Nombre

Arsenio Joaquin Belén

Maestro (A)

Anny Restituyo

Asignatura
Practica de mercadeo 1

Matricula

17-0425
Fecha de entrega
13/03/2019

MERCADEO #1 Page 1
Realice un sondeo en su comunidad acerca de cuáles
oportunidades de negocios podrían prosperar en el entorno,
identificando entre los siguientes sectores: servicios, manufactura
y comercios. Luego a partir de los hallazgos, elija el tipo de
negocio sobre el cual le gustaría desarrollar su proyecto y
justifíquelo. Al finalizar presente un informe escrito en la
plataforma que contenga:

a) Nombre de la empresa.
b) Cuáles características de socios seria los ideales.
c) Tamaño del Mercado total y por segmentos en dinero y en
unidades.
d) Elección de los Mercados Meta y Justificación del por qué
fueron elegidos.
e) Estrategia a largo plazo que plantea el proyecto

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a) Nombre de la empresa.

BARBERIA FLOW Y ESTILO

b) Cuáles características de socios seria los ideales.

 Ser alguien con buenos hábitos laborales y similares a los míos

 Que sea una persona con estabilidad financiera y emocional
 Mi socio tiene habilidades complementarias al igual que las mías
 Su visión está alineada con la mía, para avanzar juntos
 Confió mucho en el por ser como es, en el negocio, mi mano derecha.

c) Tamaño del Mercado total y por segmentos en dinero y en unidades.

El tamaño tiene que ser bi8en amplio para que pueda caber todo lo que pondremos,
como los sillones,

Y demás para la comodidad del cliente y hacer un reluciente negocio, estando bien
equipado..

En dinero, será por parte de ambos un 50% para poder lograr mayor beneficios y suplir
mejor las necesidades para ambos, sin cuásar ningún error, ni inconvenientes por parte
de nuestro quipo.

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d) Elección de los Mercados Meta
y Justificación del por qué fueron elegidos.

Nuestra elección de mercado, tiene que ser exquisita y perfecta para poder llamar la
atención y tener logros , por eso se ha elegido , exactamente lo que se utilizara para
poder avanzar y obtener grande logros... tanto de como evaluar EL ATRACTIVO DE
CADA SEGMENTO (Estimación de ingresos) ESTIMACIÓN NECESARIA PARA
ORIENTAR LA ELECCIÓN DE LOS SEGMENTOS QUE HAN DE CONSTITUIR EL
MERCADO META Y PARA ORIENTAR LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS Y LA
ESTRATEGIA DE MARKETING QUE LA EMPRESA DEBE DESARROLLAR LA
ESTIMACIÓN DE INGRESOS NETOS SE REALIZA A PARTIR DE LAS VENTAS
POTENCIALES (demanda global del producto en un segmento para un periodo de
tiempo), CUOTA DE PARTICIPACIÓN DE LA EMPRESA (dependerá del número de
competidores, de sus fortalezas y debilidades y de su capacidad de reacción) Y
COSTES DE MARKETING (gastos necesarios para poner en marcha el programa de
marketing mix adecuado al segmento).

e) Estrategia a largo plazo que plantea el proyecto

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El tamaño de las organizaciones no debe incidir en tener o no tener un plan estratégico.
Incluso si vamos a emprender en solitario deberíamos pararnos, antes que nada, a
pensar estratégicamente, puesto que debemos pensar que camino vamos a recorrer y
no sólo hacía donde vamos.

Es fácil, cuando viajamos, no decimos: conque se sentirá bien nuestros clientes que
tendremos al día siguiente me monto elegir que tenemos para complacer al nuestros
clientes si en los especiales de cada que tendremos serán bueno y lo van a provechar,
coche sin ni siquiera haber visto un mapa, si no he ido nunca. Está claro que
tendremos que tener en cuenta por qué carreteras vamos a viajar, aunque después
tengamos que cambiar de vía porque hay un atasco o decidimos, en el camino, visitar
un pueblo donde nos han dicho que se come muy bien.

El proyecto es que alcancemos, lo más alto posible, ya que la competencia es un poco

fuerte por eso hay que luchar para hacer el punto, tener visión , valores, misión y
demás para poder subir de nivel nuestro trabajo más llamativo y de alta capacidad.

Ejemplo

Explicar brevemente lo que es nuestra visión, misión y los valores de nuestra empresa
actual, que es la peluquería flow y estilo,

El cual será acto para todo público, hombres y niños para sentirse cómodo con sus
estilos apropiado al diseño espectacular y agrade cedido y feliz de nuestro trabajo.

Visión:  

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“Ofrecer una peluquería de lujo, con un gran producto y  servicio exclusivo” o bien “Un
tipo de peluquería familiar y cercana con calidad y precio asequible”

Valores:

Excelencia en el Servicio
Honestidad en la recomendación de Servicios/Productos
Limpieza y Orden
Especialización
Puntualidad

Misión:

Queremos que el Cliente se sienta como en su casa cuando venga a vernos, con la
seguridad que va a conseguir unos productos y servicios de calidad, pero que no se va
a llevar un susto cuando pague la cuenta.
Para crear el ambiente familiar vamos a tener servicios adecuados para todas las
edades y también para caballeros, de ésta manera podrán venir hijos y padres.

Opinión personal (¿Qué entendiste?,  ¿Qué aprendiste?  y  ¿Para qué te servirá?)

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¿Qué entendí?

Entendí que es bueno ser su propio dueño y tener un soy capaz y confiable a tu lado ,
porque si se puede crecer y alcanzar logro y metas , para prosperar un negocio, todos
debemos de tener, ideas , si hay ideas más avanzadas que otras y luchar por lo que se
quiere se puede.

¿Qué aprendí?

Aprendí a que si se quiere se puede, luchar alcanzar logros, obtener grande resultados,
aportar a mí, cuando otros no crean en lo que quiero, porque si me levanto y con mis
altas y bajas de mi empresa yo tenga muchas ganas todos los días de echar adelante.

¿Para qué me servirá?

Para pasar de ejemplo sobre otros que quieran emprender y ver que si se puede, es
tener fe, poner las cosas en manos de Dios y ser buen ejemplo de la juventud d y en un
futuro a mis propios hijos

CONCLUSIÓN
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Con la realización de este trabajo comprendimos mejor la identificación de los riesgos
existentes en una PYME, lo más importe es que con su elaboración podemos contribuir
a mejorar y prevenir aquellos generadores de riesgo que tanto la propietaria, la
empleada y los clientes pueden llegar a verse expuestos.

Es un beneficio común el tener esta información deseamos por parte de la propietaria

de la sala de belleza sea considerado para que se ponga en práctica su uso y así la
pyme estará cumpliendo con normas de bioseguridad siempre en pro del trabajador.   

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