Darío Rosemberg Jiménez Quintero

Metodologías agiles
Caso Practico Unidad 1 C2
Enunciado

El equipo de trabajo y los clientes internos no tienen una forma organizada de trabajar lo cual
resulta en continuos retrasos y baja calidad. Al mismo tiempo el departamento de Tecnologías de
la Información (TI) no satisface bien las necesidades de tu equipo.

Cuestión:

¿Qué implementarías en tu equipo, que le recomendarías a TI?

Observado los retrasos y la baja calidad presentada en la organización podría ocasionar

perdidas de clientes, pérdida de credibilidad en el negocio y por ende menos egresos. Es de
prioridad que la compañía solucione la desorganización que está presentando en este instante y
poder salvaguardar los intereses establecidos en la política de calidad de la compañía y los pasivos
entregados por cada socio con el único objetivo de sostener el plan de negocio.

Ahora bien con el problema identificado, se propone implementar y aplicar la herramienta

y las metodologías que nos ofrece Scrum, ya que con esto podemos organizar e introducir roles
claros y específicos en cada área de la compañía para que cada uno de ellos realice seguimiento,
trazabilidad y organización de responsables.

Con ello se podría ganar organización en la entrega de producto final y aumento de calidad
en cada uno de ellos programando entregas de resultado por procesos con plazos de semanas o
quincenas, con esto ganamos productividad y calidad, alineamiento entre clientes y mantenemos
un equipo motivado.

Con respecto a las TI, observamos que no satisface las necesidades del equipo, por lo cual
con esta misma herramienta, Scrum, podemos gestionar trámites de reporte o informes
directamente con el director del proyecto, esto con el objetivo de gestionar una dirección clara y
concisa para mejorar de lleno las telecomunicaciones que se requiere para optimar el proceso o
las actividades del equipo.