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Actividad de proyecto: 210101024-

06: Determinar las


Realizar un redes de transporte mundial óptimas

diagnóstico la distribución sobre el sector internacional


de la logística apoyadas por comercial a tecnologías de nivel información Internacional y teniendo en cuenta Nac
reflexionar y mercados y visualizar sobre proveedores, según su proyecto de los canales de vida. distribución y
Definir la red mismos.
de transporte 210101028-01:
mundial, Identificar las
basado en los variables que se
parámetros que deben tener en determinan la cuenta para la ubicación distribución de geográfica e espacios en plan
acuerdo con las

estrategias de mercadeo.
210101028-
02: Valorar la
infraestructura de la
zonas geográficas aco
de organización de
240201502-
05: Encontrar y utiliza
vocabulario y exp
páginas web, etc.

Actividad de proyecto: 210101001-


01: Interpretar los dife
Realizar un diagnóstico sobre el sector determinación de los
de la logística

comercial a mediante la nivel aplicación de Internacional y simuladores para Nacional que le determinar la pe

aprendizaje 3: Realizar un diagnóstico de las necesidades 210101001-


de los clientes 02: Analizar la relació
producción y las
en la cadena de proyecciones de la abastecimiento oferta y la para proyectar demanda del la oferta y la mercado potenci

acuerdo con los objetivos de la organización. inventarios, tipos de s


210101007-
01: Diagnosticar
las necesidades de los
distintos eslabones de
apoyado en las tecno
propuestos.

Actividad de proyecto: 260101027-01: Clasifi


mediante la asi
Realizar un diagnóstico sobre el sector de la logística números de for
comercial a

nivel estudio y códigos Internacional y según respuestas Nacional que le de los diferentes permitan ítems de acuerdo r
su proyecto de requeridos en la vida. investigación.
Actividad de 260101027-02: aprendizaje 4: Procesar el Interpretar la conjunto de datos

información con el apoyo de


proveniente de los clientes de tecnologías de la info
la cadena de abastecimiento, utilizando las tecnologías de la información.

Fase Actividad de proyecto:


Planeación
Formular el

marco
estratégico del
plan maestro de logística comercial, con una visión integral que facilite el acceso a
mercados internacionales. Actividad de aprendizaje 5: Formular el marco
estratégico del
plan maestro de logística,
teniendo en
cuenta los requerimientos del mercado.
Actividad de proyecto:

Estructurar procesos integrados dentro

del Plan Maestro de Logística Comercial. Actividad de aprendizaje 6: Estructurar el sistema


Actividad de proyecto:

Estructurar procesos integrados dentro del Plan Maestro de Logística Comercial. Activ
aprendizaje 7: Graficar el flujo de información interna y externa de los procesos logís
herramientas tecnológicas.
Actividad de proyecto:

Estructurar procesos integrados dentro del Plan Maestro de Logística Comercial. Activ
aprendizaje 8: Elaborar la estructura de la red geográfica del proceso logís
teniendo en
cuenta tipología de redes y tecnologías de la información.
Actividad de proyecto:

Estructurar procesos integrados dentro del Plan Maestro de Logística C


aprendizaje 9: Diseñar un centro de distribución, a través

Actividad de proyecto:

Estructurar procesos integrados dentro del Plan Maestro de Logística C


aprendizaje 10: Elaborar el presupuesto de ingresos y gastos, de a
procesos o unidades de negocio en la cadena de abastecimi
Actividad de proyecto:

Estructurar procesos integrados dentro del Plan Maestro de Logística C


aprendizaje 10: Elaborar el presupuesto de ingresos y gastos, de a
procesos o unidades de negocio en la cadena de abastecimi
Actividad de proyecto:

Estructurar procesos integrados dentro del Plan Maestro de Logística Comercial. Activ
aprendizaje 11: Estructurar un sistema de trazabilidad, de acuerdo a los pro
y procesos.
Fase Actividad de proyecto:
Ejecución
Gestionar y optimizar el recurso humano de la organización garant
de servicio. Actividad de aprendizaje 12: Direccionar el recurso humano de
garantizando el cumplimiento de la promesa de servicio.
Actividad de proyecto:

Ejecutar el plan de integración de la cadena logística. Actividad de aprendiza


plan que integre los diferentes actores de la cadena de abastecimiento tenie
principios, políticas y
requerimientos
de la organización.
Actividad de proyecto:

Ejecutar el plan de integración de la cadena logística. Actividad de aprendiza


índices de gestión que

permiten la medición de la satisfacción del cliente con base en las técnicas de contacto.
Actividad de proyecto:

Operar procesos de comercio internacional. Actividad de aprendizaje 15: Establ


la exportación, importación y nacionalización de mercancías de acuerdo con
vigente.
Actividad de proyecto:

Implementar el Sistema de Seguridad y Salud en el traba


Implementar Sistemas de Seguridad y Salud en los procesos
políticas de la organización y la normatividad vigente.
Implementar el Sistema de Seguridad y Salud en el traba
Implementar Sistemas de Seguridad y Salud en los procesos
políticas de la organización y la normatividad vigente.
Actividad de proyecto:

Implementar el Sistema de Seguridad y

Salud en el trabajo. Actividad de aprendizaje 17: Definir el proceso


Actividad de proyecto:

Adoptar un sistema de información que permita integrar y automatizar el flu


información de la organización. Actividad de aprendizaje 18: Estructurar un sistem
que integre los procesos logísticos y

financieros de la organización, por medio de la utilización de una plataforma info


financieros de la organización, por medio de la utilización de una plataforma info

Fase Actividad de proyecto:


Evaluación
Realizar el control a la ejecución del plan maestro de

logística e introducir los correctivos necesarios de manera oportuna. Actividad de apren


Evidencia
3: “Introducing
yourself to a prospective emplo

Evidencia 4: Cuestionario “Aná

Evidencia 5: Propuesta comerci

Evidencia 6: Matriz “Mi DOFA”.

