Escuela de Ingeniería

Ingeniería Industrial y Logística

Ingeniería Económica:

Proyecto de Inversión Plaza Comercial

Alumno:
Diana Paula Echartea Molina

FECHA DE ENTREGA: 26/04/2020

Proyecto de Inversión Plaza Comercial
Definición de proyecto:

El proyecto consiste en el análisis de estudio de un proyecto de una casa antigua

en Culiacán Sinaloa con un proyecto de inversión de una plaza comercial:
 El ingeniero José Cárdenas está en la posición de construir ya sea una
plaza comercial abierta o cerrada.
 Una vivienda antigua de Aproximadamente 50 años ubicada en una calle
principal en Álvaro Obregón junto con Avenida ciudades hermanas
 Esta casa está ubicada en una zona principal de Culiacán Sinaloa con un
nivel socioeconómico alto de niveles A B y C constituido principalmente por
parejas jóvenes niños en primaria adolescente secundaria y preparatoria 1
avenida concurrida y bastante transitada
 El ingeniero José Carlos tomó la iniciativa de hacer un plan el cual debido a
su análisis se rescataron diversas opciones de Cuáles serían su sector de
comercio financieramente rentable.
Estudio de mercado:

El estudio de Mercado demuestra que por una agencia de investigación de

mercados existen tres sectores de Mercado viables los cuales uno está
compuesto por locales comerciales para implementar una oferta de servicio y
productos en la zona el segmento número 2 Qué es construir locales para
oficinas principalmente residencias adecuadas a generar menos tráfico el
tercer sector de Mercado Qué sería dirigida la concepción de departamentos o
condominios para satisfacer la demanda potencial del tránsito de la zona.
El sector mayor fue dirigido a los locales comerciales los cuales están
divididos en cuatro opciones:
 La opción número uno se refiere al incremento de ofertas en
restaurantes sería una plaza innovadora en la zona y en la misma
ciudad para el perfil de clientes con una idea de un Food Court y la
construcción de diferentes de servicio.
 La opción número dos sería construir locales comerciales
independientes los cuales solo contarían con poco espacio de
estacionamiento que Serían dos y ofrecerlos como renta a empresas.
 La tercera opción sería destinar la ubicación ahora construcción de
oficinas con 2 cajones de estacionamiento para cada local haciendo un
tipo de oficinas modernas confortables y atractivas para el mercado de
Culiacán Sinaloa con una demanda baja y difícil de negociar la renta de
los locales.
  Opción número 4 se refiere a construir departamentos y condominios los
cuales tendrían una tendencia actual para el mercado en medio y
superior o construcción de departamentos ubicados en privadas con un
tamaño mínimo de dos recámaras y área de estacionamiento de igual
manera la demanda potencial de esta opción es menor que los locales
comerciales.

Análisis técnico:

El análisis de la industria nos muestra que el crecimiento en centros comerciales

en México no tiene precedente y reportaba inversiones de 500 millones de dólares
en 2004 el valor de Este mercado es un estimado de 25835 billones de pesos y
con un 45% de consumo en los mexicanos.
Se sabe que este proyecto es de Gran fiabilidad debido que Culiacán es de las
cinco alternativas para iniciar un negocio propio como ciudad emprendedora y
debido a que este terreno está en una Excelente ubicación es una gran opción
para la apertura de nuevos negocios.
Considerando que sí sería una plaza cerrada con un área de comida o una plaza
abierta con los locales independientes se realizó un análisis de los empresarios
con el fin de recopilar información de los empresarios detallistas y sus intereses
por arrendar un local, esta análisis demostró que la esquina de Avenida Álvaro
Obregón y ciudades hermanas es un punto totalmente estratégico y con formato
para locales, 70% de esta encuesta opina que es un punto óptimo para comercios
detallistas en la ciudad
Decidiendo que la plaza abierta es una de las mejores opciones y con mejor
calificación para los interesados en rentar un local comercial.
En el análisis de la competencia se encuentra Galerías San Miguel la cual es una
plaza cerrada con tiendas anclas tipo Seat Mercado Zaragoza y restaurantes de
Cadena Nacional de igual manera cuenta con locales de venta de ropa accesorios
calzado a 2 minutos del punto comercial analizado
De igual manera existe la plaza comercial Fórum con una gran popularidad, pero
debido a la apertura de Galerías San Miguel empezó a disminuir su flujo teniendo
graves problemas de clientes
El análisis de la oferta y competencia de tipo Plaza abierta se encuentra Walmart
87 Qué es un supermercado relativamente nuevo con estacionamiento área de
comida y a pocos minutos de la plaza referencia junto con establecimientos ya
conocidos
La plaza la Lomita es otra Plaza a cercanías del terreno la cual cuenta con una
afluencia vehicular excelente y existe una universidad con una población
estudiantil y acceso a varias colonias la principal desventaja de esta Plaza es el
estacionamiento reducido y que su fachada es parcialmente obstruida por tiendas
anclas.
Con toda esta información Se rescataron que las alternativas están en una plaza
cerrada área con área comercial rentable un área común de área de comida con
305 metros cuadrados y área refrigerada.
Y de igual manera la apertura de una plaza abierta con tres tipos de opciones:

 Plaza abierta con 18 locales con un área rentable de 598 metros cuadrados
y 45 cajones de estacionamiento, Aunque es una opción de tumbar la casa
por completo es una opción viable
 Plaza abierta sin construir una parte del terreno con 616 metros cuadrados
y 778 metros cuadrados en la planta alta con 36 cajones de
estacionamiento
 Plaza abierta completa con una opción de dos locales más que la plaza
abierta sin construir y dos en la planta alta disminuirán los cajones de
estacionamiento, pero involucra un área rentable de 718 metros cuadrados
con 22 locales y 36 cajones de estacionamiento.
Se sabe que la propiedad está valuada en $209,504,50 de los cuales
$109,020,000 son el valor del terreno puesto en análisis.
Se realizaron los cálculos de manera que se considera el punto 33% de inflación
reportada para el 2005.

Parámetros económicos:
Indicadores clave para toma de decisión:

Los indicadores para la resolución de la hipótesis de cuál es el proyecto

financieramente más rentable son nuestros resultados de los cálculos de valor
residual junto con los valores de rescate y sus grandes costos de construcción
junto con la inflación con el tiempo.

Se analizó que las mejores opciones serían para la plaza abierta y la plaza del
medio terreno como opción 2.

Resultados Finales:

Con este análisis se concluye que la mejor opción para el ING Juan Carlos para la
realización del mejor proyecto rentable es la construcción de una PLAZA
COMPLETA ABIERTA con 22 locales y 36 de estacionamiento que aunque es
una gran contribución en la construcción se refleja en el valor de rescate del
mismo, esto influye en su gran cantidad de locales y Qué es la que mayor aporta
en la renta de sus locales.

Teniendo un valor residual de $17,675,751.