TALLER GRUPAL 2

PORTAFOLIOS Y PROGRAMAS

AURORA VILLEGAS
JASSEL MENDOZA
CARLOS FUENTES

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTÁ - 1 SEMESTRE - 2020
 En la actualidad se hace necesario implementar estrategias que contribuyan al éxito
empresarial, esto implica que se conformen grupos empresariales con diferentes compañías para
integrar propuestas y proyectos.

La planeación estratégica es muy importante y el PMI es enfático en que se debe hacer constante
seguimiento a los diferentes entornos empresariales para si llegar a realizar estrategias de
negocios o proyectos innovadores eficientes y sostenibles.

Tabla 1. Cuadro comparativo

PORTAFOLIO PROGRAMA PROYECTO

Conjunto de metas, políticas,
Crea servicios de óptima
procedimientos, reglas, asignaciones Un esfuerzo temporal
calidad alineados a una
de tarea, pasos a seguir, recursos a que se lleva a cabo
estrategia.
emplear y otros elementos necesarios para crear un producto,
para llevar a cabo un determinado servicio o resultado
curso de acción. único.

Las iniciativas pueden o no

Esta definido por
estar relacionadas, ser
El programa es un plan de trabajo, tiempos de inicio,
interdependientes o
medido y definido cronológicamente. ejecución y
gestionarse propiamente
terminación.
como un portafolio.
Cuenta con recursos
Componentes que se agrupan
propios como
para facilitar la gestión
Puede estar integrados por diversos presupuesto, procesos,
efectiva de ese trabajo, en
proyectos enlazados entre si estudios y material
busca de alcanzar los
humanos.
objetivos estratégicos

Se centra en asegurar qué El alcance es demasiado amplio Busca dar respuesta a

programas y proyectos tienen precisamente por integrar varios una necesidad
prioridad para asignar proyectos económica, social o
recursos. personal.
 Su indicador principal es la Su objetivo principal
Tienen como indicador
recuperación de la inversión y es cumplir la meta
principal el desempeño
respectivas ganancias propuesta

Fuente: Elaboración propia

Un ejemplo de claro que incluye estos tres conceptos es el grupo empresarial Bolívar
conformado por Constructora Bolívar, Seguros Bolívar y Davivienda, dentro de su
portafolio cuenta con diferentes productos, programas o proyectos con el fin de aumentar su
desempeño implementados por cada una de sus empresas. Referenciamos un programa
implementado por ellos ENCONJUNTO un programa creado con el fin de mejorar la vida en
los conjuntos residenciales que construye y que asocia varios proyectos por ejemplo Alameda
del rio en Barranquilla donde se implementa este programa lo mismo que en proyectos
residenciales a nivel nacional como Parques de Bolívar.
REFERENCIAS

OBS Bussiness Recuperado de https://obsbusiness.school/es/blog-project-

management/administracion-de-proyectos/que-es-un-proyecto-una-definicion-practica
Grupo Empresarial Bolívar, Recuperado de:
https://www.grupobolivar.com.co/wps/portal/sostenibilidad/cultura_grupo_bolivar#:~:text
=El%20Grupo%20Bol%C3%ADvar%20es%20un,el%20mercado%20por%20su
%20solidez%2C
Project Management Institute, PMI (2017) PMBOK Project Management La guía de los
fundamentos para la dirección de proyectos. PMI. (6° Edición). Newtown Square,
Pennsylvania: Project Management Institute, Inc.