0101024- Evidencia: Redes de transporte.


Determinar las
es de transporte mundial óptimas en el desarrollo de
Evidencia: El plan maestro de transpo

Evidencia: La importancia de la lectur


ernacional y teniendo en cuenta Nacional que le la ubicación permitan geográfica de los
de vida. distribución y el Actividad de nivel de servicio aprendizaje 2: asociados a los

Evidencia 1: Ensayo “La importancia


de geográfica e espacios en plantas infraestructura o centros de de la planta. distribución de

Evidencia 2: Actividad interacti

Evidencia 3: Foro “Proceso logístico c

Evidencia 4: Resumen “Product distr

rategias de mercadeo. Evidencia 5: Centro de distribución.


210101028- Evidencia 6: Pr
02: Valorar la
infraestructura de la zona para la ubicación de la planta en el contexto mercadológico en las
zonas geográficas acorde con los parámetros de organización del centro de distribución y las políticas
de organización del almacén.
240201502-
05: Encontrar y utilizar sin esfuerzo
vocabulario y expresiones de inglés técnico en artículos de revistas, libros especializados,
páginas web, etc.

210101001- Evidencia: Actores


01: Interpretar los diferentes tipos de proyecciones en la de una cadena de ab
determinación de los pronósticos

Evidencia: La cadena

cional que le determinar la permitan oferta y la reflexionar y demanda del visualizar sobre mercado de bienes su proyecto1:deActores
Evidencia y serv

Evidencia 2: Evaluaci

210101001- Evidencia 3: Análisis


02: Analizar la relación entre las políticas de
producción y las
del la oferta y la mercado potencial, demanda, de real, los Evidencia 4: Diagnós

inventarios, tipos de stock, ciclos de pedidos y la capacidad de producción de la empresa. Evidencia 5: Ejercicio
210101007-
01: Diagnosticar
las necesidades de los clientes en los
distintos eslabones de la cadena de suministros considerando la relación de la empresa y el sector externo
apoyado en las tecnologías de información y comunicación para comparar sus resultados con los objetivos
propuestos.

260101027-01: Clasificar los datos obtenidos Evidencia: Obtención


mediante la asignación de
números de formularios de

Evidencia:
Creación y desarrollo

s permitan ítems de acuerdo reflexionar y con las variables y visualizar sobre parámetros Evidencia 1: Ev

Evidencia
2: “Business
meeting
workshop”.

con el apoyo de Evidencia 3: Taller “C


tecnologías de la información
teniendo en cuenta la amplitud, profundidad de contenidos, el problema y objetivos de investigación
según al plan
esquema básico de publicación de resultados.
260101027-03: Registrar la información apoyado por tecnologías de información
aplicando el inglés al manejo informático de datos dentro del tiempo establecido
según el plan de investigación y los resultados obtenidos.
260101027-04: Analizar la información a partir del desarrollo de
elementos de lógica matemática y la aplicación de métodos de inferencia estadística
para proyectar los datos cuantitativos según técnicas proyectivas.
240201502-04: Identificar formas gramaticales básicas en textos y documentos elementales
escritos en inglés.

210101007-02: Establecer las estrategias para el

desarrollo de los
procesos de la
cadena logística verificando su cumplimiento con los objetivos y metas institucionales a través de la relación costo/ben
las tecnologías aplicadas en la cadena de abastecimiento según los segmentos del mercado y los acuerdo
internacionales.
210101007-03:
Elaborar el plan maestro de la organización considerando el flujo de materiales, energía, información y dinero apoyado en mo
de simulación relacionados con los procesos de compras, producción y distribución de la cadena de abastecimiento
a los resultados y objetivos
esperados.
210101007-04:
Estructurar
políticas de aprovisionamiento, producción y distribución a partir de la valoración de variables internas y externas del entorno económico
y tecnológico vigente para ajustar los recursos, presupuestos,
e indicadores establecidos por la organización considerando la amplitud del
mercado y el alcance de la política.
210101024-03: Establecer las estrategias de distribución teniendo en cuenta
aspectos técnicos y legales de la distribución de acuerdo con la misión,
objetivos, variables de mercadeo y los objetivos de la logística de
la organización.
240201500-02:
Asumir actitudes
críticas, argumentativas y propositivas en función de la resolución de
problemas de carácter productivo y social.
240201502-
08: Reproducir en inglés frases o enunciados
simples que
permitan expresar de forma lenta ideas o conceptos.

