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INTRODUCCION

El plan de emergencias es una estrategia basada en un conjunto de normas y

procedimientos que le permite a la organización actuar durante y después de una
emergencia de forma rápida y efectiva.

Las emergencias están relacionadas a la ocurrencia de situaciones no previsibles,

de origen tecnológico, social o natural referidas a la vulnerabilidad del área y que
con su ocurrencia afecta el proceso productivo, la seguridad, la integridad y la
salud de las personas que lo desarrollan.

El Plan contempla la identificación, valoración y análisis de los posibles eventos a

presentarse durante el proceso de producción de terminales eléctricos (recepción
y almacenamiento, corte de cable, grapado de armaduras, inyección, grapado de
terminales, embalado y expedición) y ha sido preparado para proveer una guía de
las principales acciones de respuesta a seguir para controlar las emergencias que
se presenten en la empresa CABLEADOS DEL SUR-CDS.

JUSTIFICACIÓN

El plan de emergencias es un programa diseñado para la preparación, ejecución y

disminución de catástrofes que puedan ocurrir en la actualidad.

El buen funcionamiento del plan supone que además de la documentación

establecida, se disponga de personal humano sensibilizado y capacitado para
identificar la vulnerabilidad, las amenazas y las respuestas requeridas para
minimizar las pérdidas asociadas a las emergencias, por tal motivo se establece la
conformación de las brigadas, sus respectivas funciones y un inventario de los
recursos con los que cuenta la empresa para atender las exigencias ante cualquier
emergencia, también se tiene en cuenta cuales son las entidades a las cuales
podamos contactar en caso de la emergencia.

1
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.

 Implementar un sistema conformado por la estructura organizacional de la

empresa CABLEADOS DEL SUR-CDS y entidades externas, los recursos
humanos, técnicos y los procedimientos estratégicos que se activarán de
manera rápida, efectiva y segura ante posibles emergencias que se puedan
presentar durante los procesos de producción.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

 Estimar la frecuencia de la ocurrencia de los eventos amenazantes.

 Identificar el nivel del daño en cada componente del sistema.
 Jerarquizar los riesgos y desarrollar un plan de acción.
 Implementar un sistema de alertas que permita actuar de forma adecuada.
 Desarrollar un plan de comunicación para disminuir el impacto en la
comunidad.
 Identificar las amenazas existentes en la ejecución y desarrollo de los
procesos productivos.
 Diseñar un plan de prevención, mitigación y respuesta ante una
emergencia.
 Determinar el inventario de recursos físicos, humanos y logísticos con los
que se cuenta para atender las emergencias.

ALCANCE

El Plan de EMERGENCIA Y CONTINGENCIA PARA LOS PROCESOS

PRODUCTIVOS, constituye eventos que puedan ocurrir, asociados a las
actividades de recepción y almacenamiento, corte de cable, grapado de
armaduras, inyección, grapado de terminales, embalado y expedición, cuya
prevención y atención serán responsabilidad directa de todos.

El Plan de Emergencias y Contingencia es aplicable a las acciones operativas

que se llevarán a cabo desde la etapa de alerta preventiva hasta la culminación de
su fase operativa, una vez superado el evento de origen natural.
Dichas acciones deberán estar articuladas con otras dispuestas por autoridades
nacionales, regionales, locales.

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PRIORIDADES DE ACCIÓN

Las acciones del plan tendrán las siguientes prioridades:

 Protección de la vida humana de los trabajadores de la empresa y de la

comunidad.

 Protección de los recursos naturales existentes.

INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

Nombre de la empresa:

Cableados del Sur--CDS

Nit: 891.800.001-4

Nombre de Gerente:

Juan Carlos Pérez.

Ubicación oficina:

Kilómetro 5 vía Tuta

Cableados del Sur, SAS (CDS – SAS) es una pequeña empresa (95 empleados y
veinticinco mil millones de pesos de facturación) que centra su actividad en la producción
de terminales eléctricos (ver detalle) para pequeño electrodoméstico (secadores de pelo,
planchas, batidoras de mano, etc.). Su producción actual está alrededor de seis millones
de terminales al año.

Comercializa sus productos tanto en el mercado nacional, como en el exterior y entre sus
clientes se encuentran los principales fabricantes, fundamentalmente multinacionales del
sector.

CDS está ubicado en una pequeña zona industrial, formada por tres naves contiguas a las
afueras de un pequeño pueblo al sur de Tunja y ocupa la nave central, estando
flanqueada por dos empresas, una de ellas relacionada directamente con sus actividades.

