BALOTARIO DE GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

1. ¿Qué es la administración de la producción?

a) Es la administración del sistema de producción de una organización
b) Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la
comercialización de un producto
c) Es la aplicación de las estrategias de comercialización
d) Sistema de control y registro de los gastos e ingresos y demás operaciones
económicas
e) Es la actividad socioeconómica que consiste en el intercambio de algunos
materiales
2. ¿Qué es un Sistema de Producción?
a) Es una metodología que toda empresa debe conocer.
b) Es aquel que tiene una entrada (insumo), los cuales sufren un proceso de
transformación y una salida (producto)
c) Son los recursos directos de producción de la empresa,
d) Es el esfuerzo tanto físico como mental que se aplica durante el proceso de
elaboración de un bien
e) Es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca
en lograr algún resultado específico
3. ¿En qué consiste el proceso administrativo?
a) En la planificación, marketing y el trabajo social
b) En el control, publicidad, comercio y planificación
c) En el proceso de toma de decisiones
d) En planear, organizar, asesorar, liderar y controlar
e) En Conocer como los bienes y servicios
4. ¿Cuáles son los factores que actualmente afectan la administración de producción?
a) Expansión rápida de tecnologías avanzadas de la producción
b) Los administradores de producción
c) Las transmisiones de señales mediante un código común
d) Los organismos y personas que se dedican a administrar
e) la transformación de Insumos en productos
5. ¿De qué manera se puede hacer la medición de la productividad?
a) Indirecta
b) Continua
c) Formal
d) Aleatoria
e) Directa
6. ¿Cuál no es prioridades de las operaciones?
a) Costo
b) Afrontar los cambios en la demanda
c) Velocidad de entrega
d) Combina variables y restricciones
e) Administrar redes de producción Globales
7. ¿Qué mide la eficacia?
a) Mide el rendimiento
b) Mide el grado de alcance de los objetivos.
c) Mide el producto
d) Mide la globalización
e) Mide el sistema de producción
8. ¿Qué es la estrategia de operaciones?
a) Es el medio por el cual el área de operaciones implementa la estrategia
corporativa
b) Son los procesos internos son sólo componentes básicos.
c) Son las entidades que conforman el poder ejecutivo
d) Se desarrolla en como competirá un negocio dado
e) Se vincula directamente con las Funciones de MKT
9. ¿Cuál no tiene que ver con el ambiente externo?
a) Tecnología
b) Clientes
c) Competencia
d) Cultura
e) sociedad
10. ¿Cuáles son los tipos de pronósticos?
a) Económicos, Tecnológicos y De demanda
b) Los procesos y la Cadena de Valor
c) Los negocios que participa la empresa
d) La estrategia de operaciones
e) La demanda y tecnología
11. ¿Cuáles son los enfoques para pronosticar?
a) Pronósticos cualitativos, cuantitativos
b) Pronóstico a corto plazo
c) Pronóstico a mediano plazo
d) Datos históricos y su proyección
e) Jurado de opinión de ejecutivos
12. ¿Cuál no es un paso de un Pronóstico?
a) Determinar el horizonte del pronóstico
b) Seleccionar los aspectos que se deben pronosticar.
c) Globalización
d) Obtener el pronóstico
e) Validar e implantar los resultados
13. ¿Cuál no tiene que ver con el proceso de diseño y desarrollo?
a) Necesidades del mercado
b) Las ventas
c) Estrategia empresarial
d) Avances tecnológicos
e) Regulación
14. ¿Qué es la globalización?
a) son el resultado de una modificación en la legislación vigente
b) son productos globales
c) es la modificación en los precios
d) es la revalorización del tiempo libre
e) son las necesidades de los clientes
15. ¿Cuál es fracaso de un nuevo producto?
a) Buen diseño
b) Investigaciones de mercado bien hechas
c) Presuponer que un producto de éxito en un país triunfara en otro
d) Lanzamiento en un momento adecuado
e) Distribuciones correctas
16. ¿Qué refleja la planificación agregada?
a) Las ventas
b) El diseño
c) La producción
d) El número de unidades a producir por familia de productos
e) la materia prima
17. ¿Cuál es una técnica para elaborar planes agregados?
a) Costos de tiempo extra
b) Técnica de prueba y error
c) Costo de mantenimiento de inventario
d) Buen manejo de materia prima
e) El marketing
18. ¿Qué no corresponde a programación de materiales?
a) Programa maestro de producción
b) De cada material se requiere la siguiente información
c) Lista de materiales de cada producto
d) Componentes o partes que lo conforman
e) Inventarios
19. ¿Cómo es pronóstico a corto plazo?
a) hasta 1 año, pero casi siempre es menor que 3 meses
b) de 3 meses a 3 años
c) 3 años o más
d) 5 años
e) Una semana
20. ¿Cómo es la proyección de tendencias?
a) Es una segunda forma de medir el error
b) Su valor se calcula sumando los valores absolutos
c) Se ajusta una recta de tendencia a una serie de datos históricos
d) Mide la precisión del modelo de pronóstico
e) se calcula como el promedio de las diferencias absolutas