ANALISIS DE EL VIDEO " Y SE PERDIO EL

REYNO"
Y se perdió el Reino

Por culpa de un clavo, se pierde la herradura,

Por culpa de la herradura se pierde el caballo,
Por culpa del caballo, se pierde el jinete,
Por culpa del jinete, se pierde el mensaje,
Por culpa del mensaje, se pierde la batalla,
Por culpa de la batalla, se pierde el Reino.
Líneas que se pueden aplicar en la administración de proyectos y la atención
a los detalles, del trabajo en equipo, calidad, servicio, etc. Es una lección
dramática de lo que puede suceder en una organización cuando se les
escapa un pequeño detalle, haciendo de un proyecto grandioso un rotundo
fracaso. |

Esta interesante historia demuestra la importancia del trabajo en equipo, del

compromiso que adquiere el grupo de integrantes de un proyecto para su
correcta realización. Todos son pieza clave en el seguimiento de los eventos
o sucesos que determinan el éxito o fracaso de un trabajo cualquiera.
El potencial y el éxito de un equipo de trabajo han estado bien
documentados por décadas. Un equipo es capaz de sobresalir en lo que
hace debido al trabajo productivo de alta calidad, productividad creciente y
lealtad hacia la compañía.
Pero, para conseguir estos resultados, es esencial que las relaciones del
equipo sean sólidas. Alcanzar el desempeño óptimo de un grupo requiere
dedicación, enfoque y disciplina. Los vínculos que existen entre
sus miembros necesitan ser fortalecidos continuamente.
Es una cuestión clave tener la correcta “combinación” de personas en su
equipo. Tener en cuenta aquellos con conocimientos, intereses y experiencia
relevantes. Asegurarse también de que cada miembro posea adecuadas
habilidades interpersonales, disfrute del trabajo en equipo y tenga
disposición para la colaboración.

Los miembros del equipo deberán:

 Tomar decisiones

Definir objetivos

Conducir reuniones
 Manejar las comunicaciones

Resolver conflictos

La creación de un entorno de trabajo cooperativo representa una instancia

crítica para el éxito del equipo.
Una vez que éste desafío es alcanzado, será posible para el grupo tomar
como propias la misión, la estrategia y las tácticas.
Uno de los propósitos de un equipo de trabajo es acrecentar los aportes por
parte de cada uno de sus miembros. Un ambiente colaborativo facilitará la
libre expresión de ideas y opiniones.
Estableciendo objetivos y responsabilidades compartidos se contribuirá a
que el equipo se desempeñe eficazmente. Las personas necesitan conocer
qué resultados se espera de ellas y cuál es el plazo en que deben lograrlo.
De esta manera se crea cohesión y espíritu grupal.
Un equipo trabaja mejor cuando se le permite tener la autoridad para la
realización de una tarea.

El video muestra parte de la ideología de las personas que se desarrollan en

el sistema económico neoliberal, principalmente el individualismo; a pesar
de que los grandes proyectos tienen un elevado número de “equipos” que
realizan un trabajo o una actividad, éstos se fragmentan en el momento en
que alguno de los miembros dice “qué me toca hacer”. Finalmente su trabajo
lo hace y tal vez lo haga muy bien pero es ajeno a otros resultados que no
sean de su especialidad, encargo o responsabilidad.
Desde el Punto de vista administrativo, existe un gran vacío de supervisión y
retroalimentación del Proyecto, lo que lo hace un proyecto inviable dado que
siempre en el camino se tienen contingencias o imprevistos.
Por otro lado, existe un gran problema de comunicación y de delegación de
funciones, ya que cualquiera puede recibir llamadas sin tener la capacitación
en ello, y de ésta manera resaltar los puntos o llamadas importantes.
Se pensó en el Resultado o Conclusión del Proyecto, sin tomar en cuenta los
controles en la o durante la ejecución del mismo.
Otro punto importante es no tomar en cuenta el factor Riesgo, ya que jamás
se debe de confiar en suposiciones y menos aún, cuando está de por medio
un proyecto ambicioso, tanto en lo personal como profesional.

En un entorno laboral se manifiestan las competencias cuando ponemos en

práctica todas las habilidades y destrezas para desarrollar cualquier
actividad que nos sea encomendada.
Factores para el desempeño en grupos de trabajo. Orden en las actividades,
Manejo de la misma información, asignar una sola persona para supervisar
todo el funcionamiento del proyecto que nunca debe ser el director general,
no confiarse del trabajo de las asistentes, tener el valor civil para decir
cuando el jefe este haciendo o diciendo cuestiones que afecten el proyecto.

La planeación es importante en todo entorno laboral, porque de esta manera

no se pierde el objetivo final.
La planeación es lo más importante en cualquier actividad que se realiza,
independientemente del contexto en el que se lleve a cabo. Así se evitará
perder el tiempo y caer en los excesos de confianza; de tal forma que los
errores desaparecerán. Lo anterior llevará al cumplimiento del objetivo
planteado. Una factor importante para alcanzarlo es planear un proyecto; no
solo plasmar ideas y ponerlo en práctica, sino que lleva un análisis tomando
en cuenta la actualización y comunicación a tiempo con la persona
adecuada. Evitar excesos de confianza derogando actividades a personas
que no están atentas al llevar a cabo su trabajo en este caso es importante la
disposición y el compromiso. Esto es parte de las competencias el saber
hacer, conocimiento y saber ser. Este último tiene relación con la actitud que
las personas tienen ante la vida, al realizar su trabajo

1.Considero que las competencias en cualquier campo laboral son la base

que debemos tener para resolver conflictos, cooperar y relacionarse
mutuamente así como la capacidad de definir un proyecto.

2.El compromiso de querer hacer las cosas, la responsabilidad y

profesionalismo que tenga cada una de las partes para hacer con eficiencia
su trabajo.

3.La planeación es importante porque nos va a permitir tener una base de

trabajo para lograr los objetivos deseados.

4.Desarrollar habilidades, aptitudes, destrezas, conocimientos y conocer las

necesidades del entorno en el que se desarrolla