CASOS : REEMPLAZOS, INVERSIONES, TAMAÑO, LOCALIZACIÓN, BOMBAS

1. Después de las recomendaciones del EIA la empresa Z que esta utilizando un equipo cuyo costo original
fue de $30 000 , a estado en uso 5 años y su valor actual de reventa es de $6000 , cuando se instaló se
estimó que su vida útil sería de 10 años y su valor de rezago cero. Los costos operativos son de $22000
por año. Actualmente la vida útil restante del equipo se estima en 3 años.
La propuesta es reemplazar por otro equipo de diseño más avanzado que costaría $40 000 y los costos
operativos de $15 000 por año una vida útil estimada de 10 años y valor de reventa cero, los costos de
depreciación se determinan por el método de la línea recta. La empresa decide no hacer ninguna inversión
innecesaria, salvo en el caso que el retorno anual sobre la inversión sea por lo menos igual al 10%. Qué
propone?
2. Una planta está operando de manera tal que una gran cantidad de calor se está perdiendo en los gases de
salida que atenta con la salud de los trabajadores. Para mitigar este riesgo se ha propuesto ahorrar dinero
por recuperación del calor que ahora se pierde. Para el cual hay cuatro diferentes intercambiadores que se
han diseñado para recuperar calor. La gerencia estima aceptar mínimo el 10% de la tasa de retorno anual.
Se pide seleccionar el diseño más adecuado desde el punto de vista económico.
Diseño 1 2 3 4
Costo instalación ($) 10 000 16 000 20 000 26 000
Costo operación ($/año) 100 100 100 100
Cargas fijas, % costo inicial/año 20 20 20 20
Valor calor ahorrado ($/año) 4 100 6 000 6 900 8850

2. Una EIA en la zona de los Pantanos de Villa ha determinado que si es posible instalar y operar una planta
de productos naturales se busca determinar el tamaño de la planta para satisfacer la demanda durante los
próximos 5 años. La investigación de mercado para el producto indica, que si es posible enfrentar una
posibilidad de ventas de si el costo de oportunidad es de 12 %
AÑO 1 2 3 4 5
DEMANDA 1400 2500 5500 7500 9500

PLANTA CAPACIDAD(unid/día) Cu ($) Cf (%) Cv (%)

A 2500 62 33.3 66.7
B 6000 48 25.4 74.6
C 9500 46 23.0 77.0
El estudio técnico identifica que la producción en los niveles estimados puede fabricarse con una o más de
3 tipos de plantas, cuyas capacidades de producción en situaciones normales son las siguientes:

El precio de venta de las unidades producidas es de $85. La vida útil de cada planta se ha estimado en 5
años, al final del mismo el valor residual es cero y la depreciación se mantiene invariable si usted aplica el
método de la línea recta.
3. Se desea instalar una planta de harina de papa en una de las siguientes ciudades: Lima, Huancayo, Cusco.
Entre los factores a considerar se tiene: Mercado, Disponibilidad de materia prima, Mano de
obra,transporte de materia prima, Transporte de producto terminado, Clima
Un estudio de importancia relativa de los factores dio como resultado el siguiente cuadro de
enfrentamiento:
 A B C D E F
A - 1 1 1 0 1
B 0 - 0 0 0 1
C 0 1 - 1 0 1
D 0 1 0 - 1 1
E 1 1 1 0 - 1
F 0 0 0 0 0 -
La calificación para cada factor debe variar de 0 a 10.
Determinar cuál de las ciudades sería más conveniente para la instalación de la planta de conservas
4. Después de un estudio ambiental en una industria de agregados calcáreos que produce insumos para la
industria del cemento determinan que si es posible la ampliación de esta manera incrementar la capacidad
instalada, después del cual la empresa evalúa tres alternativas tecnológicas que difieren en tamaño y
costos. La inversión, costo fijo, variable, costo variable unitario son anuales
ALT CAPACIDAD (TM) INVERSION ($) Cvu ($) Cf ($)
1 13000 80000 45 3000
2 22000 100000 35 6000
3 35000 180000 30 10500