La fábrica está situada en una zona próxima a la desembocadura del rio Chulo

3
La empresa tiene una estructura organizacional, así:

 Un Gerente
 Un Jefe de Administración y Finanzas
 Un Encargado de Almacén
 Un Jefe de Fábrica
 Un Encargado de Mantenimiento
 Un Jefe de Compras
 Un Jefe de Laboratorio y Control de Calidad
 Dos Encargados de Turno

DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

El proceso de producción para la fabricación de terminales eléctricos, está compuesto por

seis procesos, como son: Recepción y al macenamiento, Corte de cable, Grapado de
armaduras, Inyección, Grapado de terminales y Embalado y expedición.

 Recepción y almacenamiento

Al llegar a la fábrica, las materias primas son inspeccionadas

comprobándose si efectivamente llega la cantidad solicitada y con la calidad
acordada con cada uno de los proveedores.

La principal materia prima, es el cable que se recibe en bobinas (unas

6.000 al año). Las bobinas llegan en camión y el número de ellas que llega
en cada envío, se comprueba y se contrasta con la información que
aparece en el albarán de entrega.

Una vez comprobado el albarán, las bobinas son descargadas por medio de
una carretilla elevadora y colocadas en el exterior de una de las naves de
producción y etiquetadas como “pendientes de inspección”, hasta que el
Laboratorio de Control de Calidad les da el visto bueno para su utilización.

Cada una de estas bobinas tiene su correspondiente referencia, en función

de las indicaciones establecidas en el Manual de Calidad y de los acuerdos
de calidad concertada alcanzados con cada suministrador.

4
 Corte de cable

Desde el almacén de materias primas, las bobinas de cable son

transportadas hasta la zona de corte de cable, por medio de carretillas
elevadoras.

La bobina se alimenta de forma automática a la máquina de cortado que

trabaja en continuo, hasta el agotamiento de la bobina. Estas máquinas
son de tipo neumático y realizan las operaciones de corte del cable, pelado
y despuntado de los extremos, en función de los requisitos de la
fabricación.

Las máquinas de corte producen mucho ruido y para reducirlo le empresa

se ha planteado la necesidad de realizar un estudio para su evaluación y
reducción, pero aún no se ha adjudicado dicho contrato.

Las unidades de cable ya cortadas a la medida, peladas y despuntadas son

recogidas en un contenedor que se traslada a la zona de almacenamiento
intermedio.
En el proceso de corte, se utiliza como refrigerante taladrinas que una vez
agotadas, son entregadas a los trabajadores, ya que las utilizan para
engrasar sus vehículos particulares, como modo de reutilizar este residuo.

Las máquinas de cortado del cable, como ya se ha indicado, son unos

equipos de accionamiento neumático que disponen de un ordenador en el
que se fijan las características que ha de tener cada unidad cortada.
Además tienen un dispositivo que registra el número de unidades
producidas y la longitud de cada una de las unidades cortadas, así como un
dispositivo que separa las unidades conformes de las que no cumplen las
especificaciones de longitud. Los recortes de cables y fundas (envuelta
exterior de los cables) producidos por la cortadora son recogidos en unos
contenedores.

 Grapado de armaduras

Una vez realizado el corte del cable, éste se traslada a la zona de grapado
de armaduras, ubicada en la nave contigua. Esta nave pertenece a una
empresa distinta a CDS.

La operación de grapado en sí consiste en el ajuste de una o varias

conexiones eléctricas de material metálico (armaduras) a uno de los
extremos del cable, y su posterior remachado.

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 Esta operación se realiza mediante una máquina automática de grapado, a
la que se alimenta el cable y las armaduras de forma manual.
Las unidades acabadas, vuelven a pasar a la nave de producción de CDS,
para conformar la clavija mediante la inyección de PVC sobre la armadura.
Las unidades defectuosas se entregan a los empleados que las eliminan tal
y como se comentó al comienzo de esta descripción.

Las grapadoras de armaduras funcionan mediante accionamiento

neumático, máquinas que emiten también altos niveles de ruido, en esa
sección.

 Inyección

Para realizar esta operación, las armaduras se sitúan de forma manual en

unos moldes de formas diferentes en función del tipo de clavija que se
quiere producir. En este molde se introduce el PVC fundido, dejando un
tiempo para la formación de la clavija y su enfriamiento.

Pasado el tiempo necesario el operario saca los enchufes, elimina las

posibles rebabas y comprueba de forma visual la calidad de dicha clavija.

Los moldes se refrigeran por agua en circuito abierto. El agua de

refrigeración se capta de un pozo situado en el interior de la propiedad. El
agua se aditiva convenientemente para evitar corrosiones e incrustaciones
en los moldes.

