GESTIÓN EN ENFERMERÍA
Realizado por
Natalia Apraez Galeano
Juanita Andrea Domínguez
Melissa Sierra Arámburo
María Camila Valderrama Galeano
Valentina Villada Flórez
UNIVERSIDAD CES
FACULTAD DE ENFERMERÍA
MEDELLÍN
2018
1. Plataforma estratégica
Misión: el hospital “La mano de Dios” es una institución de primer nivel de atención que
cuenta con los servicios de urgencias, consulta externa y hospitalización, dirigidos a la
población de Cocorná-Antioquia con el fin de minimizar los efectos de las problemáticas
sociales que afectan la salud de la población.
Visión: Para el 2028 el hospital “La mano de Dios” será una institución de segundo nivel
de atención que contará con los servicios de pediatría, cirugía general, medicina interna,
ortopedia, gineco obstetricia con disponibilidad de 24 horas en urgencias y consulta
externa, dotados con el fin de implementar estrategias de Atención Primaria en Salud,
aumentando la cobertura y la salud pública del municipio, vinculandose con los entes
gubernamentales y EPSS.
Valores corporativos:
-Compromiso
-Humanización
-Respeto
-Ética
-Calidad
-Transparencia
-Dedicación
2.
Análisis interno Análisis externo
Debilidades Amenazas
1. No cuenta con el apoyo de la 1. Conflicto social (Conflicto
alcaldía, secretaria de salud, armado, maltrato infantil,
ni contratación con la EPS. consumo de sustancias
2. Bajos recursos materiales. psicoactivas y
3. Bajos recursos humanos. desnutrición).
2. Carreteras en mal estado
(Acceso reducido)
3. Desempleo, pobreza e
inseguridad.
Fortalezas Oportunidades
1. Es la única IPS que hay en 1. Interés por parte de la
el municipio. alcaldía en la
2. Existe un profesional de implementación de
enfermería que implementa Atención Primaria en Salud
el plan de acción del (APS).
hospital. 2. Posibilidad de mejorar la
3. Dotaciones en buenas oferta de servicios.
condiciones.
3. Matriz DOFA
Entorno/Intorno Oportunidades Amenazas
O1 A1
O2 A2
O3 A3
Debilidades Problemas de Problemas de
D1 posición posición
D2 Incierta estrategia Débil
D3 (corregir) estrategia(Aguanta
D1, O1- No r)
cuentan con el A3, D3- Capacitar
apoyo de la población en
alcaldía, pueden desempleo para
asociarse con la fortalecer los
alcaldía municipal recursos humanos
en la del hospital.
implementación
de la APS.
Fortalezas Problemas de Problemas de
F1 posición posición
F2 Fuerte Incierta
F3 estrategia(Explora estrategia(Minimiz
r) ar)
F1, O2- Ya que se F2, A1- Establecen
va a unir con la actividades
alcaldía en APS estratégicas para
puede aumentar minimizar los
la oferta de problemas de
servicios, teniendo maltrato infantil,
en cuenta que es consumo de
la única IPS y sustancias
puede mejorar la psicoactivas
calidad en la desnutrición.
atención al
servicio al cliente.
QUE SE QUIERE HACER DESCRIPCIÓN DE LA
OPCIÓN ESTRATÉGICA
Se quiere implementar un
plan estratégico no mayor a Se quiere llevar a cabo la
5 años, para que la mejora del hospital en un
cobertura en servicios de la máximo de 1 año, ya que se
IPS sea mayor y así la deben implementar servicios
comunidad tenga mayores para la Atención Primaria en
beneficios, incluyendo la Salud de los habitantes del
APS pueblo, tales como
pediatría, gineco obstetricia,
hospitalización, enfermeros
profesionales quienes
formularán estrategias y
programas para la APS, y
así ampliar la infraestructura
del hospital “La mano de
Dios”, para esto se debe
hacer un presupuesto que
incluya al nuevo personal
especializado.