Depreciación en 5 años y no podrá obtenerse ingresos por la venta del activo, al cabo de 5 años el precio
de venta por unidad es de $60 y no variará por cambios en niveles de producción. La demanda marginal
que enfrentaría por la ampliación de su capacidad productiva para los próximos 5 años es:
AÑO 1 2 3 4 5
DEMANDA 8000 10000 15000 22000 25000
™

La tasa de impuestos es 17% igual que el costo de capital a) Cuál de las tres opciones de tamaño
recomendaría usted b) Si el costo de capital se reduce a 13% anual ¿cambia su respuesta?
5. La sociedad de Ingenieros Ambientales proyectan una inversión total para una determinada
unidad productora de US$ 1 000 000 que cumplan con todos los requisitos ambientales antes
de poner en marcha y que tiene una capacidad instalada de 3 000 000 lbs anuales. El precio de
venta del producto asciende a US$ 0.5/ lb. La inversión es con fondos propios de la empresa
por o tanto no hay generación de inereses. Los costos estimados so: Costo materia prima US$
0.05 / lb de producto, mano de obra directa US$ 0.05 / lb de producto, servicios US$0.03 / lb de
producto, gastos de venta es 5% del CTP. Si la citada unidad productiva corresponde a un
planta química usando su buen criterio estimar:
a) El costo de manufactura por lb de producto b) Costo total del producto d) Estimar la
rentabilidad de la inversión
b) Los rangos de variación para los costos son: Supervisión directa 18% de la mano de obra,
Mantenimiento y reparación 6% de la inversión de capital fijo, otros materiales 15% del
costo de mantenimiento, suministro de operación 15% de mantenimiento y reparación
6. Un grupo de Ingenieros Ambientales después de un estudio hidrológico desean incrementar el
caudal de agua en la zona alta de la cuenca para el cual con el uso de una bomba centrifuga
desean elevar agua a razón de 500 gal/min. El diámetro interno la tubería de entrada es de 5.95
pulg y longitud es de 10 pies. La tubería de entrada es sumergida 6 pies en el agua y es
vertical. a) Estimar la presión interna de la tubería a la entrada de la bomba. b) La carga de
trabajo de la bomba c) La razón de flujo en el cual la presión de entrada a la bomba es igual a la
presión de vapor de agua d) La potencia teórica y real de la bomba si la eficiencia es 55%. La
pérdida de carga es de 8 pies. La presión de vapor es 0.247 psi.
7. Dos Ingenieros Ambientales desean llevar agua a un recipiente ubicado en la parte superior de
una colina ubicado a 50 ft a través de una bomba ubicada a 10 ft de la superficie del tanque
inferior con una rapidez de 2,0 ft³/seg, la perdida de energía entre la entrada del conducto de
succión y la bomba es de 6 lb-ft/lb y entre la salida de la bomba y el recipiente superior es de 12
lb-ft/lb. Ambos conductos son de acero de 6 pulg cedula 40. Calcule a) la presión de entrada a
la bomba b) la presión a la salida de la bomba c) la potencia transmitida por la bomba al agua si
la eficiencia de la bomba es 85 %
8. La empresa ZGas Contratistas interesado en construir una planta petroquímica en el Perú a
partir del gas para el cual de acuerdo al diagnóstico ambiental tiene dos opciones de
localización Nazca e Ilo la recuperación de capital invertido en los dos lugares es de 15 % :
Descripción Nazca Matarani
Costo Inicial (US$) 175 000 16 000
Vida económica (Años) 18 6
Valor salvamento (US$) 20 000 2 400
Costo Mtto. (US$) 3 000 22 000
Seguros e impuestos (US$) 1 000 700
De acuerdo a su análisis, donde localiza la planta, que criterio económico influyó en su
decisión? ¿porqué?.