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"PLAN VS MODELO"

Asignatura:
Administración

Docente:
Jonathan Aldhair De la Cruz Tovar

Alumno:
Roger Herrera Corral

Villahermosa, Tabasco, 25 de mayo de 2020.


INTRODUCCIÓN.
(Plan de negocios)
 El plan de negocios es un documento que describe, de manera general, un negocio y el
conjunto de estrategias que se implementarán para su éxito. En este sentido, el plan de
negocios presenta un análisis del mercado y establece el plan de acción que seguirá para
alcanzar el conjunto de objetivos que se ha propuesto.

https://www.significados.com/plan-de-negocios/

(Plan de negocios)
 Un plan de negocio es un planteamiento formal de una idea, proyecto o iniciativa
empresarial con un conjunto de objetivos, que se constituye como una fase de proyección
y evaluación. En el plan de negocio deben aparecer de forma detallada los objetivos
generales y específicos de la empresa, la estrategia para lograr estos objetivos, la
estructura organizacional, la inversión requerida para financiar tu proyecto y las soluciones
para resolver los problemas que puedan ir apareciendo.

https://www.csclick.net/que-es-un-plan-de-negocios

(Plan de negocios)

 En el plan de negocio se estudia el entorno de la empresa, analizando y evaluando los


posibles resultados si se lograran los objetivos marcados en el proyecto. Para ello, es
importante que el plan de negocio contenga en sus páginas las diversas variables que
conforman sus objetivos y los recursos que serán necesarios dedicar a los mismos para
iniciar su funcionamiento y para conseguir alcanzar esos objetivos.

https://economipedia.com/definiciones/plan-de-negocio.html

(Plan de negocios)
Es aquel documento en el que se estudia de manera general el trasfondo de una empresa, que
tiene como mejorar los resultados de la empresa, analizando a detalle cada uno de los factores,
en el que se estudia el mercado y las acciones de empresa para lograr completar los objetivos de
la empresa, implementando estrategias para la empresa y le den una cierta ventaja.
(Modelo de negocios)
 Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá
definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a
vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.

https://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/a69057/que-significa-modelo-de-negocio/

(Modelo de negocios)

 Un modelo de negocio es una "representación abstracta de una organización, ya sea de


manera textual o gráfica, de todos los conceptos relacionados, acuerdos financieros, y el
portafolio central de productos o servicios que la organización ofrece y ofrecerá con base
en las acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos estratégicos. Un modelo de
negocio describe de manera racional cómo una organización crea, entrega y captura valor
en4 contextos sociales, culturales, etc. El proceso de construcción de un modelo de
negocio es parte de la estrategia de negocios.

https://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_de_negocio

(Modelo de negocios)

 Un modelo de negocio es una representación del esqueleto de la actividad empresarial. Es


una propuesta, generalmente por escrito, de lo que el empresario ofrecerá al mercado y
cómo lo hará. Su estructura determinará el valor de la misma.

https://debitoor.es/glosario/modelo-negocio

(Modelo de negocios)

En él se representa la estructura de la empresa, de cómo esta funciona y labora con relación al


mercado, en el que vende y compra su de terminado producto, genera y entrega el valor
correspondido al cliente. En el que se permite conocer la propia empresa y se contempla el tipo de
negocio que se va a llevar a cabo.
DESARROLLO.

CUADRO COMPARATIVO

Plan de negocios Modelo de negocios


-Provee los detalles de tu negocio. -Determina la manera en que el negocio gana
dinero.
Toma el enfoque del modelo y construye a -Identifica los servicios que tus clientes
partir de lo planteado. valoran.
-Explica al equipo y personal necesario para -Muestra la reciprocación de fondos por los
cumplir los detalles del modelo de negocio o servicios que el negocio ofrece.
cómo atraerás y retendrás a los clientes y
lidiarás con la competencia.
-Explica la estabilidad financiera de tu negocio -Es algo que se va modificando y adaptando
en un momento en particular, así como las conforme avanzas con tu proyecto.
predicciones futuras en el negocio.
-Describe los objetivos del emprendimiento. -En él se valida la idea de tu emprendimiento.

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