210101024-
01: Elegir los canales de distribución a
partir de la

dizaje 6: Estructurar el sistema de contextualización


distribución, teniendo
del mercadeo,
en cuenta característicos
los medios
deylos
modos decontactos
transporte
comerciales,
a utilizar. la
competencia y la empresa de acuerdo con la definición de los acuerdos comerciales.
210101024-
02: Organizar el
canal en la red de distribución considerando vendedores, logística, cubrimiento, alcance, fortaleza
económica y tradición en el mercado, asegurando que los actores cumplan funciones,
deberes y
responsabilidades para garantizar la efectividad del
desarrollo del canal.
210101024-
03: Leer textos muy breves y sencillos en inglés
general y técnico.
210101024-
04: Determinar los
sistemas de distribución a partir de los factores ambientales, las condiciones
económicas, comerciales,
legales y los productos y
servicios a distribuir, teniendo en cuenta la forma de entrega del
210101024-
04: Determinar los
sistemas de distribución a partir de los factores ambientales, las condiciones
económicas, comerciales,
legales y los productos y
servicios a distribuir, teniendo en cuenta la forma de entrega del
producto, el costo, el tiempo, el lugar y el nivel programado de servicio al cliente.
210101024-
05: Definir los
medios y modos de transporte a partir de la naturaleza de la carga y la capacidad
requerida teniendo
en cuenta los embalajes de los objetos y el trayecto a recorrer
considerando transporte intermodal.
210101024-
06: Asumir
responsablemente
los criterios de preservación y conservación del medio ambiente y de desarrollo
sostenible en el ejercicio de su desempeño laboral y social.

210101027-
01: Diseñar
o de Logística Comercial. Actividad de procesos logísticos mediante el uso de técnicas y métodos de programación simulados
rna y externa de los procesos logísticos, utilizando apoyados en
tecnologías de la información teniendo en cuenta los requerimientos de la
organización definidos en el manual de procesos para responder al
plan de servicios de los clientes y objetivos de la organización.
210101027-
02: Identificar el
flujo de información
interno y externo de los procesos logísticos según el tipo de negocio, tiempos de
respuesta y costos asociados para facilitar el flujo de bienes, servicios y
transacciones.
210101027-
03: Establecer la
tecnología
requerida según necesidades de información, las necesidades de los clientes
internos y externos y el plan maestro de la organización apoyados por base de
datos y sistemas de intercomunicación según la estructura de la cadena.

210101031-
01: Elaborar la
o de Logística Comercial. Actividad de estructura de la red
geográfica del proceso logístico, geográfica y tecnológica de los procesos y la información según
necesidades de la organización considerando tipología de redes, bienes, servicios y
n. tecnología e información.
210101028-
03: Diseñar la
del Plan Maestro de Logística Comercial. Actividad de planta o centros de
o de distribución, a través de elementos de simulación. distribución a partir de requerimientos de almacenamiento d
objetos, capacidad y dimensión verificando el diseño a través
planos mediante el apoyo de software aplicado sobre el manejo
y distribución del espacio.
210101028-
04: Ubicar
almacenes en el
punto seleccionado con sus respectivas características mediante la sim
a través de un modelo de graficación sobre la ubicación de un punto y no
la red logística.
240201500-
09: Desarrollar
permanentemente
las habilidades psicomotrices y de pensamiento en la ejecución de los proces
aprendizaje.
240201502-
07: Buscar de manera sistemática información
específica
detallada en escritos en inglés,
mas estructurados y con mayor contenido técnico.

210101001-
03: Planear los
del Plan Maestro de Logística Comercial. Actividad de presupuestos a
upuesto de ingresos y gastos, de acuerdo con las necesidades de los partir de la valoración de necesidades requeridas por las difere
en la cadena de abastecimiento. unidades, áreas o
procesos del negocio con base en los acuerdos y negociaciones pac
con los clientes, las técnicas contables y las normas legales v
210101001-
04: Elaborar los diferentes tipos de presupuesto en
210101001-
03: Planear los
presupuestos a
partir de la valoración de necesidades requeridas por las difere
unidades, áreas o
procesos del negocio con base en los acuerdos y negociaciones pac
con los clientes, las técnicas contables y las normas legales v
210101001-
04: Elaborar los diferentes tipos de presupuesto en
forma manual y sistematizada de acuerdo con la definición del plan de neces
las áreas o unidades de negocio y las proyecciones de ingresos y egresos en
periodos establecidos de acuerdo con las políticas, monedas y tasas solicitad
la organización.
210101008-
01: Evaluar los
costos logísticos
por unidades de proceso que intervienen en los eslabones de cadena con el
definir la estructura de costos logísticos en la distribución física internacion
según estrategias e indicadores de gestión.
24201500-
01: Interactuar en los contextos productivos y
sociales en función de los principios y valores
universales.

210101007-
05: Determinar los
o de Logística Comercial. Actividad de indicadores de gestión a partir de
zabilidad, de acuerdo a los productos, servicios la información de los factores críticos de los diferentes procesos o unidades de
negocio y las necesidades de los clientes de acuerdo con la amplitud de los mercados,
las áreas funcionales y el cumplimiento de las políticas definidas por la empresa para
su medición.
210101040-
03: Establecer los
mecanismos de
medición de un proceso de trazabilidad de productos y/o
servicios según estándares nacionales e internacionales y guías
establecidas.
210101041-
03: Organizar el sistema de trazabilidad entre
los socios o actores de la cadena, su alcance y necesidades teniendo en
cuenta
los productos, datos, estándares nacionales e internacionales y el sistema de
información de acuerdo con la administración de la información y los indicadores
de desempeño.
240201501-
02: Comprender la
idea principal en avisos y mensajes breves, claros y sencillos en inglés técnico.

