Análisis De La Matriz

BCG

Jean Henríquez F.
 Análisis De La
Matriz BCG
Es un diagrama que representa la o las Unidades Estratégicas de
Negocios (UEN) de una empresa, la cual tiene las siguientes tres
características:

1. Una Unidad Estratégica de Negocio, es solo un negocio de la empresa o

un conjunto de sus negocios relacionados entre sí, al que la empresa
puede hacerle planeamiento separadamente del resto de la compañía.
2. La Unidad está a cargo de un gerente responsible de su operación y de
sus resultados económicos, a quién le asigna objetivos de planeación
estratégica y recursos apropiados.
3. Tiene sus Propios Competidores.
Análisis De La
Matriz
Ejemplo:
Corporación Universidad De Las
Américas En Unidades Estratégicas
De Negocios (UEN):
Análisis De La
Matriz
 Observaciones
Generales
Interrogantes:
Alto crecimiento y baja participación de mercado. Estos negocios implican
un alto riesgo. Son los productos nuevos que entran al mercado. Se debe
eliminar si el producto o negocio consume muchas utilidades.

Estrellas:
Alto crecimiento, alta participación de mercado. Estos negocios están en un
mercado de rápido crecimiento y tienen una participación dominante.
Producto líder en el mercado. Pasan años y se convierte en vaca (a veces
meses). Permite financiar a otros productos de riesgo. Son productos que
requieren mucha inversión.
 Observaciones
Generales
Vacas Lecheras:
Bajo crecimiento y alta participación de
mercado. Estos negocios generan
grandes cantidades de dineros, pero su
perspectiva de crecimiento futuro es
limitado, es un producto maduro,
posee un bajo riesgo.

Perros:
Bajo crecimiento, baja participación de
mercado. No producen mucho
efectivo, ni tampoco requiere una gran
inversión.
Ciclo De Vida De
Los Productos
Análisis De La
Matriz BCG
 Análisis De La Matriz
BCG

Jean Henríquez F.