PASO 2 - ANALIZAR LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

PARTICIPANTES:

OSCAR LEONARDO CASAMACHIN MORENO

CÓD.: 1122131663
JUAN CAMILO TOBÓN GUTIÉRREZ
COD: 1192775256
MARTHA RUBIELA BARBOSA PARRA
COD :40317074

TUTORA:
KAREN VICTORIA ARTEAGA

COSTOS Y PRESUPUESTOS
GRUPO: 102015_294

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD.
17 OCTUBRE 2018
 INTRODUCCION

En la ejecución de la actividad análisis de la administración de costos queda en evidencia

nuestro aprendizaje en lo que va transcurrido del curso de Costos y Presupuestos, las
habilidades que hemos obtenido y la forma en que operamos y mostramos nuestros
conocimientos en el momento de generar un balance o el manejo de costos y presupuestos
de una mediana empresa. Por lo cual quedara evidenciado el trabajo autónomo y grupal, lo
cual es muy importante en nuestra formación como futuros profesionales.

Además, damos a ver el Sistema de costos: sistema por órdenes de trabajo o sistema por
procesos, Sistema de inventarios: sistema permanente o periódico, Método de valuación de
inventarios, Elaboración de la nómina del área de producción con su respectiva seguridad
social y prestaciones para un mes (mínimo 20 trabajadores, incluyendo gerente de área y
supervisor)., Elaboración el ECV de la empresa para el último trimestre del año
inmediatamente anterior.
 OBJETIVOS

OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL

Identificar, comprender y mostrar los conocimientos adquiridos en el desarrollo de las
primeras unidades del curso de Costos y Presupuestos, así como el trabajo individual y en
grupo colaborativo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar y realizar un estado financiero., Comprender y desarrollar un sistema de costos
por operación.
PRIMAVERA AQUACULTURA LTDA, fue constituida según escritura pública 0717 de
la Notaría Única de Acacias de fecha 19 de marzo de 2004 como una Sociedad de
Responsabilidad Limitada, después de funcionar por más de 8 años como personas
naturales contando hoy con más de 12 años de experiencia en la actividad piscícola. Desde
sus inicios, la empresa desarrolla la reproducción y venta de alevinos de Tilapias rojas y
nilóticas, Cachama, Carpa roja, Bocachico, Yamu y algunos bagres logrando alcanzar el
primer lugar en producción nacional con más de 20 millones de alevinos vendidos por año.
Se cuenta en la actualidad con dos fincas, la primera ubicada en el municipio de Guamal
(Meta), vereda El Encanto con un área de 6,5 hectáreas dedicada exclusivamente a la
reproducción, levante de larvas y manejo de reproductores, cuarentena y despacho de
alevinos, la segunda finca está ubicada en el municipio de Castilla La Nueva (Meta),
vereda Sabanas del Rosario, cuenta con un área de 25 hectáreas de las cuales 10 están
dedicadas a la producción de alevinos y las otras 15 restantes a la producción de carne
pescado. A finales del año 2.007 y gracias a la estabilidad financiera de la empresa se
decide diversificar el portafolio de productos incursionando en el engorde de tilapia y
cachama, para ello se apalanca con créditos blandos y a largo plazo para la construcción de
más de 10 hectáreas en espejo de agua en la finca La Primavera II, proyecto que se finaliza
en el año 2.008 y que permite durante el año 2.009 vender más de 250 toneladas de carne.

En el año 2015 se cierra la actividad de Luruaco Atlántico por problemas climáticos y que
produjeron problemas financieros

En la actualidad se desarrollan estas actividades con un Recurso Humano de cincuenta (50)

trabajadores de ambos sexos distribuidos así: En la sede principal municipio de Guamal,
laboran treinta y cinco (21) trabajadores, en la sucursal del municipio de Castilla La Nueva,
Vereda Sabanas del Rosario, finca La Primavera II, laboran quince (10) trabajadores y de
oficina Villavicencio (5)
Visión.
Ser la empresa líder a nivel nacional en la producción de alevinos de diferentes especies;
innovar en tecnología e investigación para el mejoramiento genético, lo cual garantice la
exportación de productos a otros países de la región y del mundo.

Misión.

Contribuir de manera activa en el progreso de la región, desarrollando y aplicando

tecnologías de punta y obteniendo importantes avances en el mejoramiento genético,
garantizando así, peces de alta calidad y resistencia, que brinden a los productores los
mejores resultados en producción de filete, y, por ende, rentabilidad.