 Grapado de terminales

Finalizado el proceso de inyección de PVC, las unidades pasan a la

operación de grapado de terminales, que consiste en el ajuste de unas
piezas metálicas (terminales) al extremo libre del cable.

La operación puede realizarse de forma automática, o manual. La

secuencia seguida en el caso de la operación automática es la siguiente:
Alimentación del cable. El operario posiciona manualmente en la máquina
la clavija, de tal forma que el cable queda con el “macho” introducido en un
enchufe y el cable pelado se coloca en otra pieza, que será donde se
realice la operación de grapado. A partir de este punto, la máquina trabaja
de una forma secuencial y totalmente automática.

 Embalado y expedición

Las unidades no válidas, son entregadas a los empleados que se

desprenden de ellas por el procedimiento comentado en ocasiones
anteriores. Una vez el producto está listo, se embala en cajas de cartón que

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 se identifican mediante etiquetas autoadhesivas. Para preparar el pedido
para el envío, las cajas se colocan sobre pallets y se retiran manualmente.

Las principales amenazas a tener en cuenta son:

AMENAZAS INTERNAS

 Daño en la maquinaria que se utiliza en los procesos de Inyección.

 Explosión o incendio por combustible, productos químicos, gases en el
centro de almacenamiento de la fábrica.
 Accidente laboral de algunos de los operarios.
 Emanación de gases.
 Proliferación de plagas.
 Accidentes de tránsito.

AMENAZAS EXTERNAS

 Alza en los precios de los productos provenientes de los proveedores.

 Creación de industrias que impliquen la producción de residuos especiales

o peligrosos.
 Baja cultura en separación en la fuente por parte de los operarios.
 Problemas de orden público.

AMENAZAS NATURALES

 Actividad sísmica.
 Épocas de invierno intenso.

IDENTIFICACION DE COMPONENTES

AMENAZA COMPONENTE DESCRIPCION

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Daño a la máquina que
Susceptible a sufrir daños
se utiliza en los procesos Proceso de Inyección.
por obsoleto y cambio de
de inyección.
material.
Por la acumulación de
Explosión, incendio por Bodega de combustible, aceites, etc.
combustible, productos almacenamiento. se puede propagar un
químicos o gases. incendio fácilmente.
El accidente puede ser más
grave si los operarios no
Accidente laboral de Todos los procesos.
llevan puestos los
operarios.
elementos de protección
personal.
Relleno sanitario del Por descomposición rápida
Emanación de gases. pueblo. de los residuos sólidos.
Proliferación de roedores
Fábrica por inundación del rio
Proliferación de plagas.
chulo.
Baja cultura en la La población trabajadora no
separación en la fuente tiene cultura de separación
por parte de los Fábrica y mezclan todo tipo de
trabajadores residuos.
Puede reducir la
producción por alteraciones
Problemas de orden
Fábrica o bloqueo en las vías de
público.
acceso.
Obstrucción en las vías de
Actividad sísmica Fábrica acceso.
El municipio tiene una
precipitación alta por lo que
Fábrica
Invierno intenso no se puede prever la
intensidad de la lluvia.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Para cada uno de los posibles eventos, se organizó el posible número de personal
que participa en la emergencia, definiendo para cada evento las actividades a
desarrollar, los recursos, el tiempo y los procedimientos. Además se tendrá
coordinación con el organismo central que maneja las situaciones de emergencia

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 en el municipio de Tunja, ayudas externas de Organismos de Socorro (Bomberos,
Cruz Roja Colombiana, Defensa Civil).

AMENAZA PERSONAL RECURSO TIEMPO PROCEDIMIENTO

Daño a la Mecánicos, Herramientas Se debe Reporte del daño.

máquina que se eléctrico etc. de trabajo. reportar de Revisión de la
utiliza en los subcontratado, inmediato, maquinaria.
procesos de
por la empresa. con el fin de
inyección. Reparación.
agilizar la
reparación.
Explosión, Operarios de la Extintores, El tiempo Evacuación del
incendio por planta, herramientas necesario personal Accionar
combustible, Bomberos manuales, para superar extintores
productos ubicados en áreas
Voluntarios de maquinaria de la
químicos o de la planta.
Tunja. Bomberos. emergencia. Reporte del
gases.
evento, llamada a
los bomberos y
extinción del
incendio.
Accidente laboral Debe haber 2 Recurso Tiempo de Reporte del
de operarios operarios que humano incapacidad accidente a la
pueden cubrir asignada al ARL. Llamar al
perfectamente operario para el
operario.
los Puestos. reemplazo.
Emanación de Operario Recurso El necesario Mantener
gases. encargado del humano, para la controlado la
control de herramientas construcción medición de gases
gases manuales y de producidos
producidos por maquinaria chimeneas
los residuos. pesada. de extracción
de gases.

