Santiago de Cali 11 agosto 2018

Sres. fundación Carvajal

Proyecto micro MBA 2

Cordial saludo.

Agradecido con Dios y con la fundación Carvajal por la dedicación, esfuerzo e

inversión en todo el sentido de la palabra, para brindarnos a microempresarios
de la región su total respaldo guía y apoyo en nuestros procesos de formación y
crecimiento.

Mi nombre es Oscar Eduardo Ramírez Almeciga tengo 37 años convivo con mi

esposa patricia Sáenz valencia y mi hija Laura Daniela Ramírez Sáenz.

Presento a ustedes la reseña histórica de la empresa planeta control y

prevención de plagas sas.

La idea de ser independientes siempre estuvo en la mente y el corazón de la

familia Ramírez Sáenz, ensayamos en diferentes tipos de negocios por ejemplo:
comidas pre-cocidas, venta de envases portacomidas, comercializando ropa
accesorios femeninos y masculinos, entre aciertos y desaciertos llego el
momento donde me vi en la necesidad de emplearme de nuevo en una empresa
dado que no teníamos fondos para emprender de nuevo, pase por una empresa
dedicada a la venta de materiales para construcción, luego por una empresa de
metalurgia, hasta que un día un amigo cercano me hablo de una vacante en una
empresa de control de plagas, consultando con mi esposa decidimos que era una
buena oferta en esta empresa labore 2 años y me desempeñe como técnico en
aplicación de insecticidas y vendedor.

Reitero, la idea de ser independientes siempre ha sido nuestro plan económico

– familiar entonces se empezó a generar la idea de emprender de nuevo el
desafío 400 95 60
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 De iniciar con el proyecto empresa.

Hablamos a las familia tanto de parte de ella como de la mía lo que teníamos
pensado y recibimos total apoyo, después analizamos las posibilidades de
incursionar en un mercado tan competitivo sin morir en el intento y
concientizados de lo difícil que es iniciar un proyecto máxime cuando no hay
recursos económicos o estos no son los suficientes para iniciar con lo minimo
necesario.

Fue entonces cuando en noviembre 15 del 2014 me retire de la empresa para la

que laboraba y comenzamos esta aventura llamada planeta control y prevención
de plagas.

En febrero 12 del año 2015 fue matriculada ante la cámara de comercio de Cali
la naciente empresa en la dirección cra 41b n° 43- 75 del barrio Antonio Nariño
de la ciudad de Cali en sector del distrito de aguablanca, teniendo únicamente
que tenía es la fe puesta en Dios, pero sabíamos que esta era suficiente para
alcanzar las metas trazadas.

Con la ayuda de mi hermano Mauricio y de un amigo llamado jefer se

trabajó en algunas fotos que fueran la imagen de la empresa al momento
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de enviar un portafolio de servicios.
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 PERIODO 2015 – 2016

Planeta control y prevención de plagas sobrevivía en medio de un

mercado que estaba dominado por las empresas de prestigio, que gozan
de años de experiencia y reconocimiento en el mercado. No por esto nos
detuvimos simplemente seguimos adelante confiando en Dios y sabiendo
que cada trabajo que se realizara debía dejar en alto el nombre de la
empresa.

Por medio de cursos virtuales del Sena buscaba capacitarme para

prestar un servicio de calidad en sus diferentes presentaciones.

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 CONFORMACIÓN DE LA EMPRESA:

Gerente general
Oscar Ramírez

Programador y secretario
Oscar Ramírez

Vendedor:
Oscar Ramírez

Técnico aplicador:
Oscar Ramírez

INFORME ECONÓMICO MENSUAL APROXIMADO

$ 1.300.000

PROBLEMÁTICA:

Falta de recursos para inversión en maquinaria

Funcionamiento ilegal ( 3 meses duro la empresa sin autorización
de la secretaria de salud pública)
Desconocimiento de costos y gastos
Desconocimiento de ventas al mes
Falta de personal para delegar funciones
Promedio de ventas muy bajo
Gerente multifuncional (único en todas las áreas o todero)
Sin definir un sueldo de empresario (plata de bolsillo)
Sin planificación para aumento de ventas ( solo referido)
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PROYECCIÓN: 3155333502
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 Vivir el día a día

PERIODO 2016 - 2017

En esta etapa la empresa no cambio en su parte organizacional.

las problemáticas solo fueron mitigadas pero no solucionadas del todo

Planeta ya cuenta con el permiso de la secretaria de salud pública y esto

es motivo de confianza para los clientes iniciales y los nuevos.

