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Si es necesario representar datos y no hay un valor que sea más probable

que cualquier otro entre los límites superior e inferior especificados, ¿qué
tipo de distribución se utilizaría?
Seleccione una:

a. Distribución continua.

b. Distribución uniforme. 

La distribución uniforme se emplea cuando no hay un valor obvio que sea más
probable que cualquier otro entre los límites superior e inferior de especificación, como
suele ocurrir en la etapa inicial de concepción de un diseño, por ejemplo.

c. Distribución discontinua.

d. Distribución discreta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Distribución uniforme.

Pregunta 2
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Las técnicas de simulación y modelado suelen representar sus resultados en


distribuciones de probabilidad. Una distribución contínua se utiliza cuando no
hay un valor obvio que sea más probable que cualquier otro:
Seleccione una:

a. Falso. 

Cuando no existe un valor obvio que sea más probable que el resto, se utiliza una
distribución del tipo uniforme.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta

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Enunciado de la pregunta

La simulación Monte Carlo es una de las herramientas más utilizada en el


análisis cuantitativo de riesgos, pero ¿cuál de las siguientes opciones es
CORRECTA sobre la herramienta?
Seleccione una:

a. Incluye nodos de decisión y de posibilidades.

b. Requiere escenarios mutualmente excluyentes.

c. Evalúa los riesgos individuales.

d. Emplea tanto el diagrama de red como la estimación de la duración de las


actividades. 

La simulación Monte Carlo puede utilizarse para el tiempo y costos del proyecto. En lo
relativo al tiempo, utiliza a modo de entradas tanto el diagrama de red como las
estimaciones de duración de las actividades. Evalúa el riesgo global del proyecto,
determinando la exposición al riesgo del proyecto. Los escenarios mutualmente
excluyentes y los nodos de decisión y de posibilidades, hacen referencia a un árbol de
decisiones, no a la simulación Monte Carlo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Emplea tanto el diagrama de red como la estimación de


la duración de las actividades.

Pregunta 4
Correcta

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Enunciado de la pregunta

En el proyecto que diriges debes tomar una decisión, teniendo en cuenta


escenarios futuros, que tendrá impacto tanto en tiempo como en coste. ¿Qué
herramienta cuantitativa sería más apropiada utilizar?
Seleccione una:

a. Matriz de probabilidad e impacto.

b. Juicio de expertos.

c. Valor monetario esperado.

d. Árbol de decisiones. 

El árbol de decisiones utiliza el Valor Monetario Esperado (VME) pero en escenarios


más complejos, es la herramienta adecuada para tomar una decisión presente basada
en escenarios futuros.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Árbol de decisiones.

Pregunta 5
Correcta

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Enunciado de la pregunta
El análisis de sensibilidad se representa mediante un diagrama de tornado,
que es un tipo especial de diagrama de barras pero ¿cuál de las siguientes
opciones es FALSA en relación a dicha técnica?
Seleccione una:

a. Ayuda a determinar a qué riesgos es más sensible el proyecto.

b. El eje X representa la dispersión y el Y el tipo de incertidumbre que se está


estudiando.

c. Calcula la contribución del evento a la reserva de contingencia.  

El valor monetario esperado es la técnica con la que se calcula la contribución de un


evento a la reserva de contingencia, no con el análisis de sensibilidad. El resto de
opciones son correctas en relación al análisis de sensibilidad.

d. Muestra la incertidumbre en orden decreciente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Calcula la contribución del evento a la reserva de


contingencia.

Pregunta 6
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Resulta crítico para el correcto desarrollo del proceso identificar los


prejuicios tanto cognitivos como motivacionales. ¿Cómo se denomina el
factor crítico de éxito al que hace referencia?
Seleccione una:

a. Utilización de datos imparciales. 

Resulta fundamental identificar los sesgos, predisposiciones y prejuicios cuando se


recopila la información. Por ello, hay que evitar esa información parcial y convertirla en
datos imparciales. El factor crítico de éxito que propugna esta idea se denomina
“utilización de datos imparciales”.

b. Utilización de modelos adecuados.

c. Interrelación entre riesgos.

d. Compromiso de recopilar información de alta calidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilización de datos imparciales.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

En relación al proceso de Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos, ¿cuál


es la opción FALSA?
Seleccione una:

a. Si finalmente el proceso es requerido, puede desarrollarse paralelamente con el


proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. 

Si fuera requerido o necesario completar el proceso de análisis cuantitativo, de manera


previa ha tenido que ser completado el proceso de análisis cualitativo. En este caso,
no se pueden realizar en paralelo ambos procesos.

b. Utiliza modelos y simulaciones para determinar la exposición al riesgo del


proyecto.

c. Determina la exposición al riesgo del proyecto.

d. NO siempre es requerido ni necesario en todos los proyectos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Si finalmente el proceso es requerido, puede
desarrollarse paralelamente con el proceso Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos.

Pregunta 8
Correcta

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes no se configura como una entrada para el proceso


de análisis cuantitativo de riesgos?
Seleccione una:

a. Acta de constitución. 

El registro de riesgos, el registro de supuestos y el plan de gestión de riesgos sí son


entradas al proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos; mientras que el Acta
de Constitución, no es una entrada del proceso.

b. Registro de riesgos.

c. Registro de supuestos.

d. Plan de gestión de riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Acta de constitución.

Pregunta 9
Correcta

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el beneficio clave del proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de


Riesgos?
Seleccione una:

a. Determinar la prioridad alta, moderada o baja de los riesgos identificados.

b. Determinar los procesos que serán utilizados.

c. Analizar la efectividad de las respuestas frente a los riesgos.

d. Generar información que apoye la toma de decisiones para reducir la


incertidumbre del proyecto. 

Efectivamente, el beneficio principal del proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de


Riesgos es ayudar a tomar decisiones con un análisis de los escenarios posibles y los
impactos de cada posible decisión. El resto de opciones planteadas son los beneficios
de otros procesos de gestión de riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Generar información que apoye la toma de decisiones


para reducir la incertidumbre del proyecto.

Pregunta 10
Correcta

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Enunciado de la pregunta
Si un proyecto tiene una probabilidad del 75% de obtener unas ganancias de
150.000€ y una probabilidad del 40% de que sus pérdidas sean de 95.000€,
¿cuál es el valor monetario esperado del proyecto?
Seleccione una:

a. Ganancia de 55.000€

b. Ganancia de 74.500€ 

El Valor Monetario Esperado (VME) de la ganancia = (0.75*150.000) y Valor monetario


Esperado (VME) de la pérdida = (0.40*95.000), es decir, 112.500€ de ganancia –
38.000€ de pérdida. El Valor Monetario Esperado (EVM) del proyecto = 74.500€.

c. Ganancia de 150.000€

d. Pérdida de 95.000€

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ganancia de 74.500€

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