CURSO: TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

TEMA: Cultura Organizacional. Clima y Cambio Organizacional. Niveles de administración.

Organigramas. Tecnología y Desarrollo Organizacional

PREGUNTAS
1. Utilizar cuatro autores e investigadores para responder lo siguiente.
Importancia. Ventajas. Características. Implementación de: Clima, Cambio y
Cultura organizacional para una empresa. Mostrar un cuadro comparativo bajo
una tabla.
2. Analizar e investigar ¿Que indicadores de gestión plantean: Clima, Cambio y
Cultura organizacional? Diseñar una tabla de resultados.
3. Explique seis diferencias entre cambio, clima y cultura organizacional en un
Centro de Cómputo de una Empresa de Servicios de Computo.
4. Diseñar el Mapa Conceptual en forma individual de c/u: Clima, Cambio y Cultura
organizacional.
5. En la Gerencia de Sistemas, explique: La Gestión de cambio, características,
importancia, ventajas e implementación.
6. La Resistencia al cambio, explicar características y ventajas principales en una
empresa de Desarrollo de Soluciones de Tecnologías de Información.
7. Explique paso a paso el Proceso de Cambio según el “Modelo de Kurt Lewin” en
las empresas de Desarrollo de Sistemas de Información.
8. Explique los factores claves e indicadores estratégicos que propician La Gestión
en el Proceso de Cambio en una empresa dedicada al Servicio de Soluciones de
TIC. Sea breve y preciso.

FECHA DE ENTREGA
A. TRES DIAS DESPUES DE LA TERCERA CLASE SEMANAL
B. Enviar en Word al correo institucional del docente.
C. El formato es Word, siempre usar el formato APA.
D. Excelente redacción y respuestas con solidez.
E. Coherencia entre la respuesta y la pregunta.
F. Bibliografía en APA.

Docente.
 USMP-FIA.
 Mag. Becerra Pacherres A. Oscar / Mayo – 2020.