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Parcial Proceso Revision Final PDF
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Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 15 de diciembre de 2014, 13:36
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Pregunta 1
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Texto de la pregunta
GRUPO ARGOS: Compró tres empresas en Estados Unidos: Sotuer Ataren por US $ 245
millones; Concrete Express por US $12,5 millones y HMC por US$ 435 millones. Es el
quinto productor de cemento en América Latina. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Inversión directa
b. Integración horizontal
c. Penetración de mercado
d. Desarrollo de mercado
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Pregunta 2
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Texto de la pregunta
Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica,
son:
Seleccione una:
a. Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad.
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La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.
Pregunta 3
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Texto de la pregunta
d. Fortaleza financiera.
A partir de la auditoría interna, se identifican las fortalezas y debilidades del área financiera
de la empresa.
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La respuesta correcta es: Fortaleza financiera.
Pregunta 4
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Texto de la pregunta
c. Innovación.
Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un producto
en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción. La innovación se
mide por el número de productos lanzados al mercado cada año.
d. Diferenciación.
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Pregunta 5
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Texto de la pregunta
Dovetech fabrica estaciones de alimentación para aves activadas por luz que atraen las aves
para alimentarse. Dovetech cobra más por sus estaciones que los competidores gracias a
que implementó una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Integración vertical.
c. Diferenciación.
d. Desarrollo de mercado.
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Pregunta 6
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Texto de la pregunta
a. Económicas.
La TRM, la tasa de desempleo, la inflación; entre otras variables corresponden al
componente económico del macroentorno.
b. Sociales.
c. Político – Legales.
d. Ambientales.
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Pregunta 7
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Texto de la pregunta
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Pregunta 8
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Texto de la pregunta
b. Obeso
La matriz BCG, permite precisar la composición del portafolio de la empresa en relación a
las variables de construcción de la matriz y la posición que ocupa cada una de las UEN.
c. Irregular.
d. Rentable.
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Pregunta 9
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Texto de la pregunta
a. Rivalidad Industrial.
La legislación se constituye en una barrera de entrada en ciertos sectores que por sus
características, los gobiernos buscan garantizar ciertas condiciones durante un lapso de
tiempo determinado.
b. Sustitución.
c. Negociación de los proveedores.
d. Negociación de los clientes.
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Pregunta 10
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Texto de la pregunta
a. Licenciamiento.
b. Alianza Estratégica.
c. Joint Venture.
d. Exportación.
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Pregunta 11
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Texto de la pregunta
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La respuesta correcta es: alta participación relativa en el mercado.
Pregunta 12
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Texto de la pregunta
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Pregunta 13
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Texto de la pregunta
c. Clientes, aprendizaje.
A partir del concepto desarrollado por Kaplan y Norton, quienes fueron los creadores de
esta herramienta, se definieron cuatro perspectivas para desarrollar el CIM de la
organización: Financiera, Clientes, Procesos y Aprendizaje.
d. Presupuestos, planes.
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Pregunta 14
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Texto de la pregunta
El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto, está conformado por las estrategias
de Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, desarrollo de producto y
Seleccione una:
a. Diferenciación.
b. Crecimiento.
c. Diversificación.
Las estrategias de la matriz producto / mercado, desarrolladas por Igor Ansoff; identifican
cuatro posibilidades: Desarrollo de mercado, Penetración de mercado, Desarrollo de
producto y Diversificación (Concéntrica y por conglomerado).
d. Fusión.
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Pregunta 15
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Texto de la pregunta
3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de 60.000 productos que
cubren mercados como: Automotriz, Hogar, Construcción, eléctricos, Telecomunicaciones,
Imagen gráfica, Control de seguridad, Salud. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Penetración de mercado
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
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Pregunta 16
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Texto de la pregunta
ALPINA: La primera empresa en Colombia en utilizar el tetra pack para envasar sus
productos. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Diversificación por conglomerado
b. Diferenciación
c. Licencias
d. Enfoque
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Pregunta 17
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Texto de la pregunta
Cuando una empresa utiliza la imagen de un personaje reconocido (deportista, artista) para
promocionar sus productos ó servicios; está desarrollando una estrategia de
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado.
b. Penetración de mercado.
La estrategia de penetración del mercado busca aumentar las ventas o la participación del
producto en el mercado actual, las empresas utilizan la imagen de figuras reconocidas para
inducir al mayor consumo del producto.
c. Diversificación.
d. Integración hacia atrás.
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Pregunta 18
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Texto de la pregunta
MATTEL: Fabricante de Barbee y los juguetes Disney, adquirió Fisher – Price, su rival
fabricante de juguetes para superar a Hasbro como la compañía de juguetes más grande del
mundo. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos
b. Integración hacia delante
c. Integración hacia atrás
d. Integración horizontal
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Pregunta 19
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Texto de la pregunta
McDonald’s: El gigante de las comidas rápidas tuvo que cambiar la promoción de Ronnie
MacDonald para Japón, allí un rostro blanco significa muerte. Corresponde a una estrategia
de
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado
b. Desarrollo de producto
c. Diversificación concéntrica
d. Multidomestica
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Pregunta 20
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Texto de la pregunta
d. Enfoque
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Pregunta 21
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Texto de la pregunta
Seleccione una:
a. Interrogante.
b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.
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Pregunta 22
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Texto de la pregunta
a. Alfa.
b. Sigma.
c. Beta.
d. Delta.
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Pregunta 23
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Texto de la pregunta
c. 1.30
PRM del producto D: 15.873/ 28.373
d. 0.56
e. 0.84
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Pregunta 24
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Texto de la pregunta
a. Interrogante.
b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.
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Pregunta 25
Incorrecta
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Texto de la pregunta
c. U2.
d. U3.
e. U4.
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