3.

Perspectivas sobre población y empleo en Latinoamérica

Aunado a los retos de gestión de la diversidad y brechas generacionales, la atracción y retención de talento se enfrenta al
ambiente económico que prevalece en Latinoamérica.

De acuerdo con el Informe sobre el Panorama Laboral 2014 para América Latina y el Caribe (Organización
Internacional del Trabajo, 2014), la situación laboral actual está influenciada por:

a) Deceleración del crecimiento económico. A nivel mundial el crecimiento económico

pronosticado para el 2014 fue de 3.3% y para América Latina de 1.3% (Boletín del Fondo
Mundial Internacional, octubre, 2014). En México, el crecimiento pronosticado para el 2014
fue del 2.4% y el real de 2.1%, por lo que se identifica que América Latina y en especial
México, tiene una tasa de crecimiento inferior a la mundial, lo cual trae consigo que la
economía no genere suficientes empleos.
b) Creación de menos empleos. Durante el 2014, “el desempleo urbano sigue bajando desde
6,5% a 6,2% al comparar los tres primeros trimestres de 2013 y el mismo periodo de 2014”
(Organización Internacional del trabajo, 2014, p. 13), lo cual se relaciona con “baja en la
tasa de ocupación de 56,5% a 56,2%” (Organización Internacional del trabajo, 2014, p. 13).
El informe señala que la razón de esta diminución en desocupación no significa que se estén
generando más empleos, sino que existen personas que se están retirando del mercado
laboral, desalentados por la oferta y calidad de los empleos ofertados, algunos de ellos
incursionando a la informalidad. Sin embargo, es probable que las mismas personas durante
el 2015 se reincorporen a la búsqueda de empleo engrosando el nivel de desocupación.
c) Brecha de género y edad en mercados laborales. Dentro del informe se identifica una
vulnerabilidad laboral en el sector femenino, así como en jóvenes de entre 15 y 24 años. Se
indica que la tasa de empleabilidad de la mujer es 30% inferior a la de los hombres y 30%
más alta en lo que corresponde a la tasa de desocupación. Además se señala que “el 40%
por ciento de los desempleados de la región tienen entre 15 y 24 años y deben enfrentar
tasas de desocupación entre 2 y 4 veces mayores a las de los adultos” (Organización
Internacional del trabajo, 2014, p. 7).

Ante este panorama de un gran número de personas disponibles para emplearse en el mercado laboral, es probable que te
preguntes: ¿por qué se habla de escasez de talento en el mercado laboral?

El fenómeno que se presenta es la existencia de un desfase entre lo que los empleadores buscan de las personas
(conocimientos, habilidades, actitudes y valores) y lo que éstas pueden ofrecer. Es decir, pueden existir vacantes laborales,
sin embargo no existe (o es poco) el personal que disponga de los conocimientos, habilidades, actitudes y valores –
competencias - solicitados para un determinado puesto. El problema radica en la calidad de la oferta laboral disponible,
por lo que las empresas enfocan sus esfuerzos en retener a personas competentes, al disponer de ambientes que propicien
el desarrollo del potencial de sus trabajadores y fomentar vínculos de trabajo y de aprendizaje.

Enlaces

Para profundizar en el tema te invito a revisar el reporte de Manpower sobre: Lo que los
Trabajadores Quieren: Resolviendo la escasez de talento.

https://www.manpowergroup.com.mx/wps/wcm/connect/manpowergroup/4f424404-3bed-4d9c-8090-
390dd23da1f1/Estudio_Escasez_de_Talento_lo_que_los_trabajadores_quieren.pdf?
MOD=AJPERES&CONVERT_TO=url&CACHEID=4f424404-3bed-4d9c-8090-390dd23da1f1
 Pero, ¿cuáles son las opciones que tienen las áreas de capital humano para atraer y retener al talento? En los siguientes
temas conocerás algunas de ellas.

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