Responsabilidades de liderazgo en la calidad de la firma de auditoría

DESCRIPCION DEL DOCUMENTO

Los dirigentes de la firma de auditoría y el ejemplo que dan influyen de manera significativa en
su cultura interna. El fomento de una cultura interna orientada a la calidad depende de
actuaciones claras, congruentes y frecuentes, de mensajes procedentes de todos los niveles de
la dirección de la firma de auditoría que enfaticen las políticas y procedimientos de control de
calidad de la firma de auditoría

OBJETIVOS

(a) realización de un trabajo que cumpla las normas profesionales y los requerimientos legales
y reglamentarios aplicables; y

(b) emisión de informes que sean adecuados en función de las circunstancias.

(c) establecer políticas y procedimientos que aborden la evaluación del desempeño, la

remuneración y la promoción profesional (incluidos sistemas de incentivos) relativos a su
personal, con el fin de demostrar el compromiso primordial de la firma de auditoría con la
calidad;

(d) asignar las responsabilidades de dirección de forma tal que las consideraciones comerciales
no se antepongan a la calidad del trabajo realizado; y

(e) proporcionar los recursos suficientes para el desarrollo, la documentación y el apoyo de sus
políticas y procedimientos de control de calidad.