Pregunta 1

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto de desarrollo de un nuevo sistema está a punto de finalizar

cuando de pronto se descubre un riesgo que no había sido identificado
previamente. Esta situación podría afectar potencialmente la posibilidad de
finalizar el proyecto según lo planificado. ¿Qué debe hacerse a
continuación?
Seleccione una:
a. Alertar al patrocinador del proyecto acerca de potenciales impactos en el
coste, alcance o cronograma.
b. Establecer una solución temporal.
c. Calificar el riesgo.
La gestión de riesgos siempre es iterativa: identificar > analizar > responder, por lo que
cuando se identifica un nuevo riesgo, el siguiente paso será analizar el riesgo para
luego planificar una respuesta o tomar una decisión al respecto.

d. Mitigar el riesgo a partir de la creación de un plan de respuesta a los

riesgos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Calificar el riesgo.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de los siguientes elementos no se incluye en un Plan de Gestión de
Riesgos?
Seleccione una:
a. Tolerancias de los interesados.
b. Lista de suposiciones.
La lista de suposiciones es una herramienta para Identificar los Riesgos, todas las
demás opciones se incluyen dentro del Plan de Gestión de Riesgos.

c. Procesos y procedimientos.
d. Categorías de riesgo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de suposiciones.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El análisis Monte Carlo se utiliza para:

Seleccione una:
a. Recibir una indicación del riesgo que involucra el proyecto.
El riesgo del proyecto se puede evaluar mediante el análisis Monte Carlo,
determinando la exposición al riesgo del mismo. No sirve para estimar la duración de
una actividad, ni para aclarar polémicas de calidad ni está relacionado con los recursos
necesarios para un proyecto.

b. Demostrar a la alta dirección que se necesita personal adicional.

c. Estimar la duración de una actividad.
d. Simular posibles polémicas de calidad en el proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Recibir una indicación del riesgo que involucra el
proyecto.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un riesgo rara vez se puede eliminar por completo, siempre permanece una
parte del riesgo aún después de aplicar una respuesta. ¿Cómo se llama e ste
riesgo?
Seleccione una:
a. Permanente.
b. Residual.
Un riesgo emergente es aquél que se identifica cuando el proyecto ya se está
desarrollando y que no podría haber sido identificado antes; el término de riesgo
permanente no existe bajo en enfoque PMI; un riesgo secundario es aquél que aparece
como consecuencia de implementar una respuesta a otro riesgo.

c. Emergente.
d. Secundario.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Residual.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Una lista de supervisión de riesgos de baja prioridad es una salida de qué

proceso de gestión de riesgos?
Seleccione una:
a. Planificar la gestión de riesgos.
b. Realizar análisis cualitativo de riesgos.
Al priorizar los riesgos surgen aquéllos de baja prioridad, incluidos en la lista de
supervisión, dentro del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. El resto de
opciones son incorrectas.

c. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.

d. Planificar la respuesta a los riesgos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Realizar análisis cualitativo de riesgos.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En el registro de riesgos se ha identificado un evento asociado a la falta de

experiencia de un miembro del equipo que, en caso de ocurrir, causaría un
impacto negativo en el proyecto. Frente a este evento, se ha acordado
facilitar, como respuesta específica, un curso de formación para el miembro
del equipo en cuestión. ¿Qué tipo de estrategia de respuesta frente al riesgo
supone la situación anterior?
Seleccione una:
a. Evitar.
b. Mejorar la oportunidad.
c. Mitigar la probabilidad.
La causa es la falta de experiencia de un miembro del equipo que podría causar un
retraso en el proyecto o un rendimiento defectuoso de sus actividades, por lo que se
acuerda responder frente a este riesgo. Facilitar un curso de formación no disminuye el
potencial impacto en caso de ocurrencia pero sí disminuirá o mitigará la probabilidad
de ocurrencia de ese riesgo.

d. Mitigar el impacto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mitigar la probabilidad.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El equipo del proyecto y su director están finalizando la planificación de la

respuesta a los riesgos de un proyecto para la apertura de 30 oficinas de
una multinacional alrededor del mundo. Una de las salidas de este proceso
será:
Seleccione una:
a. Análisis de reservas.
b. Lista de riesgos prioritarios.
c. Riesgos secundarios.
Riesgos identificados es el resultado del proceso Identificar los Riesgos; Lista de
riesgos prioritarios es una salida del proceso Realizar el Análi sis Cualitativo de
Riesgos y el análisis de la reserva se lleva a cabo durante el proceso Controlar los
riesgos. Como consecuencia de planificar respuestas frente a los riesgos e
implementarlas, pueden aparecer riesgos nuevos, denominados riesgos secundari os.

