Cátedra de creatividad e innovación

Gestión del diseño

2022
R
o
l
e
s
 PERPETUO
SOCORRO

El barrio, ubicado en la
comuna 10 (La
Candelaria, centro de
Medellín) tiene 62
hectáreas, de las cuales
15 constituyen un
polígono para este
distrito que ya alberga
40 proyectos creativos y
marcas
DISTRITO
CREATIVO
Línea de
tiempo
Logo
Objetivo
Crear un bootcamp con una duración de 3 días por categoría
donde se pueda proporcionar elementos que solucionen las
necesidades de los emprendedores participantes, los visibilice y
les proporcione herramientas que los ayude a ser sostenibles.
Método de los cuatro
elementos
Aire

Necesidad
Crear un espacio por medio de un Bootcamp para integrar
diversas comunidades que hacen parte del distrito creativo
Perpetuo Socorro, fortaleciendo sus ideas y apoyando su
crecimiento por medio de diversas actividades conjuntas.
Aire
Lluvia de ideas de industrias a invitar dentro del Bootcamp

Expo tatuajes Gastronomía: comida

callejera
Sector textil
Fotografía
Manualidades
Arte con reciclaje
Graffiti

Tintas/estampación
Agua
Soluciones
Bootcamp de una duración de 15 días con diversas temáticas cada 3 días

Expo tatuajes Gastronomía

Sector textil Tintas/estampación
Agua
Soluciones
Crear un cronograma para la estructura del Bootcamp

Formación/capacitación
Ideación y construcción
Puesta en escena
Tierra
Ideas elegidas
Las ideas seleccionadas son las siguientes

Diseño de tattoo +
Gastronomía transversal
vestuario (reuso)
Tierra
Soluciones
Dentro de la formación, ofrecer temáticas como:

Comunicación y diseño
Herramientas digitales -
Oratoria - redes sociales
presentación exitosa
Eventos - ferias - stand
Taller de sostenibilidad
Fuego
¿Qué se llevan los emprendedores como ganancia?

Por medio de la participación en el bootcamp se crearán alianzas

entre varios sectores de la economía naranja, donde se puedan
romper las barreras del concepto y de la forma tradicional del
comercio y se creen nuevas formas de diseño usando los
conocimientos y los insumos disponibles de cada participante.
Estudio etnográfico
Escasez de viviendas

Espacio con ambiente denso en

horas de la noche
Fuente: Contrato interadministrativo N°4600043606 Municipio de Medellín –

No permanencia de los usuarios en EMTELCO, proyecciones de población realizadas por el Demógrafo Edgar Sardi.
Medellín, 2015.

los alrededores

Invasión de vehículos en los

andenes

Zona de talleres mecánicos

En la mayoría del día no hay

peatones
Estudio etnográfico

Fácil acceso vehicular y peatonal

Estación EnCicla

Espacios verdes
 Consumidor Posible consumidor

Emprendedores emergentes Empresarios visitantes de la zona

que se inscriban para
participar en el Bootcamp Estudiantes de la UPB - SENA
con su idea de negocio
Inversionistas de la Corporación
Perpetuo Socorro
Diseño crítico
¿Qué tal si no logramos encontrar suficientes emprendedores que deseen participar en el bootcamp?

Crear difusiones asertivas y con tiempo previo Crear tarifas de preventa con descuento

¿Qué tal si no logramos reunir los capacitadores para el bootcamp?

Generar participaciones conjuntas de las personas que conforman el distrito (Comfama,
Mattelsa, SENA)
¿Qué tal si el distrito no apoya el bootcamp?
Con anticipación se debe de dar a conocer el proyecto del Bootcamp y poder vender la idea como
detonante para los intereses del distrito
¿Qué tal si el bootcamp no funciona como herramienta de ayuda para los emprendedores?
Como gestoras debemos hacer lo posible por presentar contenidos de valor para estos, que
apoyen realmente las actividades planteadas en el bootcamp.
Diseño crítico
¿ Que tal si los expositores no asisten al evento?
Se realizaría una confirmación previa y se seleccionarían dos expositores por tema y en caso de
ausencia de uno puede ser reemplazado
¿Que tal si no hay servicio de energía el dia de la programación?

Solicitar la revisión del personal de logística de la planta de energia

¿Qué tal si la audiencia deserta de la programación antes de finalizar el bootcamp ?

Para ello la programación contará con temas variantes y diversos para llamar la atención del
público y con varias actividades de aprendizaje creativo para romper con la monotonía.
¿Que tal si el presupuesto económico supera el asignado?
El presupuesto será planificado para luego ser revisado al inicio durante y al finalizar la
programacion de actividades.
Lo probable
Impactar positivamente la industria desde la asociación de gremios para potenciar
sus fortalezas y enlazarlas en proyectos que puedan solucionar una problemática.

Formar emprendedores que desean salir adelante con sus emprendimientos propios,
por medio de conocimientos enriquecedores desde el qué hacer de cada
emprendedor, brindándoles el apoyo de los capacitadores y recibiendo el de otros
colegas.

Lograr que los empresarios emergentes tengan una visión más allá de solo vender y
tengan en cuenta todo lo que conlleva un negocio y, de esta manera puedan
potenciar desde cualquier ámbito su marca en el mercado.

Visibilizar y poner en el mapa los emprendimientos que participen en el evento

Brindar al emprendedor diferentes alternativas en la implementación de los

materiales requeridos

Realizar el bootcamp anualmente fortaleciendo los conocimientos adquiridos

Lo preferible
Implementar nuevos métodos y técnicas que generen una economía circular, donde
la industria pueda encontrar alternativas para darle valor a lo que tiene almacenado.

Trabajar para que el perpetuo socorro sea un espacio no solo de entretenimiento

sino también de aprendizaje a través de la realización de los bootcamp, atrayendo a
múltiples industrias que generen más soluciones a las problemáticas de la ciudad.

Crear una sinergia entre emprendimientos de diferentes mercados, en la que puedan

potenciar sus habilidades y en conjunto con las de los demás lograr un resultado
bajo un mismo objetivo

Establecer espacios de aprendizaje empresarial en más distritos creativos que

activen y generen economía en diferentes sectores de la cuidad de Medellín.

Impulsar y atraer a los emprendedores y futuros clientes a través de nuevas técnicas

Lo óptimo
Sacar un stock de las bodegas para convertirlo en un producto exclusivo y artesanal.

Generar un ecosistema dentro del distrito en el que todos pongan de su parte con
productos, materiales, recursos, entre otros, para hacer posible la realización de este
y de futuros bootcamps.

Generar una red de contactos amplia para los emprendimientos e invitados al

Bootcamp

Hacer que este evento sea una ''feria'' regular en este tpo de distritos para alentar y
fortalecer a los emprendedores de todas las industrias disponibles.

Aumentar las capacidades de los emprendedores gracias a las capacitaciones

realizadas en el bootcamp
¡Gracias por su
atención!