1) ¿Qué principio de dirección no aplica para la dirección de proyectos?

a) Comunicación.
b) Control.
c) Cambios.
d) Planificación.

2) ¿Qué criterio es CORRECTO para evaluar el éxito de un proyecto?

a) Las expectativas en función del rendimiento.
b) El presupuesto asignado.
c) Los plazos previstos.
d) Todas las alternativas son correctas.

3) ¿Definir los alcances de los proyectos se debe…?

a) Definir el marco en que se basará la actividad. Esta estructura general servirá
de apoyo a las actividades del mismo, constituye una herramienta dinámica
para la gestión de intereses y luego servirá para realizar los ajustes y posibles
modificaciones
b) Definir como la guía en estructura específica que servirá de apoyo a las
actividades del mismo, constituye una herramienta fija para la planificación
inicial y luego servirá para realizar las gestiones y posibles modificaciones.
c) Definir como la guía en estructura específica que servirá de apoyo a las
actividades del mismo, constituye una herramienta dinámica para la
planificación inicial y luego servirá para realizar los ajustes y posibles
modificaciones.
d) Definir el marco en que se basará el proyecto. Esta estructura general servirá
de apoyo a las actividades del mismo, constituye una herramienta dinámica
para la planificación inicial y luego servirá para realizar los ajustes y posibles
modificaciones.

4) Según las variables externas, ¿cuál no pertenece?

a) Inestabilidad de la naturaleza.
b) Cambios tecnológicos.
c) Riesgo de incendios, plagas y otros siniestros.
d) Desaparición de productos sintéticos.

5) ¿Los estudios de mercados están condicionados por distintos mercados?

Marque la opción correcta.
a) Mercado real.
b) Mercado consumidor.
c) Mercado objetivo.
d) Mercado potencial.

6) La identificación de riesgos está asociada a…:

a) Ninguna de las alternativas es correcta.
b) Cada estudio de mercado.
c) Cada uno de los objetivos es un paso que debe realizar el responsable con el
grupo asignado al proyecto.
d) Las variables dependientes.

7) Los objetivos deben ser:

a) Dar credibilidad a la propuesta.
 b) Construir un marco de referencia.
c) Condicionar la actividad general.
d) Todas las alternativas son correctas.

8) ¿Qué definición es CORRECTA para evaluación de proyectos?

a) Análisis sobre la conveniencia de concretar el emprendimiento.
b) Proyección de costos y beneficios que se pueden realizar.
c) Se dispone recursos humanos para el emprendimiento.
d) Comprende los aspectos económicos.

9) En relación a ejemplos de proyectos en una industria, ¿cuál es

INCORRECTA?
a) Reemplazar un equipo de producción.
b) Localizar una planta industrial.
c) Desarrollo de nuevos proyectos.
d) Analizar conveniencia de primer turno u horas extras.

10) ¿Cuál NO es un ejemplo de metas de proyecto?

a) Asignar el material de trabajo al equipo
b) Relocalización de la planta de forjado.
c) Alquilar un local para los tratamientos térmicos.
d) Implantar un segundo turno para eliminar horas extras.