d. Riesgos identificados.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Riesgos secundarios.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Estás realizando el análisis cuantitativo de riesgos, para lo que utilizas la

simulación Monte Carlo como complemento de un software de gestión de
proyectos. ¿Qué resultado no se obtendrá con la utilización de esta
herramienta?
Seleccione una:
a. Los riesgos del proyecto causados por el carácter impreciso o incompleto
de los supuestos.
Una de las herramientas más utilizadas para analizar cuantitativamente los riesgos es
el Análisis Monte Carlo, que genera todas las salidas enumeradas en la pregunta
excepto la identificación de riesgos derivadas del carácter impreciso de los supuestos,
que se lleva a cabo durante el proceso de identificar los riesgos, utilizando una
herramienta que se denomina Análisis de Suposiciones.

b. La duración más probable de finalización del proyecto.

c. La probabilidad de finalizar el proyecto después de cierta cantidad de días.
d. La probabilidad de finalizar el proyecto antes de una determinada fecha.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los riesgos del proyecto causados por el carácter
impreciso o incompleto de los supuestos.

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué debe hacerse con los riesgos incluidos en la lista de supervisión?

Seleccione una:
a. Debido a su poca probabilidad de ocurrencia e impacto no requieren
documentarse.
b. Documentarlos y volver a ellos durante el seguimiento y control del
proyecto.
Los riesgos de baja prioridad son incluidos en la lista de supervisión. Puesto que
tienen baja probabilidad de ocurrencia y bajo impacto, simplemente se documentan. A
medida que el proyecto avanza, estos riesgos vuelven a ser revisados por si ha
cambiado su calificación de alguno de ellos.

c. Documentarlos y apartarlos.
d. Documentarlos para su uso histórico en otros proyectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Documentarlos y volver a ellos durante el seguimiento

y control del proyecto.

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Todas las siguientes opciones son correctas en relación al análisis

cuantitativo de riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Se necesitan herramientas como el análisis Monte Carlo.
b. No siempre es necesario ni requerido en todos los proyectos.
c. Los resultados obtenidos suelen representarse en un diagrama de
control.
Los resultados obtenidos suelen representarse mediante distintas distribuciones de
probabilidades, el diagrama de control es una herramienta de calidad. El resto de
opciones son correctas en relación al proceso de realizar el análisis cuantitativo de
riesgos.

d. Se determina la probabilidad de cumplir el proyecto dentro de una fecha y

coste determinado.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los resultados obtenidos suelen representarse en un

diagrama de control.
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En el registro de riesgos se ha identificado un evento asociado a la falta de

experiencia de un miembro del equipo que, en caso de ocurrir, causaría un
impacto negativo en el proyecto. Frente a este evento, se ha acordado
facilitar, como respuesta específica, un curso de formación para el miembro
del equipo en cuestión. ¿Qué tipo de estrategia de respuesta frente al riesgo
supone la situación anterior?
Seleccione una:
a. Mejorar la oportunidad.
b. Evitar.
c. Mitigar la probabilidad.
La causa es la falta de experiencia de un miembro del equipo que podría causar un
retraso en el proyecto o un rendimiento defectuoso de sus actividades, por lo que se
acuerda responder frente a este riesgo. Facilitar un curso de formación no disminuye el
potencial impacto en caso de ocurrencia pero sí disminuirá o mitigará la probabilidad
de ocurrencia de ese riesgo.

d. Mitigar el impacto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mitigar la probabilidad.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El equipo del proyecto y su director están finalizando la planificación de la

respuesta a los riesgos de un proyecto para la apertura de 30 oficinas de
una multinacional alrededor del mundo. Una de las salidas de este proceso
será:
Seleccione una:
a. Análisis de reservas.
b. Lista de riesgos prioritarios.
c. Riesgos secundarios.
Riesgos identificados es el resultado del proceso Identificar los Riesgos; Lista de
riesgos prioritarios es una salida del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos y el análisis de la reserva se lleva a cabo duran te el proceso Controlar los
riesgos. Como consecuencia de planificar respuestas frente a los riesgos e
implementarlas, pueden aparecer riesgos nuevos, denominados riesgos secundarios.

d. Riesgos identificados.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Riesgos secundarios.

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para determinar la severidad final del riesgo, además de tener en cuenta la

probabilidad y el impacto del evento, habría también que tener en cuenta:
Seleccione una:
a. La estrategia de respuesta elegida.
b. La categoría del riesgo.
c. Quién va a responder al riesgo.
d. La proximidad del riesgo.
La prioridad de un riesgo se determina por la multiplicación de su probabilidad por su
impacto pero, además, también hay que tener en cuenta otros elementos como la
proximidad del riesgo. Las otras opciones no son relevantes en este sentido.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La proximidad del riesgo.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes elementos no se incluye en un Plan de Gestión de

Riesgos?
Seleccione una:
a. Procesos y procedimientos.
b. Categorías de riesgo.
c. Lista de suposiciones.
La lista de suposiciones es una herramienta para Identificar los Riesgos, todas las
demás opciones se incluyen dentro del Plan de Gestión de Riesgos.

d. Tolerancias de los interesados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de suposiciones.