210101005-
01: Coordinar el
la organización garantizando la promesa talento humano
onar el recurso humano de la organización, apoyado por tecnologías de información teniendo en cuenta la situación
vicio. de distribución y asignación de funciones establecidas en el plan de
actividades de acuerdo con los objetivos, estrategias e indicadores de
gestión según tiempos y recursos.
210101005-
02: Realizar el
entrenamiento y el
seguimiento del talento humano de la efectividad del desempeño en el puesto de
trabajo, el estilo de dirección utilizada y el cumplimiento de los objetivos propuestos
en cada proceso según planes de
mejoramiento establecidos por la organización.
240201500-
04: Encontrar información específica y
predecible en escritos sencillos y cotidianos.
240201500-
05: 240201500-05:
Desarrollar
procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de criterios de racionalidad
que posibiliten la convivencia, el establecimiento de acuerdos, la
construcción colectiva del conocimiento y la resolución de problemas
de carácter productivo y social.

210101020-
04: Implementar
gística. Actividad de aprendizaje 13: Desarrollar un programas para el desarrollo de alianzas estratégicas entre proveedores
dena de abastecimiento teniendo en cuenta y clientes mediante asesorías y soportes a proveedores teniendo en
cuenta principios éticos las partes y considerando el intercambio de
información según necesidades de organización, clientes y proveedores.

210101031-
02: Desarrollar el
plan de integración del negocio a partir
de la relación entre los eslabones de la cadena de abastecimiento según
tecnologías y herramientas de gestión.
210101035-
01: Estructurar las
relaciones entre los actores de la cadena de abastecimiento a través
de las tecnologías de la información y la comunicación para el desarrollo de
210101031-
02: Desarrollar el
plan de integración del negocio a partir
de la relación entre los eslabones de la cadena de abastecimiento según
tecnologías y herramientas de gestión.
210101035-
01: Estructurar las
relaciones entre los actores de la cadena de abastecimiento a través
de las tecnologías de la información y la comunicación para el desarrollo de
las operaciones logísticas según la caracterización de los clientes.
240201502-
02: Comprender
las ideas principales de
textos complejos en inglés que tratan de temas tanto concretos como abstractos,
incluso si son de carácter técnico, siempre que estén dentro de su campo de
especialización.

210101020-
01: Aplicar
gística. Actividad de aprendizaje 14: Utilizar los técnicas de contacto con el
cliente teniendo en cuenta el nivel de satisfacción, inquietudes y solicitudes
según políticas de servicio al cliente

base en las técnicas de contacto. .


210101020-
02: Verificar la
satisfacción del
cliente aplicando los indicadores de gestión según solicitudes, requisiciones
y estrategias
apoyado en medios electrónicos de acuerdo con las políticas de la organización y la
trazabilidad del servicio.
240201502-
01: Comprender
una amplia
variedad de frases y vocabulario en inglés sobre temas de interés personal y temas
técnicos.
cliente aplicando los indicadores de gestión según solicitudes, requisiciones
y estrategias
apoyado en medios electrónicos de acuerdo con las políticas de la organización y la
trazabilidad del servicio.
240201502-
01: Comprender
una amplia
variedad de frases y vocabulario en inglés sobre temas de interés personal y temas
técnicos.

210101021-
01: Clasificar la
idad de aprendizaje 15: Establecer procedimientos para mercancía en la subpartida arancelaria establecida en las notas legales del
ción de mercancías de acuerdo con la normatividad sistema
armonizado al
diligenciar documentos para la exportación, de acuerdo con su naturaleza,
composición y uso; considerando su origen y destino y los tratados y acuerdos
comerciales.
210101021-
02: Ejecutar
procedimientos
para la nacionalización de
las mercancías de

acuerdo con las políticas de la compañía y las normas legales


aduaneras vigentes considerando diversos tipos de inspección, modalidades de
importación y tiempos establecidos para la presentación de documentos y
obtención del levante.
210101021-
03: Realizar procedimientos
para la exportación
de mercancías de acuerdo al régimen aduanero y de exportación vigente, al
efectuar los trámites documentales y procedimentales ante las entidades
gubernamentales delegadas, según la normatividad establecida y considerando
diversas modalidades de exportación.
240101502-
03: Leer textos
complejos y con un vocabulario más específico, en inglés general y técnico.
240201500-
11: Asumir los
deberes y derechos con base en las leyes y la normativa institucional en
importación y tiempos establecidos para la presentación de documentos y
obtención del levante.
210101021-
03: Realizar procedimientos
para la exportación
de mercancías de acuerdo al régimen aduanero y de exportación vigente, al
efectuar los trámites documentales y procedimentales ante las entidades
gubernamentales delegadas, según la normatividad establecida y considerando
diversas modalidades de exportación.
240101502-
03: Leer textos
complejos y con un vocabulario más específico, en inglés general y técnico.
240201500-
11: Asumir los
deberes y derechos con base en las leyes y la normativa institucional en
el marco de su proyecto de vida.

