PRINCIPIOS GERENCIALES

ACTIVIDAD:

ACTIVIDAD 3 – TALLER PELICULA TIEMPOS MODERNOS

DOCENTE:

DOC. ESPERANZA DIAZ CASTAÑEDA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO

POSTGRADO DISTANCIA

GERENCIA FINANCIERA

I SEMESTRE

2019
 PRINCIPIOS GERENCIALES

ACTIVIDAD:

ACTIVIDAD 3 – TALLER PELICULA TIEMPOS MODERNOS

PRESENTADO POR GRUPO 5

BRENDA RIVEROS - ID 711185

GARY CALDERON - ID 716592

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO

POSTGRADO DISTANCIA

GERENCIA FINANCIERA

I SEMESTRE

2019
 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo encontraremos varios casos que se presentan en la actualidad referente a

labores en las cuales es importante el control de los tiempos y movimientos para la medición y

optimización de los procesos productivos, es por esta medida que fue adoptada en la época de la

revolución industrial en la cual se tenía control de todos los movimientos y acciones del

trabajador afirmándose que se lograría de esta manera aumentar la productividad, sin tener en

cuenta el bienestar integral de trabajador, lo que hoy en día conocemos como los sistemas de

seguridad y salud en el trabajo, de obligatorio cumplimiento para las organizaciones en nuestro

pais y en el mundo.

Esta cultura ha desarrollado otras tendencias e ideologías, que se han desarrollado por medio de

las investigaciones durante décadas, todos estas en beneficio de los trabajadores, involucrándolos

en una cultura de crecimiento integral de la mano con las garantías que recibe al participar en la

productividad de la organización.
 TALLER PELICULA TIEMPOS MODERNOS – CASOS TRABAJO REPETITIVO

CASO 1: CASO DE ÉXITO: ERGONOMÍA EN LÍNEAS DE PRODUCCIÓN DE PESCADO

Coincidiendo con la reciente publicación de los ganadores de la II edición de los premios

CatErgo-Silvia Nogareda en ergonomía laboral, promocionado por la Asociación Catalana de

Ergonomía, os queremos mostrar un resumen de un caso de éxito realizado por PrevenControl,

que además fue ganador del primer premio de la I edición del mismo.

Dicho caso se implantó en una empresa cuya actividad es la importación de pescado de caladeros

en alta mar, para su posterior procesado y distribución al cliente. La firma cuenta con una

plantilla de unos 150 empleados.

PROBLEMÁTICA

Accidentabilidad. Se produjo un accidente por movimientos repetitivos durante el año 2011,

incrementando hasta 3 accidentes en el año 2012.

Vigilancia de la salud. Durante el año 2012, el Dpto. de Vigilancia de la salud, una vez

realizados los reconocimientos médicos a los trabajadores, detecta un total de 8 aptos

condicionados por movimientos repetitivos en las líneas de trabajo de manipulación de pescado,

detectando como sensibles las zonas de codo y de la muñeca, con predominio en la extremidad

superior de la mano predominante para usar el cuchillo.

EVALUACION

Durante el año 2012 (después de obtener los resultados de los reconocimientos médicos), se lleva

a cabo la evaluación ergonómica de ambos puestos de trabajo (manipulador de bacalao y

manipulador de sepia) mediante método OCRA, obteniendo un Índice intrínseco de exposición

Alto (para extremidad derecha) y Medio (para extremidad izquierda).

REUNION CON CSS Y DIRECCION

Se lleva a cabo reunión por parte del equipo técnico y responsables de vigilancia de la salud de

PrevenControl con el CSS y dirección para exponer la situación actual, los resultados obtenidos

de la valoración ergonómica y la problemática que puede suponer para la empresa a largo plazo

si no se adoptan las medidas propuestas (y recomendadas). Se acuerda:

Implementar las medidas propuestas de forma progresiva, con el compromiso de ambas partes

para llevarlas a cabo, además de promover la participación de los trabajadores en la toma de

decisiones

Llevar a cabo reunión con el CSS como máximo cada 6 meses, para valorar el estado de las

medidas implementadas.

Programar visitas de seguimiento por parte de Prevencontrol cada 15-30 días.

MEDIDAS PREVENTIVAS EN ERGONOMÍA

Formación. Se realizan sesiones específicas de formación sobre ergonomía: sensibilización sobre

los factores de riesgo, recomendaciones sobre posturas forzadas, uso de cuchillo y ejercicios de

estiramientos y relajación. Además se hace entrega de instrucciones complementarias.

Rotación de las líneas de trabajo y adaptación de descansos. Se decide redistribuir a dos

descansos de 15 minutos (además del descanso correspondiente al tiempo de desayuno).