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Todas las siguientes opciones son correctas en relación al análisis

cuantitativo de riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Los resultados obtenidos suelen representarse en un diagrama de
control.
Los resultados obtenidos suelen representarse mediante distintas distribuciones de
probabilidades, el diagrama de control es una herramienta de calidad. El resto de
opciones son correctas en relación al proceso de realizar el análisis cuantitativo de
riesgos.

b. Se necesitan herramientas como el análisis Monte Carlo.

c. Se determina la probabilidad de cumplir el proyecto dentro de una fecha y
coste determinado.
d. No siempre es necesario ni requerido en todos los proyectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los resultados obtenidos suelen representarse en un

diagrama de control.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Factores económicos, técnicos, sociales, politicos e, incluso, físicos son

aspectos que contribuyen a:
Seleccione una:
a. La volatilidad.
b. La complejidad.
c. La incertidumbre.
Todos los factores señalados, junto con otros, contribuyen a la incertidumbre del
Proyecto. Habitualmente suponen factores externos que resultan complicado gestionar
desde el equipo.

d. La ambigüedad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La incertidumbre.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué debe hacerse con los riesgos incluidos en la lista de supervisión?

Seleccione una:
a. Documentarlos para su uso histórico en otros proyectos.
b. Documentarlos y apartarlos.
c. Debido a su poca probabilidad de ocurrencia e impacto no requieren
documentarse.
d. Documentarlos y volver a ellos durante el seguimiento y control del
proyecto.
Los riesgos de baja prioridad son incluidos en la lista de supervisión. Puesto que
tienen baja probabilidad de ocurrencia y bajo impacto, simplemente se documentan. A
medida que el proyecto avanza, estos riesgos vuelven a ser revisados por si ha
cambiado su calificación de alguno de ellos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Documentarlos y volver a ellos durante el seguimiento

y control del proyecto.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Estás realizando el análisis cuantitativo de riesgos, para lo que utilizas la

simulación Monte Carlo como complemento de un software de gestión de
proyectos. ¿Qué resultado no se obtendrá con la utilización de esta
herramienta?
Seleccione una:
a. Los riesgos del proyecto causados por el carácter impreciso o incompleto
de los supuestos.
Una de las herramientas más utilizadas para analizar cuantitativamente los riesgos es
el Análisis Monte Carlo, que genera todas las salidas enumeradas en la pregunta
excepto la identificación de riesgos derivadas del carácter impreciso de los supuestos,
que se lleva a cabo durante el proceso de identificar los riesgos, utilizando una
herramienta que se denomina Análisis de Suposiciones.

b. La probabilidad de finalizar el proyecto antes de una determinada fecha.

c. La duración más probable de finalización del proyecto.
d. La probabilidad de finalizar el proyecto después de cierta cantidad de días.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los riesgos del proyecto causados por el carácter
impreciso o incompleto de los supuestos.

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un riesgo rara vez se puede eliminar por completo, siempre permanece una
parte del riesgo aún después de aplicar una respuesta. ¿Cómo se llama este
riesgo?
Seleccione una:
a. Secundario.
b. Permanente.
c. Emergente.
d. Residual.
Un riesgo emergente es aquél que se identifica cuando el proyecto ya se está
desarrollando y que no podría haber sido identificado antes; el término de riesgo
permanente no existe bajo en enfoque PMI; un riesgo secundario es aquél que aparece
como consecuencia de implementar una respuesta a otro riesgo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Residual.

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Durante la ejecución del proyecto, aparece un problema importante que no

fue incluido en el registro de riesgos. ¿Qué debes hacer PRIMERO?
Seleccione una:
a. Reevaluar el proceso de identificar los riesgos.
b. Estar pendiente de los efectos inesperados que podría tener el problema.
c. Avisar a la alta dirección.
d. Crear una solución temporal.
Un problema es un evento con impacto negativo (amenaza) que ha sucedido. Si no
estaba en el registro de riesgos no tenía planificada ninguna respues ta para el
supuesto de que sucediera, por lo que, puesto que YA ha sucedido, no queda más
remedio que implementar una solución temporal o respuesta provisional. Hay que
fijarse que la pregunta dice qué sería lo PRIMERO.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Crear una solución temporal.