Proliferación de Operarios Fumigadoras, Aplicar la Fumigaciones,

plagas. encargados del cercas vivas, medida sistema para
sistema de insecticidas. mientras control de
desaparezca
fumigaciones. roedores.
la plaga y
luego
periódicamen
te

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Baja cultura en Personal Recurso Campaña por Campañas de
separación en encargado de humano, medio de selección en la
la fuente por la empresa. folletos, charlas, fuente.
parte de los
sistema de adhesivos,
trabajadores.
publicidad. folletos etc.

Problemas de Operarios de la Recurso Informar a las Policía Nacional,

orden público. empresa y humano autoridades informe de
comunidad en competentes restablecimiento
del orden.
general. Policía (Policía
Nacional. Nacional,
Ejercito
Nacional).
Tiempo en
restablecer el
orden.

Actividad Bombero, Máquinas y El necesario Identificación de

sísmica Sistema de recurso para la focos generadores.
Gestión del humano. habilitación
Riesgo y de vías.
Desastres.

Invierno Operarios de la Maquinaria Esperar Hacer

intenso. planta. pesada. cambio de mantenimiento de
clima. vías de acceso,

ESTIMACIÓN POTENCIAL DE DAÑOS Y CATEGORIZACIÓN

Se debe analizar la susceptibilidad de cada uno de los componentes del sistema a

sufrir daños ante cada amenaza identificada, con el fin de determinar su
participación relativa en la pérdida potencial del grado de seguridad y confiabilidad
del funcionamiento del sistema.

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 MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACION DEL RIESGO

Las medidas de prevención son obras o actividades encaminadas a prevenir y

controlar los posibles impactos y efectos negativos que puedan generar un
proyecto, obra o actividad sobre el entorno humano y natural y las Medidas de
Corrección son obras o actividades dirigidas a restaurar o recuperar las
condiciones del medio ambiente afectado. A continuación se plantean las medidas
a seguir según el evento ocurrido.

MEDIDAS DE
AMENAZA PREVENCION MEDIDAS DE MITIGACION

Daño a la máquina que Realizar mantenimiento En caso de que se presente

se utiliza en los procesos preventivo, periódico de la
de inyección. maquinaria. La
maquinaria solo deberá
ser operada por el
personal calificado para
ello.
un daño en la maquinaria de
los procesos, el material
podrá almacenarse en un
lugar seco.

Explosión, incendio por Se prohíbe la mala En caso de presentarse un

combustible, productos manipulación de gases y incendio en el interior de la
químicos o gases. residuos de cualquier tipo planta deberá aislarse el
en el centro de área para evitar su
almacenaje. propagación, este deberá
Se mantendrá equipo de controlarse utilizando
extinción de incendios. material de cobertura. Los
incendios se controlarán con
extintores, previo desalojo de
los operarios.

Accidente laboral de Utilización de elementos Reportar e investigar el

algunos de los operarios. de protección personal. accidente. Crear programa
Capacitaciones de de lecciones aprendidas con
primeros auxilios. el fin de evitar que ocurra
otro similar.
Emanación de gases. Construcción de Los operarios deben utilizar
chimeneas al interior de la protección respiratoria con
planta. filtro.

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Proliferación de plagas Fumigaciones periódicas. Fumigación.
Control biológico con Barreras vivas, evitando se
perros. desplacen a otro lugar.

Baja cultura en Capacitaciones en Separación de los residuos

separación en la fuente separación y almacenaje sólidos en la planta.
por parte de los en la fuente.
trabajadores.

Actividad sísmica Realizar simulacros Reforzar personal para

periódicos. atender emergencias.

Invierno intenso. Implemento de protección Reforzar capacitaciones en

personal (Botas caña alta, sistema de almacenar el
capas). material reciclable.

IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACION DE AMENAZAS

PRIORIDAD ESTIMADA

AMENAZAS
I II III
*
Daño a la máquina que se utiliza en los procesos
X
de inyección.
Explosión, incendio por combustible, productos
químicos o gases. . X

Accidente laboral de algunos de los operarios.

X
Emanación de gases.
X
Proliferación de plagas.
X
Accidentes de tránsito.
X

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Baja cultura en separación en la fuente por parte
de los trabajadores. X

Problemas de orden público.