En la línea de bacalao se establecen dos recorridos por cada mesa de trabajo, a través de la cual

los trabajadores ejecutan un tiempo de 80 min. aprox. por cada zona de trabajo, con dos pausas

de 15 min. (además de la del descanso, de 30 min.) y una tarea de vaciado de residuos.

 En la línea de bacalao se establecen dos recorridos por cada mesa de trabajo, a través de

la cual los trabajadores ejecutan un tiempo de 80 min. aprox. por cada zona de trabajo,

con dos pausas de 15 min. (además de la del descanso, de 30 min.) y una tarea de vaciado

de residuos.
 Sistema de rotación de la línea de bacalao
 En la línea de sepia se establece un recorrido por cada mesa de trabajo, a través de la

cual las trabajadores ejecutan un tiempo de 45 min. aprox. por zona de trabajo, con dos

pausas de 15 min. (además del descanso, de 30 min.), que aunque están preestablecidas

(ver gráfico 2), pueden ser variables según las necesidades. Además, se ejecuta una tarea

de limpieza del suelo de la zona de trabajo; cada trabajador/a limpia la mesa durante la

tarea.

Sistema de rotación de la línea de sepia

  Vigilancia de la salud. Se reubica parte del personal a otras líneas productivas y/o a

otros puestos de trabajo, de forma temporal (hasta nueva valoración por parte del Dpto.

de vigilancia de la salud); también se lleva a cabo el seguimiento del personal

condicionado que puede trabajar en la línea.

 Se aplican medidas organizativas para combatir el frío (la temperatura ambiente es

baja por motivos de seguridad alimentaria), a través de instalar apantallamientos de

fuentes directas de emisión y soportes que aíslen mejor al trabajador del suelo, así como

mejorar la protección de los trabajadores (EPIs).

 Sustitución de utensilios de corte (cuchillos): se lleva a cabo prueba con 3 modelos

distintos de diferentes proveedores, durante un periodo de 3 meses. es quizás la medida

más importante en ergonomía para los trabajadores.

 En la línea de bacalao, se usaba un cuchillo, de unos 19 cm. de hoja. Se sustituye por

uno de 17 cm. de hoja y un peso de 113 gramos, reduciendo el peso en un 46,52%.

 En la línea de sepia se usaba un cuchillo de tipo “puntilla”, de unos 10 cm. Se sustituye

por uno de 9 cm. de hoja y un peso de 55 gramos, reduciendo un 43,88% el peso.

RESULTADOS

Disminución de los aptos condicionados (2012-2014). Se mejoró el estado de salud y por lo

tanto, la aptitud de todas las trabajadoras de la línea de producción de bacalao, pasando de 3

aptos condicionados en 2012, con un repunte a 5 en el año 2013, a 0 aptos condicionados en

2014.
 Evolución de aptos condicionados en línea de bacalao
En la línea de producción de sepia e redujo un apto condicionado por año, quedando en 2014

todavía 3 aptos condicionados; destacar que 2 de los 3 aptos condicionados, tenían una

antigüedad superior a 15 años en su puesto de trabajo.

Evolución de aptos condicionados en línea de sepia

Disminución de la accidentabilidad. Se tuvo un repunte en el año 2012 y a partir del mismo

año, no se volvieron a producir accidentes relacionados con sobreesfuerzos y movimientos

repetitivos.
CASO 2: En los años 70 se divulgó un criterio erróneo en el que se definió como trabajo de

alta repetitividad aquel trabajo compuesto por ciclos de 30 segundos o menos.

Un criterio que se ha arrastrado hasta el siglo XXI y que sigue usándose erróneamente en muchas

empresas como criterio para identificar el peligro de trabajo repetitivo y, por tanto, la necesidad

de evaluarlo.

Cabe destacar que este tipo de sesgos en la formación de los profesionales de la Ergonomía y

de la Salud Ocupacional es producido muchas veces por la autoformación en ergonomía y salud

ocupacional a través de Internet.

En artículos anteriores, puedes leer uno haciendo clic en el enlace anterior, te hablamos de esta

práctica que en CENEA denominamos como el ErgoGoogle, y de cómo afecta tan negativamente

a la salud de los trabajadores y al prestigio profesional de aquellos y aquellas que implantan

medidas equivocadas que no solo no generan cambios positivos, sino que habitualmente generan

negativos).

Es imperiosamente recomendable que todos los profesionales implicados en estas funciones,

sean responsables y se formen mediante cursos especializados avalados por instituciones

rigurosas con dilatada experiencia en estas materias.

En este caso hace referencia a trabajos que no contemplan movimientos idénticos pero sí

parecidos.

