ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA

CURSO CIMPOR 2019

VISION DE LOS PROFESIONALES OFICIALES DE RESERVA DE LAS FUERZAS

MILITARES DENTRO DEL PLAN BICENTENARIO HEROES DE LA LIBERTAD

ASIGNATURA: COORDINACION INSTITUCIONAL – ACCION INTEGRAL

DOCENTE: CR(RA) OSCAR ORLANDO LOPEZ BARRETO

memoxjaga@gmail.com

ALUMNO: CCRVA ANDRES FELIPE RENGIFO BERNARDI

BOGOTA. SEPTIEMBRE 26 DE 2019

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El plan Bicentenario héroes de la Libertad Entró en Vigencia el primero de Enero de
2019 como un marco estratégico que será la guía Operacional para las diferentes
fuerzas y sus comandantes.

Basados en este plan, cada una de la fuerzas y la Policía Nacional establecerá sus
respectivos planes de campaña ajustándolos a las consideraciones propias de la
región y dela fuerza.

La esencia misma de su nombre, sumada al marco legal e institucional confiere a los

Profesionales Oficiales de la Reserva constituyen un papel importante en cada uno
de los tres ejes estratégicos del Plan Bicentenario.

Primer Eje Estratégico: Protección del Estado y sus Recursos.

Los POR tienen la gran facultad de tener, gracias a sus calidades profesionales y
laborales el acceso a diferentes niveles del estado como parte de su actividad diaria.
Debemos identificar entonces como una gran fortaleza a los oficiales que se
desempeñen en cargos de dirección dentro del estado. Crear con ellos grupos de
trabajo que para cada entidad (Mingobierno, o Minambiente por Ejemplo) formulen
estrategias de trabajo y acción dentro de la entidad que permitan proteger de
manera muy especial los recursos políticos, estratégicos, culturales, sociales y de
todos los aspectos mediante políticas clara y alineadas con los objetivos del Plan de
Guerra.

Segundo Eje Estratégico: Estabilización institucional del Territorio.

En el mismo orden del primer Eje estratégico, hay POR distribuidos a lo largo y
ancho del territorio nacional y prestando sus servicios a entidades del estado que
por diferentes motivos no pueden llegar a los lugares de la geografía nacional que
son objetivo de los grupos desestabilizadores al margen de la Ley. Si al igual que
con el primer eje estratégico, entidades con el ICBF, o la Fiscalía general de la
Nación o las secretarías de Educación Locales tienen dentro de sus cuadros
directivos a uno o a dos POR que promuevan permanentemente las campañas de
presencia y cobertura institucional en estar áreas, Seguramente en los 3 años
restantes de este gobierno, y en los sucesivos podremos presentar como una
victoria la consolidación institucional en territorios apartados gracias a la gestión y
acción de grupos de trabajo liderados por un POR.

Tercer Eje Estratégico: Fortalecimiento de las Fuerzas Militares.

Considero yo que la palabra Fortalecimiento hablando de nuestra fuerzas militares

tiene un amplio sentido. Existe un sinnúmero de acciones de posible ejecución por
parte de los POR para fortalecer a las FFMM desde su campo de acción.

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Tenemos POR en muchísimas áreas del conocimiento ampliamente capacitados
para transmitir conocimiento. Es más, muchos de nosotros somos docentes
Universitarios o técnicos de muy alto nivel. Tenemos un enorme potencial
académico que no se aprovecha en las unidades porque simplemente los
comandante NO CONOCEN a sus hombres y a sus fortalezas.

Si promocionamos al interior de cada una de las unidades mediante una Normativa o

Directriz de los Comandos de Fuerza las especialidades y las fortalezas de los POR
que están bajo su jurisdicción, se pueden establecer sin mayores costos para el
estado centros de Instrucción y Entrenamiento en temas No Militares pero que Sí
permitan capacitar al personal de todo nivel en las unidades en áreas de importancia
vital como Saneamiento Básico ( Imagínense por ejemplo que llegue a una unidad
de EJC o de FAC o de PONAL o de ARC que labore en sitios muy distantes un POR
y su grupo con sistemas portátiles de tratamiento de agua de fácil uso y se las
entreguen a los líderes con una capacitación mínima) o como Servicios Públicos
( como un sistema de generación fotovoltaica portátil de fácil uso y mantenimiento ),
o con una instrucción básica en técnicas de manejo y conservación de Alimentos, o
en cualquiera de las muchas actividades productivas donde lo POR tienen altas
capacidades de instrucción. O Aún dentro de las Unidades Operativas o en los
centros de Formación o en la Unidades de Instrucción y entrenamiento.

En conclusión, creo que las fortalezas de los POR puestas al servicio de los planes
de Guerra y de campaña bajo una Orientación Firme y Clara de los comandantes
puede ser de gran apoyo y valía para el cumplimiento de los planes y para fortalecer
y consolidar los Intereses del Estado Colombiano.

Gracias por su atención

Capitán de Corbeta de la Reserva Naval

ANDRES FELIPE RENGIFO BERNARDI