ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNICA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA DE METODOS

TEMA: LEAN MANUFACTURING

NOMBRE: HUGO ROMÁN

CÓDIGO: 2 005

FECHA: 2 020-05-16

Lean Manufacturing

Implementación de Lean Production en pequeñas empresas

Fecha: 2020-05-16

 La situación real de cómo se encuentran las empresas pequeñas.

 Existe una falta de conocimiento, personal calificado y educación gerencial a

cerca del Lean Manufacturing .

 Se necesita transferencia de know-how por asociaciones públicas y privadas.

 La aplicación de Lean Manufacturing podría ser un paso importante para

aumentar la productividad y ser más competitivos en el mercado.

En la actualidad que se enfrentan a un mercado muy competitivo nuevas técnicas que

les permitan ser más organizadas y afrontes esta competitividad. Una de estas técnicas

es el Lean Manufacturing, como una herramienta que tiene un enorme potencial y muy

recomendada por grandes y medianas empresas ya que les permitió aumentar su

producción y ser mas competitivos. Una implementación de Lean Manufacturing en

micro empresas que tengan menos de 10 trabajadores no tendría mucho sentido, pero,

sin embargo, para muchas empresas entre 10 a 49 trabajadores, esta aplicación de Lean

Mnufacturing podría ser una solución y una gran pasa para aumentar su productividad y

ser mucho más eficientes al momento de administrar sus bienes. [ CITATION Man16 \l 3082

Debemos entender que la mayoría de empresas pequeñas hoy en día no aplican métodos

de lean facturing en actividades o procesos que tienen dificultades de funcionamiento,

debido a varios factores. Loa propietarios de negocios en las empresas pequeñas no

conocen el concepto ni mucho menos del cómo se implementa este método. Muchas de

estas empresas en sus inicios comenzaron como microempresas artesanales que durante
años se convirtieron pequeñas organizaciones industriales. Por lo tanto, muchos de los

dueños de negocios son muy buenos técnicos, pero no disponen de una educación

gerencial o de Lean Manufacturing. Estas empresas que tratan de implementar algún

programa de mejora de productividad, es muy compleja debido al presupuesto limitado

y al único atractivo moderado para ingenieros altamente experimentados, muchas

pequeñas empresas contratan a jóvenes industriales.[ CITATION Bou00 \l 3082 ]

Pero si nos ponemos a analizar, Las pequeñas empresas son muy flexibles y rápidas en

la toma de decisiones, pero debido a los recursos limitados, las personas de estas

empresas no pueden dedicar el tiempo suficiente para poder implementar el método de

lean manufacturing. Por lo tanto, resultó que es mejor realizar tal proyecto paso a paso.

El tiempo fue un factor muy crítico en el proceso de implementación. En las pequeñas

empresas, la implementación de pasos individuales presiona muy a menudo sobre los

hombros de personas que no tiene una vida muy ajetreada fuera de la empresa.

[ CITATION Con01 \l 3082 ][ CITATION Jor17 \l 3082 ]

Conclusiones o recomendaciones

 El gran potencial del Lean puede ayudar a las PYMEs a superar los obstáculos

que se encuentran en el día a día, pero es necesario comprometerse con sus

principios.

 Todos los retos y dificultades que se encuentran las PYMEs para la adopción de

Lean pueden ser superados con una correcta estrategia de implementación.

 La adopción del pensamiento y las herramientas Lean es por parte de todos los

miembros de la organización.

Bibliografía
Boughton NJ, Arokiam IC. «Una perspectiva regional de pequeñas y medianas empresas.»
Revista de fabricacion de Ingeniería, 2000: 751-754.
G., Conner. Lean Manufacturing para la pequeña tienda. Sociedad de Ingenieros de
Manufactura. Dearborn: MI, 2001.

Guerrero, Manuel. manuelguerrerocano. 18 de 09 de 2016.

https://manuelguerrerocano.com/lean-manufacturing-en-las-pequenas-empresas/
(último acceso: 16 de Mayo de 2020).

Soler, Jorge Sanz Horcas-Víctor Gisbert. «https://www.3ciencias.com/.» 22 de 12 de 2017.

https://www.3ciencias.com/wp-content/uploads/2018/01/art_12.pdf (último acceso:
16 de Mayo de 2020).

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