210101019-
01: Inspeccionar
uridad y Salud en el trabajo. Actividad de aprendizaje 16: los recursos
d y Salud en los procesos logísticos, de acuerdo a las asignados a los procesos y clientes, los programas de seguridad e higien
matividad vigente. industrial en el desarrollo de las actividades según procedimientos es
por la organización.
210101019-
02: Informar los
resultados del
seguimiento de las actividades propias de los procesos logísticos y l
implementación de los programas de seguridad e higiene industrial ante la
autoridades y áreas respectivas en los tiempos establecidos.
210101019-
03: Realizar seguimiento a las actividades propias
de los procesos logísticos para el suministro y uso de los recursos frente a las
variables de seguridad de objetos e instalaciones y aplicando normas de segu
higiene requeridas según el proceso, de acuerdo al plan de trabajo e indicad
01: Inspeccionar
los recursos
asignados a los procesos y clientes, los programas de seguridad e higien
industrial en el desarrollo de las actividades según procedimientos es
por la organización.
210101019-
02: Informar los
resultados del
seguimiento de las actividades propias de los procesos logísticos y l
implementación de los programas de seguridad e higiene industrial ante la
autoridades y áreas respectivas en los tiempos establecidos.
210101019-
03: Realizar seguimiento a las actividades propias
de los procesos logísticos para el suministro y uso de los recursos frente a las
variables de seguridad de objetos e instalaciones y aplicando normas de segu
higiene requeridas según el proceso, de acuerdo al plan de trabajo e indicad
gestión.
210101019-
04: Reportar
novedades ante las
autoridades y áreas
respectivas de acuerdo con el comportamiento de los procesos en las diferentes
entidades y áreas según formatos y
procedimientos establecidos en tiempos determinados.
240201500-
07: Generar
hábitos saludables en su estilo de vida para garantizar la prevención de riesgos
ocupacionales de acuerdo con el diagnóstico de su condición física
individual y la naturaleza y complejidad de su desempeño
laboral.
240201500-
08: Aplicar
técnicas de cultura
física para el mejoramiento de su expresión corporal, desempeño
laboral según la naturaleza y complejidad del área ocupacional.
240201501-06:
Comunicarse en tareas sencillas y habituales que requieren un
intercambio simple y directo de información cotidiana y técnica.

210101040-
01: Documentar
los procesos y
registros para la verificación de la

17: Definir el proceso de trazabilidad en la cadena


informacióndeentre
abastecimiento
los actores de
mediante
la cadena teniendo
la utilización
en cuenta eldeámbito
sistemas
de aplicación
de verificac
del sistema y las normas nacionales e internacionales.
210101040-02: Caracterizar los
productos teniendo en cuenta la categorización, la ficha técnica, la tecnología de
proceso e información para la identificación y registro de los puntos críticos del
proceso dentro de la cadena de acuerdo al flujo físico y los requisitos de trazabilidad
según la elaboración de la lista del plan maestro.
210101041-
01: Estructurar la base de datos de acuerdo a las
normas legales, información requerida por los actores de la cadena
de suministro, la capacidad de almacenamiento y los requerimientos del
proceso de trazabilidad.
210101041-02: Comprobar los
registros de los proveedores y clientes para levantar la
información de los procesos, procedimientos y
según la elaboración de la lista del plan maestro.
210101041-
01: Estructurar la base de datos de acuerdo a las
normas legales, información requerida por los actores de la cadena
de suministro, la capacidad de almacenamiento y los requerimientos del
proceso de trazabilidad.
210101041-02: Comprobar los
registros de los proveedores y clientes para levantar la
información de los procesos, procedimientos y
archivos para el sistema de trazabilidad, mediante la aplicación
de técnicas de verificación, según los sistemas, los objetivos y los
requerimientos de trazabilidad.
210101041-
04: Monitorear los
procesos mediante la aplicación de las variables de control y
seguimiento de la trazabilidad de productos y servicios, de acuerdo
con las necesidades de la cadena de distribución mediante la
graficación de su recorrido, identificando los puntos críticos del proceso y teniendo
en cuenta los tipos de trazabilidad.

210101013-
01: Clasificar la información recolectada de las
rmita integrar y automatizar el flujo de requisiciones de las áreas o unidades de acuerdo con los procesos logísticos a
ndizaje 18: Estructurar un sistema de información través de instrumentos y herramientas de recolección con apoyo de tecnologías de
información.
210101013-
02: Realizar la

lización de una plataforma informática común. consolidación de la información a través de la comparación de los
resultados obtenidos de los diferentes procesos logísticos con los indicadores
y presupuestos establecidos por la organización, considerando tipos de consolidación
y equipos para tal fin en el período.
210101013-
03: Presentar informes del
comportamiento de
los procesos logísticos para la toma de decisiones teniendo en cuenta las
consolidación de la información a través de la comparación de los
resultados obtenidos de los diferentes procesos logísticos con los indicadores
y presupuestos establecidos por la organización, considerando tipos de consolidación
y equipos para tal fin en el período.
210101013-
03: Presentar informes del
comportamiento de
los procesos logísticos para la toma de decisiones teniendo en cuenta las
formas de presentación, los tipos de informes e instrumentos establecidos por la
organización.
240201500-
03: Generar
procesos
autónomos y de trabajo
colaborativo
permanentes, fortaleciendo el equilibrio del os componentes racionales y
emocionales orientados hacia el desarrollo humano integral.

210101004-
01: Valorar el
desarrollo de los procesos logísticos periódicamente utilizando las

