14/12/2018 Historial de evaluaciones para Olave Panameno Diener: Examen final - Semana 8

Resultados de Examen final - Semana 8 para Olave

Panameno Diener

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 18 de dic en 0:00 al 18 de dic en 23:59.

Calificación para este intento: 102 de 120

Presentado 14 de dic en 12:43
Este intento tuvo una duración de 46 minutos.

6 / 6 ptos.
Pregunta 1

Bajo la notación BPMN, que tipos de artefactos se utilizan:

Actividades y Subprocesos

Objetos de Datos y Compuertas

Inicio, Intermedios y Fin

Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

6 / 6 ptos.
Pregunta 2

¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?

Cambios de mentalidad organizacionales

proporciona agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el entorno

Automatización de procesos

mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos

https://poli.instructure.com/courses/7208/quizzes/28272/history?version=1 1/10
14/12/2018 Historial de evaluaciones para Olave Panameno Diener: Examen final - Semana 8

6 / 6 ptos.
Pregunta 3

Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de las Compañías, ¿Cuál de

las Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera?

La Inversión debe estar acompañada por procesos de planeación estratégica

La Inversión solamente implica la adquisición de Software

La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

La Inversión se debe considerar como un proceso separado de la estrategia

competitiva

6 / 6 ptos.
Pregunta 4

Los componentes básicos de BPM son

Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología

Tareas, Reglas de Negocio y Personas

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio, Personas y Tecnología

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología

6 / 6 ptos.
Pregunta 5

¿Cuáles son los patrones importantes en el modelamiento de los procesos de

negocio?
https://poli.instructure.com/courses/7208/quizzes/28272/history?version=1 2/10
14/12/2018 Historial de evaluaciones para Olave Panameno Diener: Examen final - Semana 8

Identificación de áreas funcionales, Identificación de Tareas, Identificación de

Eventos

Identificación de áreas funcionales, Identificación de Eventos e Identificación

de Artefactos

Identificación de artefactos, Identificación de Tareas, Identificación de Eventos

e identificación de áreas funcionales

Identificación de áreas funcionales e Identificación de Tareas

6 / 6 ptos.
Pregunta 6

En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del cliente.

Esta afirmación es:

Incorrecta

Correcta

Incorrecto 0 / 6 ptos.
Pregunta 7

Un proceso se puede definir como:

"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,

Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y
Generan un resultado que percibe el cliente".

Esta afirmación se considera:

https://poli.instructure.com/courses/7208/quizzes/28272/history?version=1 3/10
14/12/2018 Historial de evaluaciones para Olave Panameno Diener: Examen final - Semana 8

Incorrecta

Correcta

6 / 6 ptos.
Pregunta 8

¿Qué es un Subproceso Reusable?

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que

no depende del proceso padre

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que

depende del proceso padre

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

6 / 6 ptos.
Pregunta 9

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Medición, Formulación, Capacitación

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

https://poli.instructure.com/courses/7208/quizzes/28272/history?version=1 4/10
14/12/2018 Historial de evaluaciones para Olave Panameno Diener: Examen final - Semana 8

Valor, Transformación, Capacitación

Incorrecto 0 / 6 ptos.
Pregunta 10

¿Qué es IT Estratégica?

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con

el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el sobrecosto de las
tecnologías al interior de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al de las organizaciones, con el objetivo de

poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en
tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis exterior de las organizaciones, con el objetivo

de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en
tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con

el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos
en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

6 / 6 ptos.
Pregunta 11

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar procesos
de negocio:

https://poli.instructure.com/courses/7208/quizzes/28272/history?version=1 5/10
14/12/2018 Historial de evaluaciones para Olave Panameno Diener: Examen final - Semana 8

BPM

BAM

KPI

TQM

6 / 6 ptos.
Pregunta 12

Algunas de las metodologías CPI más usadas son:

BPM, IT, BAM, KPI

Six Sigma, Reingeniería, TQM y IT

Six Sigma, Reingeniería, TQM

BPM, CPI, BAM, KPI

6 / 6 ptos.
Pregunta 13

¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de evaluación

del impacto de las IT en las organizaciones?

BPMS

KPI´s

BAM

Cambio

https://poli.instructure.com/courses/7208/quizzes/28272/history?version=1 6/10
14/12/2018 Historial de evaluaciones para Olave Panameno Diener: Examen final - Semana 8

6 / 6 ptos.
Pregunta 14

¿Qué es Workflow?

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las metas y
las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio

definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos

de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las organizaciones

6 / 6 ptos.
Pregunta 15

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas que

involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una salida que
genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como un proceso
de negocio. Esta afirmación es:

Incorrecta

Correcta

https://poli.instructure.com/courses/7208/quizzes/28272/history?version=1 7/10
14/12/2018 Historial de evaluaciones para Olave Panameno Diener: Examen final - Semana 8

6 / 6 ptos.
Pregunta 16

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes

afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía

El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica de la

compañía

La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la

Organización

El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la

compañía

6 / 6 ptos.
Pregunta 17

La matriz de cuantificación de impactos se utiliza para

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

Medir el Impacto que tendran las tecnologías con respecto al desarrollo de las
actividades organizacionales

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

Definir el Grado de Integración que tendrá el BPMS con la Organización

https://poli.instructure.com/courses/7208/quizzes/28272/history?version=1 8/10
14/12/2018 Historial de evaluaciones para Olave Panameno Diener: Examen final - Semana 8

6 / 6 ptos.
Pregunta 18

Un BPMS es:

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de negocio

a través del análisis de los BAM y KPI

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener una

completa administración de los procesos de negocio

Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los

procesos de negocio

6 / 6 ptos.
Pregunta 19

¿Qué son las Compuertas?

Son eventos se pueden definir el estado del proceso durante el desarrollo de

un proceso de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia y la

convergencia del flujo de entidades en los procesos de negocio

https://poli.instructure.com/courses/7208/quizzes/28272/history?version=1 9/10
14/12/2018 Historial de evaluaciones para Olave Panameno Diener: Examen final - Semana 8

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar el inicio y fin de
actividades en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar las actividades en
los procesos de negocio

Incorrecto 0 / 6 ptos.
Pregunta 20

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes

afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategía de

Tecnología que debe desarrollar la compañía

La estratégia de Tecnología solamente define el Software que debe adquirir la

Compañía

La Integración y Articulación entre la estratégia de Tecnología y la Estrategia

Competitiva de la Organización

La estratégia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia

Competitiva de la Organización

Calificación de la evaluación: 102 de 120

https://poli.instructure.com/courses/7208/quizzes/28272/history?version=1 10/10