UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA CEI: Santa María

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología de Administración de empresas
Curso: Creación Empresarial 2
Horario: Sábado 16:00
Tutora: Griselda Ocampo

TAREA 4 SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y

VALIDACIÓN DE CONCEPTOS

Milian García, Ludwin Adrián

Carné: 17002585
Fecha de entrega: 17/05/20
Semana a la que corresponde: 5

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 TAREA 4: SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y VALIDACIÓN DE CONCEPTOS

1. ¿En qué consiste el producto mínimo viable?

Un Mínimo Producto Viable o MPV es una versión de un producto que permite a

un equipo recabar la mayor cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes
con el menor esfuerzo posible. Es usado para probar rápidamente de manera
cuantitativa y cualitativa la respuesta del mercado a un producto o una
funcionalidad específica. Un MVP tiene sólo aquella funcionalidad requerida para
mostrar el producto al cliente y su principal objetivo es evitar el desarrollar
productos que los clientes no quieran y maximizar la información obtenida sobre
los clientes con base en el costo y esfuerzo invertidos.
A pesar de su nombre, el MVP no se trata solamente de crear un producto. Es una
estrategia y un proceso enfocados en crear y vender un producto a un grupo de
clientes. Es un proceso iterativo de generación de ideas, desarrollo de prototipos,
presentación, recolección de datos, análisis y aprendizaje. Si el objetivo es
simplemente crear algo rápido, un MVP en sí no es realmente necesario. En la
mayoría de los casos, un MVP requiere esfuerzos adicionales en invertir tiempo en
hablar con clientes, definir métricas y analizar los resultados.

2. ¿Cómo se desarrolla un producto mínimo viable?

El proceso para desarrollar un producto mínimo viable o en cualquier ambiente

con altos niveles de incertidumbre, es muy diferente al modelo usado
tradicionalmente, tanto el problema (lo que el cliente necesita) como la solución (lo
que debe hacer el producto) son desconocidos. Esto requiere una combinación de
un proceso iterativo para entender el problema del cliente a través de hipótesis y
experimentos y al mismo tiempo, desarrollar la solución a través de datos y
retroalimentación. En la práctica este proceso requiere desarrollar prototipos y
múltiples versiones del producto para mostrarlo a los clientes e irlo refinando en
base a sus reacciones.
Este enfoque, el cual combina elementos del Proceso de Desarrollo de Clientes de
Steve Blank y métodos de desarrollo ágil, se conoce como un lean startup, y el
Mínimo Producto Viable es una estrategia clave para ayudar a los startups a
construir su producto mientras aprenden lo que el mercado necesita, al enfocarse
en realizar múltiples iteraciones del producto para depurarlo con base en la
retroalimentación de los clientes.

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3. Ejemplo de producto mínimo viable de un producto distinto al del video.

Un ejemplo interesante de la vida real de un producto mínimo viable es la forma en

que Dropbox probó la viabilidad de su concepto de intercambio de archivos y
sincronización en sus inicios.
Antes de invertir millones en servidores basados en la nube, el equipo de Dropbox
optó por crear una página de aterrizaje de video simple de tres minutos, diseñada
para explicar la funcionalidad y características del servicio.
Solo 24 horas después del lanzamiento del video, las suscripciones al servicio de
Dropbox aumentaron de 5,000 a 75,000 personas; todo esto sin desarrollar
físicamente un producto.

4. Ejemplo de servicio mínimo viable de un producto distinto al del video.

Utilización de plataformas tales como: Wazala, Shopify, Etsy, eBay, PayPal,

Wufoo, Zendesk. Ya que estamos ofreciendo un servicio online dentro de una red
mundial de computadoras.

5. Qué producto o servicio mínimo viable se puede realizar en su

organización.

La creación de un sistema que permita a los clientes ver de manera ampliada y

detallada el producto que solicitan adjuntando las especificaciones y normativas
de seguridad que estos requieran, por medio de anuncios con corta duración
enseñar de manera breve el cómo descargar el sistema u aplicación para mostrar
la facilidad y fiabilidad de acceder a este.

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 BIBLIOGRAFIA
Libro “Creación De Empresas II Desarrollo de nuevos productos” por Alejandro
Schnarch Kirberg

EGRAFIA

 https://www.emprenderalia.com/que-es-el-mvp-producto-viable-minimo/
 https://www.emprenderalia.com/que-es-el-mvp-producto-viable-minimo/