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El reto de atraer y retener al talento humano

La competitividad en el entorno global está coaccionando a las

organizaciones a una lucha por identificar, captar y retener a los mejores
profesionales que les permitan lograr los objetivos de crecimiento y ser
competitivos.

De acuerdo con Héctor Macías, socio de Consultoría de PwC México, “el

32% de las empresas ha iniciado o completado cambios en la estrategia de
talento ante una mayor rotación laboral. El reto ahora es retener al capital
humano en el que ha invertido para su capacitación y que resulte rentable”
(CNN Expansión, 2014, párr. 5).

Otro reto que se presenta al atraer y retener talento son las personas que se Figura 2. Teamwork of businessman (Watiporn &
resisten a cambiar de puestos, aunque disponen de competencias Freedigitalphotos.net, 2013).
especializadas o escasas o bien, la existencia de personal propenso a buscar
la movilidad laboral, es decir, personas que están periodos cortos en un lugar de trabajo en busca de su desarrollo
profesional.

Dentro de las organizaciones los departamentos de capital humano, gestionan estrategias que permiten retener a personal
con talento y que está en la mira de contratación de empresas externas. Además, la búsqueda de talento orilla a las áreas
de capital humano, a efectuar una búsqueda más generalizada y no limitarse sólo al sector en el que se desempeñan.

En los siguientes temas se abordarán otros retos a los que se enfrenta la atracción y retención de talento, además de
algunas de las prácticas que las empresas llevan a cabo.

Multimedia

Para complementar la información sobre la atracción y retención de talento humano,

reflexiona sobre el estudio de la percepción de los líderes en recursos humanos en el
México para reclutar y mantener a los colaboradores más calificados, realizado en el 2017
por la empresa Adecco México, “Mejores prácticas para atraer y retener talento” cuyo enlace se
encuentra a continuación:

https://www.youtube.com/watch?v=BMi08Qt4U1I

Reflexiona sobre: ¿De qué manera las áreas de capital humano generan valor en los
procesos de atracción y retención de talento humano?

Notas
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