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INTRODUCCION
tutor del curso de Gestión de cronograma y costos, compresión del cronograma Guía del
OBJETIVOS
Crear un mapa mental que abarque los conceptos más importantes sobre las lecturas
suministradas.
cronograma.
CONCLUSIONES
Las técnicas expuestas en las lecturas son procesos que permiten a un gerente de
proyecto tomar decisiones en determinadas situaciones en referencia a los atrasos de
cronograma, pero se deben tener en cuenta que repercusiones se pueden presentar en
cada una de las técnicas y controlarlas.
El punto clave del texto, nos indica que no se debe saltar a estas alternativas tan pronto
como empiece la tendencia a un retraso. Sólo se debe recurrir a la reducción de alcance
o pedir más tiempo si todas las otras herramientas y técnicas disponibles no pueden
aplicarse o no logran el resultado esperado.
Una modificación en el cronograma debe pasar por el área de gestión de cambios para
no impactar negativamente la restricción del tiempo y para no generar confusiones.
Es vital tener en cuenta las actividades que hacen parte de la ruta crítica por que es
donde mayor riesgo de afectación de cronograma se evidencia.
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BIBLIOGRAFIA
Project Management Institute. (6ta Ed.). (2017). La guía de los fundamentos para la
dirección de proyectos (Pág. 215).