GUÍA AUTODIAGNÓSTICO

PROGRAMA BOGOTÁ EMPRENDE

UN PROGRAMA DE LA SECRETARÍA DISTRITAL DE

DESARROLLO ECONÓMICO DE LA ALCALDÍA MAYOR
LA CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ

Haz clic aquí para comenzar

ÓSTICO
EMPRENDE

ARÍA DISTRITAL DE
ALCALDÍA MAYOR Y
O DE BOGOTÁ
 1

I. Por favor marca verdadero o falso según la afirmación (marcar con un 1)

EJE TEMÁTICO NECESIDAD FACTORES A EVALUAR

Tomar conciencia en el proceso de

crear empresa

Conocer cómo desarrollar empresas Quiero decidir si crear empresa es mi opción

Idea - Concepto de negocios de vida
competitivas y sostenibles

Alinear el proyecto empresarial con el

proyecto de vida

Buscar información para generar y

Idea - Concepto de negocios Quiero crear una empresa, pero no sé en qué
definir ideas de negocio

Tengo algunas ideas y no sé cuál elegir /

Idea - Concepto de negocios Definir tu idea de negocio quiero que mi idea sea más atractiva y
volverla una oportunidad de negocio

Ya desfiniste tu idea de negocio pero

Idea - Concepto de negocios Desarrollar una idea de negocio necesitas estructurar el proyecto

Si su respuesta a todas las anteriores respuestas fue falsa, le sugerimos continúe respondiend
de lo contrario prosiga directamente al de competencias.

II. Con el fin de conocerte mejor y ofrecerte un mejor servicio, marca con un 1 la opción con la q

EJE TEMÁTICO NECESIDAD FACTORES A EVALUAR

Dimensionar el mercado y definir el

Tienes definido a quién le vas a vender y
Mercadeo y Ventas mercado objetivo (Responde a: A quién le
cuál es el tamaño del mercado.
voy a vender?)

Sabes qué vas a producir, a qué precio lo vas

Definir el plan de mercadeo (con qué
Mercadeo y Ventas a vender, en dónde lo vas a vender y cómo
estrategia voy a vender)
lo vas a promocionar.

Planear las ventas Tienes proyección de ventas para tus

Mercadeo y Ventas
(incluye cuánto y cómo le voy a vender) productos y servicios.

Tienes definida la marca y la imagen que

Mercadeo y Ventas Definir mi imagen corporativa y mi marca
quieres proyectar de tu empresa.

Las Redes sociales y la internet para los Sabes cómo aprovechar la internet y las
Mercadeo y ventas
negocios redes sociales para tu proyecto empresarial

Tienes definido el plan de producción de tus

productos o servicios (producto, procesos,
Producción y Calidad Definir la operación de mi empresa
recursos, costos, logística) y la ubicación de
tu empresa.
 Planeación, capacitación y desarrollo del Sabes cómo definir y gestionar el equipo
Estrategia y administración
talento humano humano para tu empresa.

Aprender a usar el computador y navegar Sabes usar el computador y navegar en

Estrategia y administración
en internet. internet

Tipo de figura jurídica de empresa que Sabes cuál es la figura jurídica que más te
Legal y trámites
cubra mis necesidades conviene para crear tu empresa.

Legal y trámites Régimen tributario y de impuestos Sabes cuáles son tus obligaciones tributarias.

Cómo realizar contratos laborales que se

Legal y trámites Laboral
ajusten a tu empresa.
Cómo realizar contratos con proveedores y
Legal y trámites Comercial clientes según las necesidades de tu
empresa.

Requisitos normativos y legales de mi

Conoces los trámites y requisitos para
Legal y trámites empresa (incluye formalización). Se une
formalizar y reglamentar tu empresa.
con el Eje de producción.

Conocer las herramientas y conceptos para

Tienes clara la forma como llevarás la
Finanzas y Contabilidad el desarrollo de su negocio (Alfabetización
contabilidad de tu empresa.
contable)

Cómo determinar los costos y saber Sabes cómo determinar los costos y definir
Finanzas y Contabilidad cuánto dinero necesito para crear la cuánto dinero necesitas para el arranque y
empresa. puesta en marcha tu empresa.

No sabes cómo financiar tu proyecto o

Qué alternativas financieras tengo para conseguir un socio o inversionista para
Capital financiar la creación de mi empresa iniciar tu empresa

DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES CRÍTICAS Si 0%

(Aquí acabaría el autodiagnóstico general de

esta persona) De acuerdo a los resultados
obtenidos tu estás en la primera etapa del
emprendimiento. Deberás desarrollar una
Idea 1 0% idea de negocio competitiva, que se adecúe
a tu situación, pero que al mismo tiempo
tenga potencial en el mercado. Para esto, te
invitamos a seguir la ruta de servicios
sugerida.