X
Actividad sísmica.
X
Épocas de invierno intenso.
X
Incendio forestal, explosión, incendio por
X
combustible, productos químicos o gases.

EVALUACIÓN DE LAS PRINCIPALES AMENAZAS

De conformidad a la estimación y análisis, se determinó por parte del área

operativa y el personal del área de Seguridad y Salud que las amenazas con
mayor prioridad en la planta son:

AMENAZA RESPONSABLES AREAS AFECTADAS

Todos los procesos  Toda la planta en

general.
Movimientos Con apoyo de las diferentes
sísmicos entidades de atención a
emergencias.

Todos los procesos

 Toda la planta en
Inundaciones Con apoyo de las diferentes general.
entidades de atención a
emergencias.

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  Toda la planta en
Todos los procesos general.
Incendio forestal
Con apoyo de las diferentes
entidades de atención a
emergencias.

PLAN DE ACCIÓN

Son los procedimientos que se adoptan para enfrentar, con eficacia, oportunidad y
coherencia, un siniestro. Con ellos se busca reducir la afectación de los recursos
humanos, naturales y físicos. Para esto, se deben identificar las posibles
amenazas naturales, humanas y físicas que puedan generar situaciones de
emergencia para la planta, durante los diferentes procesos de producción.

Funciones de Contingencia
 Identificar y delimitar las áreas afectadas
 Acordonar áreas y anillos requeridos
 Controlar acceso a personal no autorizado al área
 Controlar flujo vehicular en la zona afectada
 Monitorear las zonas afectadas
 Verificar riesgos asociados

PLAN DE CONTINGENCIA PARA MOVIMIENTOS SÍSMICOS

 Un estudio técnico de la resistencia de la edificaciones e infraestructuras,
esto indicará sitios de reforzamiento.
 Identificar los lugares seguros ante un sismo y las áreas más peligrosas y
susceptibles de daño donde debe evitar ubicarse en la ocurrencia.
 Análisis de las áreas susceptibles a sismos.
 Afirmar y relocalizar objetos pesados que puedan causar daño.
 Conserve permanentemente botiquín, linterna, radio de pilas y herramientas
para atender una emergencia.
 Mantener a mano un pito como sistema de alerta y para pedir ayuda en
caso de quedar atrapado.
 Señalice la ubicación de extintores, botiquines, rutas de evacuación y
salidas.

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  Para evitar incendios, acondicione mecanismos para suspender fácilmente
el suministro de energía eléctrica, gas y otros servicios. Enseñe a operarios
y visitantes cuáles son y cómo funcionan.
 Conozca las zonas de seguridad.
 Tenga a mano los teléfonos y direcciones de los centros hospitalarios
donde pueda acudir.
 Localizar personas conocidas y asegurar que alguien sepa dónde está.

PLAN DE CONTINGENCIA PARA INUNDACIONES

 No botar basura en los sistemas de alcantarillado.

 No dejar materiales de construcción sobre la vía pública.
 Tenga disponible una lámpara de mano, radio portátil, las baterías
respectivas, baterías de repuesto y un botiquín de primeros auxilios
 Se continuaran las rutas programadas en tanto el nivel del agua no supere
los 8 cm, el personal deberá llevar los EPP correspondientes a las
condiciones.
 Se dispondrán los recursos para la recolección de residuos o escombros
que generen la inundación.

PLAN DE CONTINGENCIA PARA INCEDIOS FORESTALES

 Desarrollar campañas preventivas a la población (a través de folletos,

talleres y conferencias de prevención de incendios.
 Impedir arrojar botellas de vidrio, vidrios y otros objetos que actúan con
efecto de lupa que articulado con los rayos solares pueden ocasionar llama.
 Apagar completamente los cerillos y colillas de cigarro y evitar arrojarlas en
áreas donde se presente pasturas, hojarasca y áreas arborizadas.
 Controlar el acceso a personal no autorizado
 Ubicar y señalizar zonas seguras para evacuación
 Dar aviso de lo ocurrido a las autoridades (Activación de la cadena de
llamadas)
 Evacue el área y zonas aledañas
 Notificar la presencia de fugas de gas, combustible o de derrames de
líquidos inflamables.
 Adecuar sitios específicos para el almacenamiento y abastecimiento de
combustibles.
 Ubicar extintores según el material combustible y en los sitios adecuado
para facilitar la atención de la emergencia.
 Capacitar al personal en manejo de extintores y prevención de incendios.

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Para dar apoyo en caso de incendio se tiene la ayuda de:

 Carros tanques del Cuerpo de Bomberos.

