliados estratégicos como una opción viable
que ofrece soluciones y servicios basados principalmente en la innovación,
tecnología avanzada, servicio y calidad que supere sus expectativas, además de
la creatividad que poseen a la hora de crear nuevos productos distinguiéndose de
la competencia, de manera que su valor añadido sea único.

VALORES

Como valores podemos destacar:

• Investigación e innovación tecnológica constante para lograr el crecimiento
deseado.
• Calidad en los productos y servicios que desarrolla.
• Profesionalismo mediante la capacitación constante de equipo de trabajo.
• Servicio y atención durante todo el proceso de ciclo comercial y post comercial.
• Lealtad y Honestidad que aseguren la integridad de la empresa.
• Apoyo al entorno social en el que se encuentra
• Educación como principal objetivo, para lograr el crecimiento, el desarrollo y la
superación
• Flexibilidad para aceptar el cambio
• Perseverancia y tenacidad en sus actitudes
 Objetivos:

 Aumentar las ventas de la empresa

 Llegar a más tipos de público
 Productos que atraigan a la marca
 Hacer a la empresa más atractiva en bolsa
 Subir la cotización de Apple Inc.
 Aumentar los dividendos por acción
 Mantener la posición de Apple
 Alta tecnología, facilidad de uso, diseño de productos
 Vender más contenidos digitales
 Aumentar la cuota del mercado
 Aumentar la necesidad de nuevos productos con el fin de aumentar las
ventas
 Liderar el mercado asiático

LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES:

Apple es una de las empresas de tecnología más importantes en el mundo, donde

la innovación y seguridad para sus clientes es un factor primordial en el
crecimiento y expansión de su mercado, reconocido a nivel mundial por el estatus
que da posesión de artículos de la marca, cuenta con una asesoría permanente al
momento de comprarlos, recibiendo ayuda constante en el proceso de conocer lo
que se está adquiriendo , tienen un contacto directo con sus clientes y poder de
negociación grande con su compradores enfocados en la satisfacción de sus
usuarios.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES:

Apple cuenta con gran poder de negociación con sus proveedores, brinda una alta
calidad en sus productos y cuenta con un código de conducta con su proveedor lo
cual hace ver el poder que tiene, llevan un control anual de dicho código, donde se
revisa cada clausura pactada por ambas partes, asegurándose que no hallan
falencia y en caso de haberlas generar un plan de acción para mitigar el impacto
que estas conlleven. Otro valor importa que se puede resaltar es que Apple tiene
su propio sistema operativo, lo que hace tener gran ventaja en sus competidores,
caso contrario sucede en otras empresas cómo HUAWEI, la cual se está viendo
afecta por el rompiendo relaciones con su proveedora GOOGLE haciéndolo un
daño importante a sus acciones y ventas. También hay que destacar que Apple
cuenta con la suficiente tecnología para crear sus repuestos en caso de que
ocurra algo similar.

AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS:

Apple cuenta con baja amenaza de productos sustituidos puesto la exclusividad
que tiene, sus detalles y calidad en el diseño, su sistema operativo creado por la
propia marca, la seguridad que brinda a sus usuarios y la gran gama de variedad
en ellos, ha servido de ayuda para evitar la creación de productos que sustituyan a
los de ellos. Hay similares, pero ninguno como el de ellos.

AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES

Una empresa como Apple no debe de sentirse amenazado por nuevos
competidores, puesto a su enorme trayecto en el mercado, su posicionamiento en
él, cuenta con todo lo que se necesita para superar ese tipo de amenazas, posee
compradores fieles a sus productos, no es fácil quitarle terreno a esta. Sin
embargo, no hay que dejar a un lado sus competidores directos como, Samsung y
HUAWEI, para estos la compañía se ha encargado de realizar campañas
publicitarias de recordación de su marca enfocado en su logo y el estatus que se
adquiere al tener un articula.
RIVALIDAD
Apple es una organización de alta competencia puesto a que en el mercado en el
que participan hay variedad en los servicios prestados. Las paginas en online son
unos de ellos, algunas como Amazon.com, Walmart.com, Napster ofrecen
servicios de descarga de música a un menor precio de Itunes. Adicional a ello
tiene competidores directos como lo son Samsumg, Google y Huawei, estos se
levan gran parte de participación en el mercado quitándoles poder.

Bibliografía

https://appleesicmalaga.wordpress.com/2019/04/09/8/
https://www.apple.com/la/business/