(Se sugiere el orden del plan de empresa,

poniendo de límite para pasar de eje
Capital 0%
temático una satisfacción del 75% en el eje
inmediatamente anterior)
 DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES ORDENADAS PLAN DE EMPRESA
Mercadeo y Ventas 37%
Producción y Calidad 33%
Estrategia y administración 57%

Legal y trámites 0%
Finanzas y Contabilidad 33%
Total 32%

RANGOS PARA DIAGNOSTICO GENERAL DEL EMPRENDEDOR, SI CELDA B48 ESTÁ:

Tener la idea de negocio ya definida es un gran avance para comenzar tu proyecto de emprendimiento. Tu autodi
mejoramiento de tipo técnico, que deberás mejorar para llevar a cabo tu proyecto de emprendimiento. Encontra
los aspectos de (Completar con los dos menores puntajes de los ejes temáticos - en orden). Para esto, te invitamo
De 0% a 34%
[Para sugerir la ruta se deben barrer en orden los ejes temáticos y aquellos que están sobre 75% se van pasando p
mostraran en orden lineal y dentro de ellos se ofrecerán aquellos asociados a los mayores puntajes de la columna
mostraran los servicios asociados a las mismas).

De acuerdo a los resultados obtenidos, tienes una serie de conocimientos técnicos que te permiten comenzar a d
importante que en este proceso tomes decisiones informadas acerca del futuro y de cómo hacer que tu emprend
Encontramos que tus mayores debilidades se encuentran en los aspectos de (Completar con los dos menores pun
te aconsejamos que sigas el portafolio que te sugerimos con el fin de que sigas el proceso emprendedor coherent
De 34% a 67% servicios.

[Para sugerir la ruta se deben barrer en orden los ejes temáticos y aquellos que están sobre 75% se van pasando
mostraran en orden lineal y dentro de ellos se ofrecerán aquellos asociados a los mayores puntajes de la columna
mostraran los servicios asociados a las mismas).

De acuerdo a los resultados obtenidos, tus conocimientos técnicos son suficientes para arrancar tu proyecto de e
Tu autodiagnóstico muestra que tienes ciertas áreas de mejoramiento de tipo técnico, que deberás mejorar para
Encontramos que tus mayores debilidades se encuentran en los aspectos de (Completar con los dos menores pun
invitamos a seguir la ruta de servicios sugerida.
De 67% a 100%
[Para sugerir la ruta se deben barrer en orden los ejes temáticos y aquellos que están sobre 75% se van pasando p
mostraran en orden lineal y dentro de ellos se ofrecerán aquellos asociados a los mayores puntajes de la columna
mostraran los servicios asociados a las mismas).

DIAGNÓSTICO EMPRENDEDOR

(Aquí acabaría el autodiagnóstico general de esta persona) De acuerdo a los resultados obtenidos tu estás en la p
Evaluación General desarrollar una idea de negocio competitiva, que se adecúe a tu situación, pero que al mismo tiempo tenga poten
la ruta de servicios sugerida.

RUTA DE ACUERDO AL ORDEN EMPRENDEDOR

 Video: El reto de crear empresa
Taller e-learning: Pasos para crear empresa.
Idea - Concepto de negocios
Cartilla: Los diez aspectos claves para la creación de tu empresa.
arcar con un 1)
V F
1 0

1 1

1 1

1 1

1 1

erimos continúe respondiendo el autodiagnóstico,

e al de competencias.

ca con un 1 la opción con la que más te identifiques.

0 1 2 3

No lo tengo Estoy iniciando Estoy trabajando Ya lo tengo

claro su desarrollo en el tema claro

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1
 1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

Si 100%

Sigue al modulo
de ejes para crear
plan de empresa

(Se sugiere el
orden del plan de
empresa,
poniendo de
límite para pasar
de eje temático
una satisfacción
del 60% en el eje
inmediatamente
anterior)
 ENDEDOR, SI CELDA B48 ESTÁ:

oyecto de emprendimiento. Tu autodiagnóstico muestra que tienes amplias áreas de

oyecto de emprendimiento. Encontramos que tus mayores debilidades se encuentran en
cos - en orden). Para esto, te invitamos a seguir la ruta de servicios sugerida.

que están sobre 75% se van pasando por alto. Los ejes que estén bajo estos límites se
a los mayores puntajes de la columna T (por eje). Una vez definidas las necesidades, se

cnicos que te permiten comenzar a desarrollar tu proyecto de emprendimiento. Es

uro y de cómo hacer que tu emprendimiento sea más innovador y competitivo.
(Completar con los dos menores puntajes de los ejes temáticos - en orden). Sin embargo,
gas el proceso emprendedor coherentemente y puedas sacar el mejor provecho de los

que están sobre 75% se van pasando por alto. Los ejes que estén bajo estos límites se
a los mayores puntajes de la columna T (por eje). Una vez definidas las necesidades, se

ientes para arrancar tu proyecto de emprendimiento con buenas probabilidades de éxito.