a oportuna. Actividad de aprendizaje 19:técnicas


Establecer planes
de de
seguimiento
mejoramiento, ysegún
control los que
resultados
permitan
de verificar
la evaluación
su cumplimiento
de procesos.
frente a las actividades, tiempos y costos establecidos por la organización según el
desempeño de la industria y la competencia nacional e internacional.
210101004-
02: Rediseñar los
procesos logísticos apoyado por tecnologías de la información de acuerdo con los resultados de la
evaluación, los indicadores de gestión y las exigencias del mercado.
210101004-
03: Realizar el
seguimiento al desarrollo de los acuerdos entre las partes según los tipos de control,
normas legales y comerciales y políticas establecidas definidas entre las partes teniendo en
cuenta especificaciones e indicadores de gestión y su cumplimiento.
210101004-
04: Presentar
informes de
resultados de la verificación, actualización y retroalimentación
normas legales y comerciales y políticas establecidas definidas entre las partes teniendo en
cuenta especificaciones e indicadores de gestión y su cumplimiento.
210101004-
04: Presentar
informes de
resultados de la verificación, actualización y retroalimentación
del desarrollo de los acuerdos entre las partes según los re
procesos y acciones de la competencia.
210101005-
03: Evaluar la
gestión del talento
humano a través de indicadores de gestión teniendo en c
desarrollo de las funciones con relación a metas es
gestión según niveles de rendimiento a partir de no
establecidos a nivel interno y externo.
210101005-
04: Analizar los
resultados de la evaluación según
metas organizacionales teniendo en cuenta las variables d
rendimiento identificando las debilidades y fortaleza
humano según las técnicas establecidas.
210101020-
03: Evaluar la calidad de los procesos
comerciales relacionados con los proveedores y clientes,
y desarrollo del mercado según
indicadores de gestión y valor agregado del proceso, para el
entre proveedores y clientes.
210101035-
02: Evaluar los
procesos que generan valor en la cadena de ab
desarrollo de las Actividades logísticas mediante la aplicaci
técnicas y el soporte tecnológico según la interacción
abastecimiento.
240201501-
01: Comprender
frases y vocabulario habitual sobre temas d
temas técnicos.
240201501-
07: Realizar intercambios sociales y prácticos
muy breves, con un Vocabulario suficiente para hacer
o mantener una conversación sencilla sobre tem
240201502-
06: Relacionarse con hablantes nativos en un grado
suficiente de fluidez y naturalidad, de modo que la

comunicación se realice sin esfuerzo por parte de los interloc


idencia
“Introducing
urself to a prospective employer”.

idencia 4: Cuestionario “Análisis DOFA”.

idencia 5: Propuesta comercial.

idencia 6: Matriz “Mi DOFA”.

idencia: Redes de transporte. 146 horas

05/02/2019
idencia: El plan maestro de transporte y los costos logísticos. 01/03/2019

idencia: La importancia de la lectura en el idioma inglés.

idencia 1: Ensayo “La importancia de las redes de transporte”.

idencia 2: Actividad interactiva “Redes de transporte”.

idencia 3: Foro “Proceso logístico colombiano”.

idencia 4: Resumen “Product distribution: the basics”.

idencia 5: Centro de distribución.


Evidencia 6: Presentación “Logística para la distribución de un producto”.

Evidencia: Actores 112 horas


de una cadena de abastecimiento. 04/03/2019
22/03/2019

Evidencia: La cadena de abastecimiento.

Evidencia 1: Actores de la cadena de abastecimiento.

Evidencia 2: Evaluación “La oferta y la demanda”.

Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”.


Evidencia 4: Diagnóstico de necesidades de los clientes.

Evidencia 5: Ejercicio práctico “Proyección de la oferta y la demanda”.

Evidencia: Obtención de información. 160 horas


25/03/2019
26/04/2019

Evidencia:
Creación y desarrollo de una empresa.

Evidencia 1: Evaluación “Herramientas para la definición de proyectos”.

Evidencia
2: “Business
meeting
workshop”.

Evidencia 3: Taller “Caso laboratorio farmacéutico”.


Evidencia 4: Informe
“Actividad de
investigación”.

Evidencia: 211 horas


Reflexión “Mi punto de vista frente a la
29/04/2019
24/05/2019

planeación
estratégica”.
vés de la relación costo/beneficio y
del mercado y los acuerdos Evidencia: Perfil de oportunidades y amenazas en
el
medio.
mación y dinero apoyado en modelos
cadena de abastecimiento frente Evidencia 1: Flujograma Procesos
de la cadena logística
y su relación con el
marco estratégico
institucional”.
y externas del entorno económico

Evidencia 2: Evaluación "Marco


Estratégico
Organizacional".
Evidencia 3: La planeación
estratégica y la gestión logística.

Evidencia 4: Blog “Solución de conflictos”.

Evidencia
5: Workshop: Getting started as a
translator.

Evidencia 6: Propuesta “Plan


maestro y estrategias
de distribución
logística”.

Evidencia 7: Agenda de trabajo “Solución de conflictos


para equipos de trabajo interdisciplinarios.”
s recursos, presupuestos,
do la amplitud del

tribución teniendo en cuenta


acuerdo con la misión,
s de la logística de

de la resolución de

Evidencia: Rutas para el desplazamiento. 180 horas


27/05/2019
21/06/2019
Evidencia: Sistemas de distribución y
transporte.

tos comerciales, la Evidencia: Conceptos ambientales.


os acuerdos comerciales.

Evidencia 1: Cuadro comparativo


iento, alcance, fortaleza
“Medios y modos de
s cumplan funciones,
transporte”.

Evidencia 2: Diagrama de flujo


“Importancia del
medioambiente en la
empresa”.

tales, las condiciones Evidencia 3: Foro


“Sistemas de
distribución”.
Evidencia 4: Artículo “Canales y
redes de
distribución”.

Evidencia
5: Reading
workshop: international transport.

Evidencia 6: Proyecto “Plan de Manejo Ambiental (PMA)”.

Evidencia 7: análisis de caso “Identificación de modos y modos de transporte”.


do de servicio al cliente.

la carga y la capacidad

trayecto a recorrer

biente y de desarrollo
.

Evidencia: Uso de las TIC. 140 horas


24/06/2019
de programación simulados Evidencia: Historia de una empresa. 12/07/2019

uerimientos de la
sos para responder al Evidencia 1: Presentación “Caracterización de la empresa”.
ción.