En la caja de un supermercado donde el trabajador tiene que manipular distintos productos que

no son iguales, y hacerlo en poco tiempo.

CASO 3: Por ejemplo, en el final de una línea de producción en la que se “paletiza” el producto;

no es el mismo gesto y movimiento el de colocar una caja en la base del palet que hacerlo en la

parte de arriba, en la cima, cuando el palet ya está lleno.

CASO 4: Actividades se produce en los centros logísticos (o actividades logísticas dentro de

empresas de otros sectores), cuando se realiza carga/descarga de mercancía, clasificación,

picking, etc.

En estos casos, no se trabaja en ciclos, repitiendo exactamente el mismo movimiento cada cierto

tiempo determinado, pero todo el tiempo están realizando el mismo tipo de operaciones,

manipulación de mercancía, que genera una exigencia a las extremidades superiores.

Esta tipología de trabajo podríamos definirla como semicíclica, donde claramente se utiliza de

forma intensa las extremidades superiores. Por lo tanto, aunque no es un trabajo cíclico, se está

haciendo un trabajo repetitivo y debería evaluarse como tal, pues el peligro existe y puede

comportar un riesgo especialmente alto.

De forma errónea, en este segundo caso, la gran mayoría de las empresas españolas y

latinoamericanas optan por no evaluar.

CASO 5: MOVIMIENTOS REPETIDOS EN EL ÁMBITO LABORAL

Muchos puestos de trabajo obligan al trabajador a incurrir en los llamados Movimientos

Repetidos que, en ocasiones, pueden derivar en importantes problemas musculares. ¿Sabes cómo

podríamos evitarlos o al menos reducirlos?

Cuando hablamos de movimientos repetidos hacemos referencia a todas aquellas actividades de

tipo repetitivo que implican la realización de esfuerzos o movimientos rápidos de pequeños

grupos musculares, generalmente de las extremidades superiores, agravadas por el

mantenimiento de posturas forzadas y una falta de recuperación muscular.

Estas actividades son habituales en numerosos sectores de actividad:

 Industria (cadenas de montaje, operadores de maquinaria).

 Sector agrícola (recolección de frutas y verduras).

 Sector comercio (cajeras de supermercado, peluquerías, etc.).

 Sector cárnico (mataderos, salas de despiece, empresas de productos elaborados).

 Construcción (soladores, escayolistas, pintores).

¿Cuáles son las principales consecuencias sobre la salud de las personas expuestas?

La realización continuada de tareas repetitivas puede suponer la aparición de trastornos

musculoesqueléticos (TME) en las extremidades superiores. Los TME se definen como los

problemas de salud que afectan al aparato locomotor, es decir, a los músculos, tendones,

esqueleto óseo, cartílagos, ligamentos, nervios y vasos sanguíneos del cuerpo.

La mayor parte de los TME por movimientos repetitivos (como las tendinitis o el síndrome del

túnel carpiano) aparecen gradualmente, tras largos periodos de exposición a unas condiciones de

trabajo demasiado exigentes.

En los primeros estadios los TME aparecen en forma de dolor o molestias. Sus efectos suelen ser

leves y transitorios (el dolor desaparece al abandonar el trabajo). No obstante, si la situación se

prolonga en el tiempo pueden aparecer lesiones de mayor gravedad, que obligan a solicitar la
baja laboral e incluso a recibir tratamiento médico. En los casos más crónicos, el tratamiento y la

recuperación suelen ser insatisfactorios, pudiendo llegar a incapacitar a la persona para la

ejecución de su trabajo.

¿Qué medidas preventivas se pueden llevar a cabo para reducir sus efectos?

En los puestos de trabajo y en las tareas en los que una evaluación de riesgos específica

evidencie un nivel de riesgo significativo por movimientos repetitivos será necesario intervenir

para reducir el riesgo hasta unos niveles aceptables.

Estas intervenciones resultan, a menudo, complejas y su eficacia depende de la acción

coordinada en tres ámbitos de aplicación:

 El rediseño del puesto de trabajo

 La organización del trabajo

 La adopción de hábitos de trabajo saludables por parte de los trabajadores.

A continuación se proponen medidas preventivas, de los tres ámbitos de intervención, ordenadas

por factor de riesgo.

Alta repetitividad

La reducción de la repetición de los mismos movimientos básicos de forma continuada se puede

conseguir mediante:

 Ampliación de tareas: reestructurar el trabajo de forma que las tareas sean lo más amplias

y diversas posible, incorporando tareas adicionales, por ejemplo.

 Rotación de tareas: organizar el trabajo de forma que los trabajadores varíen su actividad

entre dos o más puestos de trabajo con requerimientos físicos diferentes.