po técnico, que deberás mejorar para llevar a cabo tu proyecto de emprendimiento.
(Completar con los dos menores puntajes de los ejes temáticos - en orden). Para esto, te

que están sobre 75% se van pasando por alto. Los ejes que estén bajo estos límites se
a los mayores puntajes de la columna T (por eje). Una vez definidas las necesidades, se

resultados obtenidos tu estás en la primera etapa del emprendimiento. Deberás

ero que al mismo tiempo tenga potencial en el mercado. Para esto, te invitamos a seguir
 x

COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

Necesidad

Cómo hago para

vencer el miedo
para crear empresa

Desarrollar la
habilidad para
planear

Desarrollo de
liderazgo

Aprender a vender

Estimular la
creatividad

Aprender a
negociar

Diagnóstico de competencias
Vencer el miedo para
crear empresa
Desarrollar la
habilidad para
Desarrollo de
planear
liderazgo
Aprender a vender
Aprender a ser más
creativo
Aprender a negociar

Promedio

RANGOS PARA DIAGNOSTICO GENERAL DEL EMPRENDEDOR, SI CELDA C33 ESTÁ:

De 11% a 44%

De 44% a 78%
 De 78% a 100%

Evaluación General

Cómo hago para

vencer el miedo para
crear empresa
 Califica tus comp
COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS Selecciona una y so
por cada ít
Marcando con una (X) según
critero de m
Califico mis com
Diagnóstico de competencias Deficiente
1 2 3
Ante situaciones de incertidumbre, tomas decisiones de riesgo sin conocer claramente
todas las consecuencias.

En momentos difíciles, eres capaz de asumir presiones económicas y sociales.

Tienes un plan organizado y ordenado para alcanzar tus objetivos a corto, mediano y largo
plazo.

Acostumbras realizar cronogramas con plazos y actividades definidas; y verificas el

cumplimiento de las mismas.

Cuando trabajas en equipo eres persistente y carismático, contruyendo soluciones en

consenso con los demás y promoviendo la efectividad y la armonia.

Cuando te enfrentas a situaciones complejas, controlas tus emociones, transmites confianza

y comunicas efectivamente, recibiendo a cambio cooperación y compromiso por parte de
los demás.

Ante los demás, eres una persona proactiva, comunicativa y con capacidad de
convencimiento.

Al interactuar con la gente muestras una actitud positiva y de buen humor, lo cual hace que
la gente te recuerde.

Al enfrentarte a situaciones inesperadas o problemáticas, resuelves los problemas con ideas

originales, nuevas e ingeniosas.

Cuando me enfrento a una situación que requiere solución, investigo, amplío mis
conocimientos para adoptar nuevos métodos y prácticas y así poder resolver la situación.

Cuando existen situaciones de conflicto con los que te rodean, escuchas y entiendes su
punto de vista para finalmente acordar una solución que beneficie a ambas partes.

Cuando interactuas en grupos o con otras personas, es fácil para ti persuadirlos y acordar
soluciones de mutuo beneficio.

o de competencias
0%
 0%
0%
0%
0%

0%
0%

RANGOS PARA DIAGNOSTICO GENERAL DEL EMPRENDEDOR, SI CELDA C33 ESTÁ:

De acuerdo a los resultados obtenidos, tienes que darle mucha importancia al fortalecimiento de tus competencias
emprendedores, ya que estas jugarán un papel muy importante en el éxito de tu proyecto y en tu potencial emprendedor.
Encontramos que tus mayores debilidades se encuentran en los aspectos de (Completar con los dos o tres menores
puntajes de los ejes temáticos - en orden). Sin embargo, te aconsejamos que sigas el portafolio que te sugerimos con el fin
de que puedas sacar el mejor provecho de los servicios que te ofrece Bogotá Emprende.

[Para sugerir la ruta se deben escoger las necesidades de acuerdo al mayor puntaje obtenido en la columna AD, no
necesariamente son las necesidades con mayor brecha, pero si las prioritarias. Estas derivan de la ponderación de la
evaluación del emprendedor con las de la Cámara de Comercio). Ningún puntaje sobre 78% en la columna AB será tenido
en cuenta para ofrecer servicios, pues se considera que sobre este puntaje la persona tiene un satisfactorio nivel de
cumplimiento de la necesidad.