ORGANIZACIÓN DE BRIGADAS
BRIGADA DE EVACUACION Y RESCATE

La brigada de evacuación debe tener en cuenta implementar y ubicar la

señalización en la superficie e interior del área administrativa igualmente los
planos de la empresa. Mantener en buen estado de la señalización con el fin de
orientar al trabajador en cualquier situación o emergencia que se presenten,
mantener el número de trabajadores actualizado de la empresa, participando tanto
en los simulacros de evacuación, así como en situaciones reales.

FUNCIONES ESPECÍFICAS:

 Realizar operaciones de búsqueda y rescate de las personas que quedan

atrapadas en una emergencia.

 Las labores de búsqueda y rescate solo deberán ser efectuadas por el

personal con el entrenamiento y equipo adecuado que garantice su
seguridad y posibilidades de éxito.

 Estarán en permanente entrenamiento en técnicas de búsqueda y rescate

con el fin de estar dispuestos a cualquier situación.

COMPONENTES

ANTES

 Mantener actualizada la lista del personal de administrativo de la planta

CDS.
 Inspeccionar periódicamente las vías de evacuación para mantenerlas
despejadas.
 Verificar periódicamente el sistema de alarma de emergencia.

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  Instruir periódicamente al personal administrativo, sobre los procedimientos
de evacuación.
 Realizar simulacros de evacuación.

DURANTE

 Ubicarse en un punto estratégico para la evacuación y recordar a los

empleados el sitio de punto de encuentro.
 El personal que conforma el grupo de evacuación se ubican al final de cada
conjunto de personas evacuadas de tal forma que puedan verificar que
todas las personas han sido evacuadas en cada área.
 Llevar las personas al sitio designado como punto de encuentro.
 Verificar con la lista que todas las personas evacuadas estén en el punto de
encuentro.

DESPUES

 Reportar las novedades de la evacuación al Jefe de la Brigada de

emergencia.
 Cuando se ordene el regreso a la empresa realizar labores de inspección
para saber en qué estado se encuentra las instalaciones.
 Hacer una evaluación del grupo para detectar fortalezas y debilidades en la
atención de la emergencia.

BRIGADA CONTRA INCENDIO

COMPONENTES

ANTES

 Llevar el control e inspeccionar el estado y ubicación de los equipos de

contra incendios.
 Realizar mantenimiento periódico e inspección de los equipos utilizados
para contra incendios.
 Participar en actividades de capacitación y prevención de incendios.
 Inspeccionar las redes eléctricas, instalaciones, etc. Y solicitar
mantenimiento cuando sea necesario.

17
DURANTE

 Proceder en forma técnica y ordenada a realizar la extinción del fuego o

conato.
 Apoyar al grupo de evacuación de personas.
 Ayudar en las labores de salvamento de bienes, equipos y maquinarias
colocándolos en lugares seguros.
 Utilizar los elementos de protección personal.

DESPUES

 Realizar labores de remoción de escombros y limpieza de áreas.

 Investigación de las causas del incendio o conato.

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

COMPONENTES

ANTES

 Mantener como mínimo en cada área una persona del grupo y su

respectivo suplente.
 Inspeccionar periódicamente el botiquín y equipos de primeros auxilios.
 Analizar situaciones de crisis que se puedan presentar y posibles
consecuencias.
 Practicar los procedimientos de primeros auxilios.
 Mantener una lista de clínicas, centros médicos y hospitales actualizada, y
sus respectivos números de contacto.
 Realizar si es necesario convenios con instituciones de salud

DURANTE

 Mantener la calma.
 Atender a las personas que hayan sufrido lesiones.
 Establecer el Módulo de estabilización de heridos
 Transportar las personas lesionadas al módulo de estabilización de heridos.
 Evaluar la necesidad de grupos de soporte externo (Cruz Roja, Defensa
Civil, Grupos de paramédicos).

DESPUES

 Reportar al líder de emergencias los casos de lesionados presentados.

 Dotar el botiquín con los implementos que se utilizaron en la emergencia.
18
 Hacer una evaluación del grupo para detectar fortalezas y debilidades en la
atención de la emergencia
 Elaborar un informe contemplando los siguientes aspectos: resultados de la
evaluación, número de personas atendidas, traumas que presentaban y
centros asistenciales a los cuales se remitieron los trabajadores afectados.

19
 6 .GLOSARIO

ALERTA: Estado declarado con el fin de tomar precauciones específicas, debido

a la probable y cercana ocurrencia de un evento adverso.

