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El documento presenta una escala de calificación para evaluar las habilidades de liderazgo de una persona. La escala incluye 10 aspectos relacionados con el liderazgo como involucrar a los empleados en la toma de decisiones, fomentar la creatividad, delegar responsabilidades, explicar tareas complejas y mejorar el desempeño de los empleados. Cada aspecto se califica de 0 a 3 puntos dependiendo de la frecuencia con que la persona realiza esa acción.
El documento presenta una escala de calificación para evaluar las habilidades de liderazgo de una persona. La escala incluye 10 aspectos relacionados con el liderazgo como involucrar a los empleados en la toma de decisiones, fomentar la creatividad, delegar responsabilidades, explicar tareas complejas y mejorar el desempeño de los empleados. Cada aspecto se califica de 0 a 3 puntos dependiendo de la frecuencia con que la persona realiza esa acción.
El documento presenta una escala de calificación para evaluar las habilidades de liderazgo de una persona. La escala incluye 10 aspectos relacionados con el liderazgo como involucrar a los empleados en la toma de decisiones, fomentar la creatividad, delegar responsabilidades, explicar tareas complejas y mejorar el desempeño de los empleados. Cada aspecto se califica de 0 a 3 puntos dependiendo de la frecuencia con que la persona realiza esa acción.
ASPECTOS A EVALUAR 0 puntos 1 punto 2 puntos 3puntos
1. Animo a los miembros de mi equipo a participar en la toma de
decisiones y trato de implementar sus ideas y sugerencias. .
2. Animo a mis colaboradores a ser creativos en su trabajo a base de
premios e incentivos. 3. Me es fácil llevar a cabo varias tareas complicadas al mismo tiempo. 4. Disfruto leyendo artículos, libros o revistas acerca de capacitación, liderazgo y psicología, y luego lo pongo en práctica. 5. Usted delega responsabilidades a los miembros de su equipo
6. Me gusta explicar los detalles de una tarea compleja a mis
empleados. 7. No hay nada más importante que desarrollar un gran equipo de trabajo. 8. Permitiría que los miembros del grupo utilicen su propio criterio en la solución problemas. 9. Aconsejar a mis empleados para que mejore su desempeño es mi naturaleza. 10. Disfruto leyendo artículos, libros y revistas acerca de mi profesión y luego implemento los procedimientos que he aprendido. SUB TOTAL TOTAL MODELO DE CUESTIONARIO PARA INVESTIGAR SOBRE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
Determinar Los Cargos y Roles de Trabajo en Los Niveles Ocupacionales de La Organización y Las Competencias Laborales Requeridas para El Desempeño de Los Trabajadores