Fase 4.

Realizar una presentación con la solución definida en la fase 3

Estudiante
RAUL MAURICIO RODRIGUEZ – COD - 1110541925

Grupo: 102029_167

Tutor
PABLO ANDRES MAYORGA

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Iniciativa Empresarial
2020
 Introducción

El presente trabajo hace énfasis en la actividad colaborativa del curso iniciativa

empresarial, en la cual trabajamos con la metodología Desing Thinkign y adicional a ello
se realizara un Elevator pitch donde propondremos nuevas soluciones a los problemas y
necesidades del proyecto artesanías del departamento de córdoba y así mismo pensando en
el cliente como el centro de la estrategia empresarial mediante el uso dicha herramienta
propuesta.
 Objetivo General

Aplicar la metodología Design thinking y la realización del Elevator pitch en el proyecto de

las artesanías de Córdoba, con la finalidad de plantear ideas a la problemática estudiada en
el proyecto.

Objetivo Específicos

 Generar ideas innovadoras para el proyecto de Artesanías de Córdoba

 Aplicar al marketing y diseños en donde exploremos la creatividad en la visión

propuesta del caso.

 Conocer - empatizar el entorno y contexto de los usuarios (clientes) proyectados

desde el punto de vista de las necesidades al comprar cualquier producto.
 Descripción del problema identificado

En las empresas de actividad cultural y de artesanías también se tiene que dar un cambio y
este se hace por medio de enmarcar un paso accesible la tecnología de una forma práctica.
Para las comunidades de la tierra de Córdoba señala que con pequeños cambios en los
hábitos de las personas podemos conseguir grandes avances. El sólo hecho de no aplicar
para un proyecto competitivo, el no igualar las oportunidades y la falta de herramientas en
los apoyos tecnológicos, tienden a no idealizar con proyección abierta a campos de
exploración para crear directrices enfocadas en globalizar las artesanías y el arte dada en un
mercado nacional e internacional.
Artesanías del departamento de Córdoba busca idear a través del Design Thinking una
forma de presentar sus producciones con herramientas que busca potenciar la productividad
de las personas, reconociendo las capacidades para crear riquezas y empleo en esta materia.
Precisamente utilizando las fases de inspiración, ideación y toma de decisiones se puede
conseguir mediante la utilización y el manejo de la materia prima de manera más útil, esto
con la finalidad de generar un impacto económico, donde haya una visión social y tomar
decisiones de solidificar el estatus de las oportunidades enlazadas con el consumo de
productos y productores y así dar mejores con resultados en la exploración de mercados en
las artesanías no solo de Córdoba sino de Colombia.

Listado de alternativas para solucionar el problema

  Concientizar a los artesanos dedicados a los oficios de talla de madera y tejido de la
importancia de ejercer un adecuado manejo ambiental de los recursos naturales
implementados en la producción de artesanías.

 Desarrollar nuevas líneas de productos adecuados a las tendencias del mercado en

los oficios cestería – madera y cerámica.

 Diseñar un plan estratégico de comercialización y análisis de precios en el largo

plazo para la producción artesanal del departamento y poder socializarlo con la
comunidad de artesanos.

 Buscar alternativas de proveedores en el mercado.

 Apoyo en entidades culturales y financieras

 Ofrecer a los artesanos un espacio de comercialización adecuado para la venta de

artesanías.

 Realización de campañas publicitarias conjuntas: creación y promoción de una

imagen de marca para los productos artesanos cordobeses, que transmita calidad,
buen hacer e impulse el sector.

 Apoyo individualizado en diseño publicitario, prestando este servicio para todas

aquellas empresas que lo soliciten.

 Implementación de Sistemas de Calidad en las Empresas, diseño de etiquetas

comarcales ligadas al territorio, etc.

Protocolo de solución
Folleto
La característica adicional que incluye el folleto dentro de la categoría de prototipos es que
incluye su discurso comercial, fotos y prioriza la información de los productos o servicios
ofrecidos dando comunicación e identidad a la marca.

Formulario con las preguntas planteadas para evaluar la solución

Respuesta de la encuesta planteada acerca de la satisfacción de las artesanias
De manera colaborativa los estudiantes diseñan un video de presentación basados en el
método elevator pitch con una duración máxima de 3 minutos que incluye aspectos
como:

 Cuál es el segmento de mercado en el que se centró la aplicación de la metodología

Design Thinking (describir brevemente las características del cliente potencial).