AMENAZA: Amenaza es la probabilidad de que un fenómeno de origen natural o

humano, potencialmente capaz de causar daño y generar pérdidas, se produzca
en un determinado tiempo y lugar. Por su origen pueden ser naturales, socio-
naturales o antrópicas, aunque realmente la línea que las separa es demasiado
frágil y realmente es difícil hacer una distinción entre estas.

AVALANCHA: Creciente súbita y rápida de una corriente de agua, acompañada

de abundantes sedimentos gruesos, desde lodo hasta bloques de roca, troncos de
árboles, etc. Puede ser generada por ruptura de represamientos o por abundantes
deslizamientos sobre una cuenca.

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD: Es el proceso mediante el cual se determina

el nivel de exposición y la predisposición a la pérdida de un elemento o grupo de
elementos ante una amenaza específica.

ACCIDENTE: Suceso repentino provocado por circunstancias externas a los

afectados por condiciones negligentes en una determinada actividad o
procedimiento.

CAPACITACIÓN o FORMACION: Proceso de enseñanza - aprendizaje gestado,

desarrollado, presentado y evaluado, de manera tal que asegure la adquisición
duradera y aplicable de conocimientos y habilidades.

CONTAMINACIÓN: Dispersión de sustancia o producto, con efectos sobre la

salud, la vida o las condiciones de higiene y bienestar ambiental de una
comunidad o de una región. Puede ser debida a factores químicos, biológicos, de
disposición de basuras, etc.

COLAPSO: Daños de cualquier tipo de estructura, debidos fenómenos como

deterioros, fallas técnicas o sobrecargas en escenarios públicos, en puentes, en
instalaciones industriales, en redes de infraestructura vital, en edificaciones de
vivienda.

20
DESASTRE: Situación causada por un fenómeno de origen natural, tecnológico o
provocado por el hombre que significa alteraciones intensas en las personas, los
bienes, los servicios y/o el medio ambiente.

DESLIZAMIENTO: Movimiento de masa (reptación, volamiento, desplazamiento,

hundimiento, colapso de cavernas o minas, caída de rocas, desprendimiento de
masas de suelo o de rocas), como producto de la acción tectónica, características
de los suelos, y la acción del agua.

ECOSISTEMA: Unidad espacial definida por un complejo de componentes y de

procesos físicos y bióticos que interactúan en forma interdependiente y que han
creado flujos de energía característicos y ciclos o movilización de materiales.

EMERGENCIA: Toda situación generada por la ocurrencia real o inminente de un

evento adverso, que requiere de una movilización de recursos, sin exceder la
capacidad de respuesta.

ESCENARIO: Hace referencia a las situación dada en una emergencia dada y

corresponde a la descripción de un futuro posible y de la trayectoria asociada a él.

EXPLOSIÓN: Detonación producida por el desarrollo repentino de una fuerza o la

expansión súbita de un gas.

EROSIÓN: Proceso de pérdida o remoción superficial de suelos, ocasionada por

algún agente físico.

EVENTO: Descripción de un fenómeno natural, tecnológico o provocado por el

hombre, en términos de sus características, su severidad, ubicación y área de
influencia. Es el registro en el tiempo y el espacio de un fenómeno que caracteriza
una amenaza.

EPIDEMIA: Expansión de una enfermedad infecto-contagiosa generalmente de

origen sanitario que ataca a numerosos individuos en períodos cortos de tiempo,
como el cólera, la fiebre tifoidea, la peste bubónica, etc.

EVALUACIÓN DE LA AMENAZA: Es el proceso mediante el cual se determina la

probabilidad de ocurrencia y la severidad de un evento en un tiempo específico y
en un área determinada. Representa la recurrencia estimada y la ubicación
geográfica de eventos probables.

EVALUACIÓN DEL RIESGO: En su forma más simple es el postulado de que el

riesgo es el resultado de relacionar la amenaza, la vulnerabilidad y los elementos
expuestos, con el fin de determinar las posibles consecuencias sociales,
económicas y ambientales asociadas a uno o varios eventos.

21
EVENTO: Descripción de un fenómeno natural, tecnológico provocado por el
hombre, en términos de sus características, su severidad, ubicación y área de
influencia. Es el registro en el tiempo y el espacio de un fenómeno que caracteriza
una amenaza.

GESTIÓN DE EMERGENCIAS: La organización y la gestión de los recursos y las

responsabilidades para abordar todos los aspectos de las emergencias,
especialmente la preparación, la respuesta y los pasos iniciales de la
rehabilitación.