Evidencia 2: Perfil de clientes y


proveedores.

Evidencia 3: Informe
“Identificación de las tecnologías de la información”.

Evidencia 4: Propuesta “Caso pio


pio y más pio”.

Evidencia 5: Manual
“Procesos y
procedimientos
logísticos”.

de negocio, tiempos de
es, servicios y

necesidades de los clientes


ón apoyados por base de
de la cadena.

Evidencia: Red 94 horas


geográfica. 15/07/2019
Evidencia: El sector logístico y la 02/08/2019
información según infraestructura vial
e redes, bienes, servicios y en Colombia.

Evidencia 1: Actividad interactiva


“Lead time y justo a
tiempo”.

Evidencia 2: Taller
“Lead
time aplicado”.
Evidencia 3: Infografía
“Estrategia global de
distribución”.

Evidencia 4: Diseño del plan de ruta y red


geográfica de
transporte.
Evidencia: 168 horas
Ubicación de un Centro de Distribución. 05/08/2019
23/08/2019
uerimientos de almacenamiento de los
verificando el diseño a través de los
Evidencia: Generalidades de los Centros de Distribución.
software aplicado sobre el manejo

Evidencia: Las habilidades motrices y la salud


racterísticas mediante la simulación ocupacional.
obre la ubicación de un punto y nodo según

Evidencia 1: Evaluación “Centros


de Distribución y las
miento en la ejecución de los procesos de habilidades
psicomotrices”.

ción Evidencia
2: Workshop:
Understanding the distribution center layout.
o técnico.

Evidencia 3: Video
“Pausas activas en
entornos laborales”.
Evidencia 4: Propuesta “Diseño
de un Centro de
Distribución
(CEDI)”.

Evidencia 5: Modelo de un Centro de


Distribución.

Evidencia: Presupuesto nacional. 184 horas


26/08/2019
20/09/2019
esidades requeridas por las diferentes

los acuerdos y negociaciones pactada


ntables y las normas legales vigentes.

puesto en
184 horas
26/08/2019
20/09/2019
Evidencia: La importancia del presupuesto en las
organizaciones.

Evidencia 1: Artículo
“Presupuestos”.

Evidencia 2: Evaluación “Presupuestos,


costos y gastos”.

Evidencia 3: Cuadro
Comparativo
“Indicadores de gestión logísticos”.

Evidencia 4: Presentación “Importancia y


transcendencia de los valores éticos empresariales”.

Evidencia 5: Taller “Indicadores de gestión logística”.

Evidencia 6: Ejercicio práctico


Presupuestos para la
empresa LPQ Maderas de
Colombia”.

Evidencia 7: Afiche
“Misión, visión y valores
corporativos”.

Evidencia 8: Sesión virtual “Incidencia de los costos logísticos en la DFI”.


Evidencia: Los procesos logísticos documentados. 103 horas
23/09/2019
11/10/2019
ocesos o unidades de Evidencia: Flujo de información en la cadena de abastecimiento.
a amplitud de los mercados,
finidas por la empresa para

Evidencia 1: Video
“Puntos críticos en
e productos y/o actores de la cadena de abastecimiento”.
cionales y guías
Evidencia
2: Describing and comparing products.
necesidades teniendo en
Evidencia 3: Propuesta
“Estructuración del sistema de trazabilidad”.

Evidencia 4: Sesión virtual “Indicadores de gestión”.


les y el sistema de
ormación y los indicadores

los en inglés técnico.

Evidencia: Área de 158 horas


Recursos Humanos. 15/10/2019
Evidencia: Análisis 1/11/2019
do en cuenta la situación “Las mejores empresas para trabajar en América Latina”.
ecidas en el plan de
e indicadores de

Evidencia 1: Taller
"Generalidades de la gestión del talento humano y sus subprocesos".
mpeño en el puesto de
de los objetivos propuestos

Evidencia 2: Actividad interactiva


"Gestión del talento humano".

Evidencia 3: Informe “Definiendo y desarrollando


habilidades para una comunicación asertiva y eficaz”.

Evidencia
4: Questionnaire
“HR Vocabulary”.
Evidencia 5: Propuesta
"Estructuración y definición de políticas de talento humano".

Evidencia 6: Programa de
capacitación en
comunicación asertiva.

erios de racionalidad
acuerdos, la
ución de problemas

Evidencia: TLC y las 233 horas


TIC.
as entre proveedores Evidencia: Implementación de las TIC 05/11/2019
a proveedores teniendo en 22/11/2019
o el intercambio de
tes y proveedores.
Evidencia 1: Artículo
“Tecnologías de la Información y la Comunicación”.

Evidencia 2: Cuadro comparativo


“Tecnologías de la Información y la Comunicación”.

Evidencia 3: Taller “Plan de integración y TIC”.

Evidencia
4: Reading
Workshop: Inferring from context.

Evidencia 5: Estudio de casos “Situaciones empresariales”.

abastecimiento según

abastecimiento a través
ción para el desarrollo de
Evidencia 6: Ejercicio práctico “Empresa San Lucas".

Evidencia: Importancia de los 115 horas


clientes en las 25/11/2019
organizaciones. 06/12/2019
udes y solicitudes
Evidencia: Políticas organizacionales y técnicas de contacto.

Evidencia 1: Actividad interactiva


“Acuerdo comercial y satisfacción del cliente”.