Respuesta: Consumidores entre los 25 y 54 años de edad, conocedores por la

cultura o que tengan gusto de ella misma ya sean nativos o extranjeros.

 Cuál es la problemática (problema o necesidad) que presenta el segmento de

mercado.

Respuesta: El sólo hecho de no aplicar para un proyecto competitivo, el no igualar

las oportunidades y la falta de herramientas en los apoyos tecnológicos, tienden a no
idealizar con proyección abierta a campos de exploración para crear directrices
enfocadas en globalizar las artesanías y el arte dada en un mercado nacional e
internacional.

 Qué ofrece la alternativa de solución que se validó (prototipo), específicamente

destacar los beneficios para el cliente y diferenciales con respecto a los productos
y/o servicios sustitutos en el mercado.

Respuesta:

a) Concientizar a los artesanos dedicados a los oficios de talla de madera y

tejido de la importancia de ejercer un adecuado manejo ambiental de los
recursos naturales implementados en la producción de artesanías.
 b) Desarrollar nuevas líneas de productos adecuados a las tendencias del
mercado en los oficios cestería – madera y cerámica.

c) Diseñar un plan estratégico de comercialización y análisis de precios en el

largo plazo para la producción artesanal del departamento y poder
socializarlo con la comunidad de artesanos.

d) Buscar alternativas de proveedores en el mercado.

 Cuál es el mercado potencial de la alternativa de solución (producto o servicio),

explicar de manera concreta el tamaño del mercado en cantidad de clientes
potenciales y dinero que mueve el sector donde se va a competir.

Respuesta: El tamaño de mercado estará direccionada al consumidor de generación

X y generación Y (millennium) conocedores de la artesanía manual por lo cual será
nuestro cliente potencial; es decir es tamaño de mercado será el 41,98% de la
población total del departamento, los cuales se encuentran entre los 25 y 54 años
pertenecientes a la edad laboral máxima.

 Cómo será el modelo de monetización, es decir, describir los aspectos relacionados

con la forma como piensan generar ingresos con la alternativa de solución (producto
o servicio), así mismo, de qué manera van a ganar participación y a crecer en el
mercado.

Respuesta:

1. En primera instancia la distribución de folletos a nivel departamental del

producto que se piensa comercializar y dar a conocer.
 2. En segunda instancia la búsqueda y venta sencilla por medio de una APP
donde se encontrarán diferentes artesanías manuales para su venta y
distribución.

3. Y en tercera instancia la distribución y comercialización de los productos a

nivel nacional para asi ejercer un gran crecimiento y participación.

Video Elevator pitch

http://youtu.be/LODtRUGQx0E?hd=1

Conclusiones

 En este trabajo desarrollamos la capacidad de hallar las causas y consecuencias

de un emprendimiento laboral, al igual que desarrollamos una encuesta para

medir los niveles de preferencia y calidad de los servicios

 Con el trabajo ejercido, cabe enunciar la practica tomada para la identificación de

alternativas para la proyección de un plan de emprendimiento.

 El de Design Thinking es una metodología inspirada en la resolución práctica y

creativa de los problemas o cuestiones con el objetivo de conseguir un mejor resultado.

 Esta metodología de resolución de problemas es aplicable a cualquier ámbito

que requiera un enfoque creativo

 Se recomienda la metodología Design Thinking ya que al combinar la creatividad

con la empatía del cliente está asegurado el éxito del marketing

Bibliografía

 V Varios (2012). Mini guía: una introducción al Design Thinking. Editorial Institute

of Design at Stanford. Recuperado de https://openlibra.com/es/book/mini-guia-

una-introduccion-al-design-thinking

 Varios (2010). Innovación Empresarial. Editorial Xunta de Galicia. Recuperado

de https://openlibra.com/es/book/innovacion-empresarial

 Alberich, J. Gómez, D. Ferrer, A. (2013). Técnicas y recursos creativos. Editorial

UOC. Recuperado de https://openlibra.com/es/book/download/tecnicas-y-

 recursos-creativos

 Dorst, K. (2015). Frame Innovation: Create New Thinking by Design. Cambridge,

Massachusetts: The MIT Press. Páginas 133 – 149 Recuperado

dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?

url=https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2969/login.aspx?

direct=true&db=e000xww&AN=969833&lang=es&site=ehost-live&ebv=EB&ppid=pp_149

 Marín Betancur, A.(2018).Perfil Emprendedor.Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/18264