EST.

HEMERSON GUTIERREZ M

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS

PREGUNTAS DINAMIZADORAS UND 3

Elabore un cuadro comparativo entre los siguientes enfoques para realizar gestión de riesgos en
proyectos: PMBoK, ISO 21500, ISO 31000, Management of Risk Office of Government Commerce
(MoR) y conteste las siguienes preguntas:

1. ¿En qué son similares y en qué difieren?

Teniendo en cuenta la influencia que estas ejercen en la elaboración y puesta en marcha de un

proceso la diferencia mas destacable es, mientras que la PMBOK es una norma estándar de
referencia, mientras que las ISO Normas internacionales las cuales se debe regir una organización
en el ámbito en que desarrolle sus actividades, además de ser certificadas.

Diferencias

PMBOK

 Recomienda a los individuos una manera profesional de elaborar los proyectos basados en
buenas prácticas
 proporciona técnicas y herramientas

ISOS

 Recomienda a las organizaciones

 No establece técnicas ni herramientas

Similitudes
 Son estándares internacionales de libre adopción.
 Ninguno de los dos es una metodología de administración de proyectos, sino un
compendio de buenas prácticas.
 Los productos están ausentes de definición.
 Ambas manejan procesos

2. ¿Cuál le llama más la atención y por qué?

Para mi de las mas importante es el PMBOK, por ser una de las más utilizadas a nivel
mundial en diferentes campos organizacionales, por su amplia aplicabilidad y cobertura en
cada uno de los procesos y etapas de un proyecto, además de ser util como herramienta
de conocimiento, proporciona técnicas, normas y métodos que han sido compilados con la
finalidad de poder dirigir, ejecutar y controlar un proyecto.

3. ¿Cuál le parece más compleja y por qué?

Por su similitud al establecer los objetivos finales dentro de una organización en cuanto a
la gestión de riesgo, con procesos muy parecidos por su utilización especifica en países de
la unión europea pondría esta como la más compleja.