Evidencia 2: Infografía “Índices de gestión de servicio”

solicitudes, requisiciones
Evidencia
as de la organización y la 3: Workshop
“Customer
satisfaction tools”.

interés personal y temas


Evidencia 4: Video
“Servicio al cliente”.
Evidencia
5: Workshop “Using
verbs to build
customer satisfaction
tools”.
Evidencia 6: Propuesta Comercio
electrónico”

Evidencia: “Los 203 horas


acuerdos 09/12/2019
as notas legales del comerciales y su 21/03/2020
incidencia en los procesos de importación y exportación”

o con su naturaleza,
los tratados y acuerdos
Evidencia: Diagnóstico
exportador.

Evidencia 1: Asesoría “Caso


exportación”.

Evidencia 2: Presentación "Ruta importadora".

Evidencia 3: Ejercicio
periodístico
“Normas nacionales e internacionales que rigen la clasificación
arancelaria de mercancías”.

Evidencia 4: Los derechos humanos en el marco personal

normas legales y en el ejercicio de mi profesión


cción, modalidades de
ación de documentos y Evidencia
5: Summary “Export-import theory”.

exportación vigente, al
entales ante las entidades
ecida y considerando

general y técnico.

normativa institucional en
Evidencia 6: Ejercicio práctico
“Identificación de la posición arancelaria de su producto y requisitos
asociados”.

Evidencia 7: Ficha “Valores y principios éticos


profesionales”.

Evidencia
8: Presentation
“Steps to export”.

Evidencia: Riesgos laborales. 253 horas


23/03/2020
Evidencia: Análisis preliminar de 18/04/2020
s programas de seguridad e higiene riesgos.
ividades según procedimientos establecidos

los procesos logísticos y la


uridad e higiene industrial ante las
mpos establecidos.

propias
ro y uso de los recursos frente a las
ciones y aplicando normas de seguridad e
acuerdo al plan de trabajo e indicadores de
23/03/2020
18/04/2020

Evidencia 1: Actividad interactiva “Normas de


seguridad en las cadenas de abastecimiento”.

Evidencia 2: Matriz de riesgos.

Evidencia 3: Ficha antropológica y test físico.

Evidencia 4: Taller
“Safety signs”.
Evidencia 5: Manual de seguridad y
seguimiento.

Evidencia 6: Reporte de un accidente.

Evidencia 7: Video
"Hábitos saludables y cultura física".
esos en las diferentes

prevención de riesgos
condición física
desempeño

corporal, desempeño
cional.

requieren un
na y técnica.

Evidencia: La trazabilidad en 102 horas


Colombia. 20/04/2020
09/05/2020
Evidencia: Análisis “Concepto de trazabilidad”.

enta el ámbito de aplicación Evidencia 1: Artículo “Trazabilidad organizacional”.

cnica, la tecnología de
de los puntos críticos del
os requisitos de trazabilidad Evidencia 2: Cuadros comparativos “Trazabilidad”.

de la cadena Evidencia 3: Casos empresariales.


y los requerimientos del

levantar la
Evidencia 4: Ejercicio práctico.
nte la aplicación
los objetivos y los

e control y
y servicios, de acuerdo
ón mediante la
íticos del proceso y teniendo

Evidencia: Importancia de la 188 horas


cadena de suministro. 11/05/2020
os procesos logísticos a 30/05/2020
apoyo de tecnologías de
Evidencia: Consultor logístico.

Evidencia 1: Foro “Sistemas de información”.

Evidencia 2: Gráfica “Sistemas de información”.

Evidencia 3: Diseño “Cuadro de Mando Integral o Balance Score Card”.

Evidencia 4: Informe

a comparación de los “Diagnóstico ejecutivo”.


os con los indicadores
ando tipos de consolidación

teniendo en cuenta las


Evidencia 5: Encuesta
“Valoración y
propuesta de mejora
para el trabajo en equipo de una organización”.

Evidencia: La importancia de evaluar en las 363 horas


organizaciones.
lizando las 01/06/2020
30/06/2020
Evidencia: Importancia de
medir, evaluar,

ficar su cumplimiento analizar y mejorar los procesos.


anización según el
nacional. Evidencia 1: Evaluación
“Seguimiento y
mejoramiento del
con los resultados de la proceso logístico”.

Evidencia 2: Foro
los tipos de control, “Medición del
e las partes teniendo en desempeño”.
iento. Evidencia 3: Fase I, Análisis DOFA del entorno.
Evidencia 4: Fase II, Planeación estratégica.

Evidencia 5: Fase
III,
Integración de áreas involucradas en el servicio al cliente.

Evidencia 6: Fase
IV,
Plan maestro.
Evidencia 7: Taller "Talking about Logistics, workshop".
uerdos entre las partes según los requerimientos de los
competencia.

dores de gestión teniendo en cuenta el


nes con relación a metas establecidas y tiempos
de rendimiento a partir de normas y procedimientos
interno y externo.

ción según
niendo en cuenta las variables de gestión y áreas de
las debilidades y fortalezas del talento
as establecidas.

los procesos
con los proveedores y clientes, canales de distribución
rcado según
alor agregado del proceso, para el desarrollo de alianzas
es.

n valor en la cadena de abastecimiento en el


des logísticas mediante la aplicación de métodos y
e tecnológico según la interacción de la cadena de

ulario habitual sobre temas de interés personal y

ambios sociales y prácticos


bulario suficiente para hacer una exposición
onversación sencilla sobre temas técnicos.

antes nativos en un grado


turalidad, de modo que la

in esfuerzo por parte de los interlocutores.


8 horas
/08/2019
/08/2019

4 horas
/08/2019
/09/2019
3 horas
/03/2020
/04/2020