De acuerdo a los resultados obtenidos, estas en buen camino para el fortalecimiento de tus competencias. Si bien es cierto
que aún debes ocuparte de algunas de ellas y consolidar otras, estás mejorando tu potencial emprendedor. Sin embargo,
Encontramos que tus mayores debilidades se encuentran en los aspectos de (Completar con los dos o tres menores
puntajes de los ejes temáticos - en orden). Te aconsejamos que sigas el portafolio que te sugerimos con el fin de que
puedas sacar el mejor provecho de los servicios que te ofrece Bogotá Emprende.

[Para sugerir la ruta se deben escoger las necesidades de acuerdo al mayor puntaje obtenido en la columna AD, no
necesariamente son las necesidades con mayor brecha, pero si las prioritarias. Estas derivan de la ponderación de la
evaluación del emprendedor con las de la Cámara de Comercio). Ningún puntaje sobre 78% en la columna AB será tenido
en cuenta para ofrecer servicios, pues se considera que sobre este puntaje la persona tiene un satisfactorio nivel de
cumplimiento de la necesidad.
De acuerdo a los resultados obtenidos, eres una persona con competencias solidas para arrancar el proceso emprendedor.
Tu nivel de competencias te augura buenas probabilidades de éxito en tu emprendimiento. (Si hay alguna por debajo de
78%, poner lo que sigue) De cualquier manera, tienes algunos aspectos como estos (Completar con los puntajes de los ejes
temáticos - en orden - deben estar por debajo de 78% de cumplimiento) que puedes mejorar. Te aconsejamos que sigas el
portafolio que te sugerimos con el fin de que puedas sacar el mejor provecho de los servicios que te ofrece Bogotá
Emprende.

[Para sugerir la ruta se deben escoger las necesidades de acuerdo al mayor puntaje obtenido en la columna AD, no
necesariamente son las necesidades con mayor brecha, pero si las prioritarias. Estas derivan de la ponderación de la
evaluación del emprendedor con las de la Cámara de Comercio). Ningún puntaje sobre 78% en la columna AB será tenido
en cuenta para ofrecer servicios, pues se considera que sobre este puntaje la persona tiene un satisfactorio nivel de
cumplimiento de la necesidad.

DIAGNÓSTICO GENERAL DE COMPETENCIAS

0

RUTA DE ACUERDO AL ORDEN EMPRENDEDOR

Taller: Supera tus límites para crear empresa.

Taller: Entrénate para emprender
Taller: Aterriza tus sueños empresariales
Taller: El poder de la información para crear empresa
 Califica tus competencias
Selecciona una y solo una casilla
por cada ítem
ndo con una (X) según su criterio, siendo 9 el
critero de mayor
Califico mis competencias
Regular Satisfactorio
4 5 6 7 8 9
 competencias
tencial emprendedor.
o tres menores
e sugerimos con el fin

olumna AD, no
nderación de la
umna AB será tenido
actorio nivel de

ncias. Si bien es cierto

dedor. Sin embargo,
o tres menores
con el fin de que

olumna AD, no
nderación de la
umna AB será tenido
actorio nivel de
proceso emprendedor.
guna por debajo de
os puntajes de los ejes
nsejamos que sigas el
ofrece Bogotá

olumna AD, no
nderación de la
umna AB será tenido
actorio nivel de
 DIAGNÓSTICO DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL PARA EL EMPRENDEDOR

Mercadeo y Ventas
100 % (Aquí acabaría el autodiagnóstico general de esta persona) De acuerdo a los resultados obtenidos
80%
37%6 0 % tu estás en la primera etapa del emprendimiento. Deberás desarrollar una idea de negocio
Finanzas y Contabilidad 33%0%33%
40% Producción y Calidad competitiva, que se adecúe a tu situación, pero que al mismo tiempo tenga potencial en el
20%
0%
mercado. Para esto, te invitamos a seguir la ruta de servicios sugerida.
57%

Encontramos que tus mayores debilidades se encuentran el el aspecto de: Idea - Concepto de negocios
Legal y trámites Estrategia y administración Para esto te sugerimos que revises los siguientes servicios:

Video: El reto de crear empresa

Taller e-learning: Pasos para crear empresa.
Cartilla: Los diez aspectos claves para la creación de tu empresa.

DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS - EMPRENDEDOR

Vencer el miedo para crear empresa

Aprender a negociar 80% Desarrollar la habilidad para planear

0%40%
0% Encontramos que tu mayor brecha se encuentra en el aspecto de: Cómo hago para vencer el miedo para crear empresa

Aprender a ser más creativo Desarrollo de liderazgo Para esto te sugerimos que revises los siguientes servicios:

Aprender a vender

Taller: Supera tus límites para crear empresa.

Taller: Entrénate para emprender
Taller: Aterriza tus sueños empresariales
Taller: El poder de la información para crear empresa

Si esto servicios no satisfacen tu necesidad, por favor no dudes en acercarte a nuestra Asesoría Personalizada