 Mecanización: utilizar herramientas que ayuden a disminuir los movimientos repetitivos,

como por ejemplo, destornilladores eléctricos.

Aplicación de fuerza elevada

 Distribución de la fuerza entre distintos grupos musculares: repartir el esfuerzo realizado

entre diferentes grupos musculares, por ejemplo, permitiendo que el trabajo pueda

realizarse con ambas manos.

 Mecanización: utilizar herramientas mecánicas para ejecutar las acciones que requieran

un esfuerzo muscular elevado.

Adopción de posturas forzadas

 Diseño ergonómico: diseñar los puestos de trabajo de forma que las articulaciones se

mantengan en rango articular cómodo. Por ejemplo, se debe evitar trabajar con brazos por

encima de los hombros, los alcances por detrás del cuerpo o las desviaciones de las

muñecas.

 Hábitos posturales correctos: concienciar y formar a los trabajadores en hábitos

posturales y buenas prácticas para la prevención de los TME.

Falta de recuperación

 Tiempos de descanso: proporcionar tiempos de descanso suficientes que permitan la

adecuada recuperación de la musculatura sobrecargada. Estos tiempos de recuperación

pueden consistir en pausas para descansar cada cierto tiempo, o bien, en la realización de

otro trabajo que permita el descanso de las estructuras del cuerpo fatigadas durante la

actividad anterior.
Además de los Movimientos Repetidos, existen otras condiciones ergonómicas a tener en cuenta

cuándo evaluamos los riesgos de un determinado puesto de trabajo.

CASO 6: ENSAMBLADORAS DE VEHICULOS.

En cuanto a las ensambladoras se hace referencia al ensamble de partes del motor en donde la

agudeza de los procedimientos de armado de partes del motor y el chasis requieren ademas de

una gran experticia, un alto nivel de esfuerzo por parte de los trabajadores quienes a su vez

cuentan con tiempos prudentes para realizar las llamadas pausas activas.

CASO 7: PLANTAS PRODUCTORAS AVICOLAS

En donde se deben de seleccionar de manera manual los distinto tamaños de los huevos por la

banda transportadora, la mayoria de personal son mujeres quiene han tenido dificulta y

desarrollado enfermedades laborales como el tunel del carpio.

CASO 8: Empresas soldadoras.

El martilleo es uno de los principales detonantes de las enfermedades laborales relacionadas a los

movimientos de las manos, lo cual ha generado una alerta para las aseguradoras de riesgos

laborales quienes se concentraban unicamente en el impacto negativo que emitian las radiaciones

de las soldaduras en la vista de los operadores. Es por este motivo que se han realizado en

colombia una gran acogida de medidas de pausas que garanticen a estos trabajadores los

adecuados tiempos de descanso en cada uno de los turno.

CASO 9: Mineria y excavacion.

El uso indicriminado de los taladros es el principal desgaste oseo en el personal que labora en

estas actividades, por lo cual no es recomendable el desarrollo constante de estas labores durante

la jornada y contar con un adecuado tiempo de desacanso.

CASO 10: Obras civiles.

Las constantes actividades repetitivas en las obras civiles repercute en el desempeño y desgaste

que presentan los maestros y oficiales de obra, por ejemplo el martilleo constante, la demolicion

y los sobreesfuerzos que generan la utilización de posiciones indebidas lo que conlleva a graves

enfermedades laborales si no se utilizan los epp adecuados para cada una de las funciones.
 CONCLUSIÓN

La actual problemática está presente en todos los sectores producticos en los que los trabajadores

suelen realizar acciones manuales que les implican una actividad intensa de las manos y los

brazos.

Los movimientos repetitivos en extremidades superiores deben ser considerados como un riesgo

específico dentro del sistema de gestión de seguridad y salud laboral, como lo están, por ejemplo,

los riesgos de incendios o los riesgos por levantamientos manuales de cargas.

Existe una falta de concienciación en cuanto al coste que suponen las lesiones. Las empresas

deberían cuantificar los daños económicos que este tipo de lesiones les provoca.

Las mayoría de las empresas en Colombia, aunque se está realizando la obligatoriedad por medio

de la ley, estas no cuentan con criterios fiables de identificación de riesgos ergonómicos por

movimientos repetitivos de extremidades superiores, por lo que no son conscientes que lo tienen

que evaluar.

Hace falta crear organismos y administraciones capaces de controlar, mediante inspecciones

técnicas de trabajo, el cumplimiento legal, mediante la relevación de los riesgos laborales a los

que el trabajador está expuesto, con el objetivo de reducir los daños y las lesiones.