POR QUÉ SE QUIERE HACER FUNDAMENTACIÓN O
JUSTIFICACIÓN
Se quiere hacer porque con
la APS que se brindara a la Es importante porque se ha
población del municipio se visto una alta tasa de
disminuirá la prevalencia de mortalidad en la población
las principales causas de por factores que son
mortalidad en el lugar y se prevenibles, para aumentar
educara a la población, por los servicios y la cobertura
lo que es de vital de la población.
importancia tener un plan de
acción para lograr las metas
propuestas, para definir en
qué tiempo se debe llevar a
cabo cada propuesta hecha,
al igual que establecer
fechas límite.
PARA QUE SE QUIERE HACER OBJETIVOS,
PROPÓSITOS
Implementar estrategias de Mejorar la atención primaria
APS para la comunidad, en salud.
brindadas por parte de la
alcaldía y el Hospital por Crear un vínculo con la
medio de convenios entre Alcaldía para obtener el bien
las mismas. común de la población.
Identificar las problemáticas
de mayor impacto que
deben ser tratadas con
antelación y en las cuales
tanto el municipio como el
hospital deben priorizar,
realizar actividades e
intervenciones.
CUANTO SE QUIERE HACER METAS
Se espera lograr la Disminuir las consecuencias
cobertura de toda la del conflicto por medio de
población para prevenir las programas de prevencion y
enfermedades más promocion,
prevalentes. correspondientes a la
atención primaria en salud.
Potencializar la capacidad
de atención del centro
hospitalario, por medio de
convenios con las EPSs y la
alcaldía.
Lograr una cobertura total
de los habitantes del
municipio en los programas
de prevención y promoción
y atención clínica por medio
de convenios con las EPSs
y la alcaldía.
DONDE SE QUIERE HACER LOCALIZACIÓN FÍSICA
En las casas de acción (UBICACIÓN EN EL
comunal, en el hospital “LA ESPACIO)
MANO DE DIOS” del En el hospital “LA MANO
municipio de Cocorná, DE DIOS” del municipio de
Antioquia en las salas de Cocorná, Antioquia
reuniones.
En colegios del municipio En las instituciones
educativas del municipio
COMO SE VA A HACER ACTIVIDADES Y TAREAS
MÉTODOS Y TÉCNICAS
Se brindarán charlas a la
comunidad con fines
informativos y educativos
sobre las principales causas
de muerte en la población:
● maltrato infantil
● consumo de SPA
● desnutrición
Estas incluyen:
La importancia de
abordarlas, información
sobre las consecuencias
que tienen, como
prevenirlas y cómo tratarlas.
Posterior a esto al finalizar
la charla se harán
actividades participativas y
grupales para evaluar el
conocimiento adquirido por
parte de la población.
En conjunto con la Alcaldía
municipal se pondrá en
práctica el programa de
alimentación escolar que le
proporcionará a los
estudiantes alimentación
durante la jornada escolar.
Se realizarán actividades de
prevención de SPA
principalmente con los
jóvenes entre los 11 y 20
años en los lugares de la
acción comunal del
municipio, por medio de
técnicas individuales que
realizarán cada uno de ellos
basándose en los
testimonios de personas
que consumían SPA.
Se hará por medio de la
técnica “Quien quiero ser”,
donde se proyectarán en el
futuro y responderan si las
SPA les ayudará a
conseguir lo que quieren.
En relación al maltrato
infantil se realizarán visitas
a las instituciones
educativas del municipio
donde se intervendrá con
los niños en edad escolar
(6-12 años) mediante
estrategias de dibujo y
conversatorios para detectar
los posibles casos de
maltrato infantil con el fin de
intervenir en esta
problemática, contando con
el apoyo de psicólogos.
CUANDO SE VA A HACER CRONOGRAMA
En el año 2019
A QUIENES VA DIRIGIDO DESTINATARIOS O
BENEFICIARIOS
todos los habitantes del
municipio de cocorná.
QUIENES LO VAN A HACER RECURSOS HUMANOS
profesionales de la salud. enfermeros desde el papel
de cuidadores, médicos,
psicólogos y otros
profesionales afines a la
atención curativa.
CON QUE SE VA A HACER RECURSOS MATERIALES
SE VA A COSTEAR RECURSOS
mejoras en la calidad de los FINANCIEROS
servicios recursos municipales, del
Sistema General de
Participaciones – Salud
Pública, del Plan de
Intervenciones Colectivas
(PIC) y de las Empresas
Sociales del Estado.