Se presenta un cambio significativo en el tema de ventas, estas no se

generaron por algún plan específico planteado por la empresa sino por el
canal de los referidos, la calidad, cumplimiento, legalidad de la empresa,
relación con el cliente y precios, nos permitieron ser recomendados por
los primeros clientes y estos a su vez nos recomendaban con otros,
convirtiéndose en un generador de recursos para la empresa.

LOGROS:

En el mes de marzo del 2016 planeta control de plagas modifica su

razón social y pasa de ser régimen simplificado a ser S.A.S

Planeta control y prevención de plagas amplía su línea de servicio

ofreciendo el lavado y desinfección a tanques para
almacenamiento de agua potable, meta que se trazó desde sus
inicios pero que se implementó un año después aproximadamente

A mediados del año 2017 somos invitados por una amiga llamada carolina
Ibarra a participar de un proyecto de la fundación Carvajal dirigido a
microempresarios de la región donde se nos capacitaría para el
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fortalecimiento y crecimiento de nuestras empresas.
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 Aceptamos la invitación y formamos parte del grupo MBA 1 jornada
mañana.

La participación en el MBA 1 fue una gran experiencia, encontrarnos con

microempresarios de mucha más trayectoria y más reconocimiento en el
mercado fue muy enriquecedor, algo que se pudo evidenciar fue que cada
microempresario allí presente tenía varias falencias en la organización
interna de su empresa, y aceptamos que le micro MBA 1 fuese 400nuestro
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canal conductor para mejorar y convertir esas falencias en fortalezas.
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 El proceso que viví en el micro MBA 1 fue algo realmente enriquecedor
dado que se direcciono cada clase hacia n° 1 la organización de la “casa”
es decir que la empresa debía estar internamente bien organizada
debido a que grandes empresas han claudicado por mala administración y
hacia n° 2 el acompañamiento al representante y/o encargado de llevar
a cabo el cambio en el interior de la empresa.

Realmente no fue fácil asumir ciertas tareas o planteamientos dados por

los capacitadores o los asesores, siempre genero un choque de
pensamientos.

Pero a medida que las clases se desarrollaban entendíamos mejor el

direccionamiento de este proyecto. Me enseño a dejar el miedo a
delegar tareas de campo, me enseño a escoger el perfil de la persona a
contratar, me enseño a capacitarlo y transmitir los procesos de función
de la empresa, me enseño a definir roles, me enseño una de las cosas más
importantes y que fue la más difícil de implementar, que es establecer el
salario del empresario dado que por no tener este costo fijo definido
siempre me veía tomando dinero de la empresa y por ello frenaba la
inversión y por ende el crecimiento.

El micro MBA 1 insistió constantemente en que la parte contable de la

empresa se debe llevar de una manera muy organizada, el tema de
inventarios, costos fijos y variables, los cuidados y obligaciones en
seguridad y salud en el trabajo.

Gracias al apoyo que siempre tuvimos desde los capacitadores hasta

400 95 60 los
asesores logramos generar nuestro proyecto transformador y ponerlo
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marcha con resultados muy alentadores.
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 Al presente planeta control y prevención de plagas sas ha presentado
cambios, ahora la..

CONFORMACIÓN DE LA EMPRESA:

Gerente general
Oscar Ramírez

Programador y secretario
Ximena escobar bonilla

Vendedor:
Oscar Ramírez

Técnico aplicador:
Fernando Rodríguez

Contabilidad:
Luisa Ramírez

Ingeniero agrónomo:
Supervisor
Miguel Meneses

En este grupo de trabajo hay diferentes modalidades de contrato están por

prestación de servicio y por obra o labor.

Mejoro mucho el tema de las ventas, la programación y atención al cliente es

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algo que se fortaleció con todo el proceso del micro MBA 1.
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La adquisición de máquinas para mejorar los servicios fue un gran3155333502

avance.
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 El impacto positivo que tuvo el micro MBA 1 en mi empresa fue realmente
benéfico y productivo, por esta razón estamos presentes en el micro MBA 2
con todas las ganas puestas y la mejor disposición para que en este módulo que
ya va direccionado a las ventas podamos sacarle el mejor provecho.

No me cansare de darle gracias a DIOS y a todos los que participan de una u

otra manera en este gran proyecto de fortalecimiento empresarial, ya que
nuestra región necesita de este tipo de oportunidades de formación y
capacitación.

Atentamente. 400 95 60

Oscar E Ramírez 314 6165631

Representante legal. 3155333502
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