GESTIÓN DEL RIESGO: Conjunto de actividades organizadas que realizamos

con el fin de reducir o eliminar los riesgos o hacer frente a una situación de
emergencia en caso de que ésta se presente.

INCENDIO: Presencia de fuego que consume materiales inflamables, generando

pérdidas de vidas y/o bienes. Puede ser incendios urbanos, industriales o rurales,
pero diferentes a incendios forestales.

INCENDIO FORESTAL: En bosques nativos o intervenidos, en cultivos, en

pastizales o pajonales. Evento asociado con la temporada seca.

INUNDACIÓN: Desbordamiento o subida de aguas de forma rápida o lenta,

ocupando áreas que por su uso deben encontrarse normalmente secas. Se
originan por fuertes precipitaciones, aumento en el nivel de los ríos, cambio de
curso de los ríos, ausencia de sistemas de alcantarillado o desagües para el
control de aguas lluvias.

INTENSIDAD: Medida cuantitativa o cualitativa de la severidad de un fenómeno

en un sitio específico.

MITIGACIÓN: Resultado de una intervención dirigida a reducir riesgos. Existen

medidas de mitigación estructurales y no estructurales, las cuales generalmente
se usan combinadas.

PREPARACIÓN: Medidas o acciones para reducir al mínimo los daños y pérdidas,

organizando oportuna y eficazmente la respuesta y la rehabilitación. Aceptar que
puede ocurrir un desastre pero que no estemos descuidados.

PÉRDIDA: Cualquier valor adverso de orden económico, social o ambiental

alcanzado por una variable durante un tiempo de exposición específico.

PLAN DE CONTINGENCIA: Componente del Plan para Emergencias y Desastres

que contiene los procedimientos para la pronta respuesta en caso de presentarse
un evento específico.

PLAN DE EMERGENCIA: Un proceso de gestión que analiza posibles eventos

específicos o situaciones emergentes que podrían imponer una amenaza a la
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sociedad o al medio ambiente, y establece arreglos previos para permitir
respuestas oportunas, eficaces y apropiadas ante tales eventos y situaciones.

PREVENCIÓN: Medidas o acciones tendientes a evitar o impedir los desastres o

reducir su impacto. Es decir, evitar que distintos fenómenos produzcan desastres.
Las amenazas naturales no se pueden evitar, por corresponder a la dinámica
propia de la tierra. Las amenazas socio- naturales se pueden reducir a través de
contrarrestar la acción humana que interviene en la ocurrencia o intensidad de
fenómenos naturales. En cuanto a las amenazas antrópicas se pueden y deben
prevenir.

RIESGO: Es la probabilidad de ocurrencia de unas consecuencias económicas,

sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de exposición
determinado. Se obtiene de relacionar la amenaza con la vulnerabilidad de los
elementos expuestos.

RIESGO ACEPTABLE: Valor de probabilidad de consecuencias sociales,

económicas o ambientales que, a juicio de la autoridad que regula este tipo de
decisiones, es considerado lo suficientemente bajo para permitir su uso en la
planificación, la formulación de requerimientos de calidad de los elementos
expuestos o para fijar políticas sociales, económicas o ambientales afines.

SERVICIOS DE EMERGENCIA: El conjunto de agencias especializadas con la

responsabilidad y los objetivos específicos de proteger a la población y los bienes
en situaciones de emergencia.

SEQUÍA: Temporada seca, sin lluvias, o con déficit de lluvias. Puede aparecer
como temporada seca. Se pueden incluir en este tipo de evento períodos de
temperatura anormalmente altas, a veces denominadas como “ola de calor”.

SIMULACIÓN: Ejercicio de laboratorio, juego de roles, que se lleva a cabo en un

salón.

SIMULACRO: Ejercicio de juego de roles, que se lleva a cabo en un escenario

real o constituido en la mejor forma posible para asemejarlo.

SISMO: Movimiento vibratorio de la corteza terrestre que haya causado algún tipo
de daño o efecto. Incluye términos como temblor, terremoto, tremor.

TORMENTA ELÉCTRICA: Tormenta eléctrica. En las fuentes pueden aparecer

efectos (p.ej. muertos, apagones, incendios, explosiones, etc.), debidos a rayos o
relámpagos.

URGENCIA: Es la alteración de la integridad física o mental de una persona,

causada por un trauma o por una enfermedad de cualquier etiología que genere
una demanda de atención médica inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los
riesgos de invalidez y muerte
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VULNERABILIDAD: Es la condición existente en la sociedad por lo cual ésta
puede verse afectada y sufrir daño o pérdidas, en caso de que ocurra un
fenómeno amenazante.

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