Mantener un estricto control de calidad en todas las etapas de la producción,

encaminado a producir en AQUAPRIMAVERA un desarrollo y crecimiento
constante, que permita la generación de empleo y bienestar para los habitantes de la
región.

ACTIVIDADES A REALIZAR
 REPRODUCCION
 PRODUCCION DE ALEVINOS
 LEVANTE
 CEBA O ENGORDE DE PECES
 COMERCIALIZACION

FINCA PRIMAVERA I:
Localización geográfica La finca Piscícola Primavera I”, se encuentra localizada
geográficamente en la vereda “El Encanto” (carretera vereda Santa Bárbara, vía campo
castilla), Municipio de Guamal, Departamento del Meta

AREA DE CULTIVO

Se cuenta con un área de 5 ha de espejo de agua, dentro de las cuales 2.655 ha

corresponden a espejo de agua distribuidas en estanques en tierra, reservorio, estanques
encemento, bio-filtros y laguna de oxidación

FINCA PRIMAVERA II
Localización geográfica La finca Piscícola Primavera II”, se encuentra localizada
geográficamente en la Vereda Caño Grande, Municipio de Castilla la Nueva, Departamento
del Meta. Km 6 vía Sabanas del Rosario.

AREA DE CULTIVO
La piscícola cuenta con un área de 25 ha, que se encontraban distribuidas de la siguiente
manera: 14.14 has en espejo de agua y 10.86 ha restantes en talud, construcciones y
reforestación.
La finca Primavera II”, contempla la operación de una piscícola dedicada al cultivo y ceba
de la tilapia roja Oreochromis spp, tilapia nilótica o plateada Orechromis niloticus,
cachama blanca Piaractus brachypomus, y Carpa, (Cyprinus sp.)

ESPECIES DE ALEVINOS A PRODUCIR

 Cachama blanca. (Piaractus brachipomun).

 Tilapia roja (Oreochromis sp.)
 Tilapia gris (Oreochromis niloticus.)
 Bocachico (Prochilodus reticulatum).
 Yamú, (Brycon siebenthalae).
 Carpa, (Cyprinus sp.)
 Bagres (P. fasciatum y L. marmoratus.)
DESTINO DE LA PRODUCCION

La producción de alevines está destinada 100% al mercado nacional, principalmente los

departamentos de Atlántico, Magdalena, Bolívar, Santander, Norte de Santander, Casanare,
Antioquia, Tolima, Huila, Meta, Cundinamarca, Boyacá, Valle, Cauca, Córdoba, y Nariño.

El sistema de costos que maneja es por procesos.

Los costos se trabajan por centros de trabajo que son dos:
 Reproducción de peces
 Ceba de carne de pescado
El sistema de inventario que se maneja es el sistema permanente
El método de valuación de inventarios que utiliza es PEPS primeros en entrar primeros en
salir (los productos que ingresan a la bodega de insumos los primeros en entrar por fecha de
vencimiento).
 CONCLUSIONES.

Con los conocimientos aprendidos en este curso podemos aplicarlos posteriormente en el

campo laboral como futuros profesionales.

Hemos podido verificar que tan acertados son nuestros conocimientos en cuanto a la
contabilidad de costos, esperamos con este trabajo poder mostrar la realidad del proceso de
producción de una empresa.

Además, concluimos con el aprendizaje de:

• Definiciones y generalidades de la contabilidad de costos

• Diferencia de la Contabilidad de costos con la contabilidad financiera y la

contabilidad administrativa.

• Clasificación de los costos de producción

• Elementos de los costos de producción: materia prima, mano de obra directa y

costos indirectos de fabricación CIF.

• Inventarios: sistemas y métodos de costeo.

• Liquidación de mano de obra: nomina, salarios, sueldos, horas extras, prestaciones

sociales, aportes parafiscales.

• Estado de costos de producción y ventas

• Sistema de costos por órdenes de producción o por órdenes de trabajo.

• Sistema de costos por proceso: producción equivalente, informe de cantidad,

formatos de acumulación de costos, formulas.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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 Rincón, C. (2011). Guía de costos para micro y pequeños empresarios: una manera
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 Rivero, J. (2015). Costos y presupuestos: reto de todos los días. Lima, PERÚ:
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