UNIVERSIDAD DE LIMA

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

CARRERA DE ING. INDUSTRIAL

ASIGNATURA: Formulación y Evaluación de Proyectos

PROFESOR: Pedro Arroyo G.

CASO PRÁCTICO

DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE PLANTA

Ejemplo de proyecto:
Fabricación de planchas de cartón corrugado para embalaje.

(i) Relación tamaño – mercado: La demanda no cubierta

actual es de 10 000 tm al año, el producto está en su ciclo de madurez y se podría
captar hasta 10% de la demanda insatisfecha con una estrategia de mejor calidad
(buena fidelidad comercial).

(ii) Relación tamaño – punto de equilibrio: Los costos fijos son

S/ 1 000 000 anuales, el costo variable por kilo es S/ 9.00 y el precio sería de S/ 15.00
el kilo.

(iii) Relación tamaño – materiales: La materia prima puede ser

conseguida de varios proveedores, a un costo bajo; el transporte corre a cargo del
mismo proveedor (camiones con permisos de tránsito especiales por su tonelaje de
carga) y permite cargar en promedio 750 tm al año (pueden conseguirse más
camiones).

(iv) Relación tamaño – mano de obra: La disponibilidad de

personal calificado esta asegurada por los egresados de institutos técnicos (Tecsup,
Senati).

(v) Relación tamaño – tecnología: Existe una empresa alemana

que realiza la construcción de plantas procesadoras de cartón corrugado, modalidad
“llave en mano” (entrega planta ya lista para operar) y que ofrece 4 escalas
referenciales:
Escala Producción Inversión Relación
Pequeña 100 tm/año $ 350 000 3 500 $/tm
Mediana 250 tm/año $ 600 000 2 400 $/tm
Normal 400 tm/año $ 850 000 2 125 $/tm
Grande 600 tm/año $ 1 000 000 1 667 $/tm

(vi) Relación tamaño – financiamiento: Los accionistas

aportarían hasta $ 300 000 como capital inicial. El
financiamiento adicional puede venir de COFIDE (hasta $
600 000) o de los bancos locales (máximo 60% de la
inversión en planta).