a. ¿Cuáles de las características de los 4 modelos presentados por Darío
Rodríguez Mansilla, evidencia usted en el caso de “Crepes & Waffles”?
El modelo que se asemeja al Caso Crepes y Waffles, DO IT YOURSELF!
MODELO PARA ARMAR, ya que plantea una actitud correcta y con unos objetivos claros que se pueden establecer una organización con sentido social e incluyente como sucedió con Crepes & Waffles.
b. ¿Cómo el proceso que vivenció "Crepes & Waffles" le ha permitido alcanzar
el éxito y extenderse en varios países del mundo?
El éxito que ha logrado Crepes y Waffles en el trascurso de estos años, es
por el valor y la importancia que le dan a cada empleado, y de esta manera generan en cada uno de ellos un sentido de pertenencia por la empresa, de esta forma se rompen paradigmas y esquemas, haciendo de ella una empresa destacada en el mercado a nivel mundial.
c. Explique brevemente la importancia de realizar un diagnóstico en la
organización.
Es importante realizar un diagnóstico para identificar las áreas de mayor
impacto buscando así cual serían las amenazas, fortalezas, debilidades y oportunidades que puedan generar alguna problemática dentro de la misma o para incentivar al personal alcanzar nuevos los logros, obteniendo un clima laboral adecuado
d. ¿Qué le aporta a usted como líder del Área de Talento Humano, la
realización de un diagnóstico organizacional?
Como líder del área de Talento Humano al realizar un diagnóstico, este me
ayudara a fortalecer mi conocimiento acerca de las condiciones de la empresa y me permitirá prevenir con antelación cualquier dificultad que se pueda presentar, de esta forma poder generar una estrategia que pueda contribuir a lograr las metas y objetivos de la empresa.