SEMANA 7

“CASO PRÁCTICO DE APLICACIÓN DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONALES”

Instrucciones.
Analice los documentos anexos como material de apoyo de la unidad 7, esta es la información base para la actividad a
realizar:
 Plan General Estratégico 2016 - 2020 acueducto y de Bogotá
 Cartilla Plan General Estratégico EAB-ESP
 Informe gestión 2017 EAB-ESP
Desde su rol de alta dirección, descargue y diligencia la matriz en archivo Excel CASO PRACTICO DE DIAGISTICO Y
ANALISIS ORGANIZACIONAL, EMPRESA ACUEDUCTO DE BOGOTA, Se espera que usted desarrolle un análisis
organización debidamente soportado:
1. Para el ANÁLISIS PESTAL, Organiza los aspectos más relevantes del entorno, y la forma en que pueden afectar
la viabilidad futura, reconociendo cinco grandes factores que es necesario tener en cuenta cuando se planea un
nuevo negocio o discute un proyecto, de acuerdo a la opción elegida coloca X y en la casilla de observación,
sustenta su respuesta en la parte de práctica y viable que beneficie al personal y a la organización.
2. LAS 5 FUERZAS DE PORTER, Las fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de
un mercado o de algún segmento de esté. La idea es que se evalúe los objetivos y recursos de la empresa en
cuestión, frente a estas cinco fuerzas que rigen la competencia del sector.
3. ANÁLISIS INTERNO, Realizar un diagnóstico en todas las áreas estratégicas de la organización a través del
desarrollo de un proceso analítico, de tal forma que se pueda conocer su situación real, identificar de manera
precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella, para evidenciar tanto inconvenientes como
oportunidades de mejora enfocadas a incrementar el nivel de eficiencia y optimizar el desempeño de los procesos
partiendo desde los principios de gerencia estratégica, visto en primera case hasta el recorrido por los métodos
de análisis organizacional que hemos desarrollado en el curso: