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Maestra

Evidencia 2. Proyecto Final

Nombre: Alma Zuleth Chvez Garca

Matrcula: AL02788528

David Rivera Garca

AL02787982

Leslie Adriana Terreros Madrid

AL02786464

Dulce Amairani Vargas Valencia


AL02792188
Nombre del curso: Toma de
Nombre del profesor: Ernesto
Decisiones Administrativas y

Palma Torres.

Financieras
Mdulo: 2 Tema: 8.

Actividad: Evidencia 2. Proyecto


Final

Fecha: 08/08/2016

Ttulo trabajo: Proyecto de Inversin. Plaza


Comercial.

Bibliografa:
-Universidad TecMilenio. (s.f.). Introduccin a la administracin y direccin
financiera. Plataforma Blackboard 1.1. Recuperado el 01 Agosto 2016:
https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?
cmd=view&content_id=_1150006_1&course_id=_41326_1&framesetWrapped=true
-Universidad TecMilenio. (s.f.). Valuacin de Bonos y Acciones. Plataforma
Blackboard 4.1. Recuperado el 01 de Agosto 2016:
https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?
cmd=view&content_id=_1150006_1&course_id=_41326_1&framesetWrapped=true
El Economista. Puntos bsicos para entender los Cetes. Recuperado el 01 Agosto
de 2016: http://eleconomista.com.mx/finanzas-personales/2012/01/17/puntosbasicos-entender-cetes
Financialred. Cetes Histrico. (Enero, 2016). Recuperado el 01 de Agosto de 2016,
de: TIIE Sitio web: http://tiie.com.mx/cetes-historico/

Tema del proyecto: Proyecto de Inversin. Plaza Comercial.


Marco Terico.
Un proyecto de inversin, es una propuesta de accin, a partir de la utilizacin
de los recursos disponibles, donde se considera posible obtener ganancias.
Estos beneficios, que no son seguros, pueden ser conseguidos a corto,
mediano o largo plazo. Todo proyecto de inversin incluye la recoleccin y la
evaluacin de los factores que influyen de manera directa en la oferta y
demanda de un producto.
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El estudio de mercado determina a qu segmento del mercado se


enfocar el proyecto y la cantidad de producto que se espera comercializar. El
proyecto de inversin, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e
insumos materiales, humanos y tcnicos. Su objetivo es generar un
rendimiento

econmico

un

determinado

plazo.

Para

esto,

ser

necesario inmovilizar recursos a largo plazo.


Las etapas del proyecto de inversin implican la identificacin de una
idea, un estudio de mercado, la decisin de invertir, la administracin de la
inversin y la evaluacin de los resultados. Los cuatro tipos de estudio que
conforman un proyecto de inters son:

Estudio de mercado: se conforma de varias etapas, teniendo en primer


lugar la definicin detallada del producto o del servicio que se pretenda
desarrollar y ofrecer. Luego de haber encontrado la identidad del
proyecto, es necesario preguntarse si existe un nivel de demanda que
justifique su realizacin; por otro lado, si se trata de una revolucin,
entonces el interrogante ser si podra impactar de forma positiva en la
porcin de la sociedad a la cual se dirigiese. Superada esta parte, llega
la investigacin de los potenciales competidores y las caractersticas de
sus ofertas, tales como su xito, los precios y su historial de ventas y
presencia en la industria.

Estudio Tcnico: Determinar el modo y los recursos con los que se


llevar a cabo la produccin, pasando por el espacio fsico que se
destinar a dicho fin, las mejores opciones para conseguir la materia
prima, las maquinarias, los mtodos de trabajo y el perfil ideal de los
empleados a quienes se asignar esta etapa.

Estudio Financiero: Determina el presupuesto, dado que para llegar a


una decisin con respecto a cada uno de los puntos recin expuestos es
necesario evaluar el inevitable impacto econmico. Y es ste el estudio
que se encarga de analizar detenidamente la viabilidad del proyecto y
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decide si se puede continuar o si conviene redisear la estrategia para


evitar prdidas considerables.

Estudio de Organizacin: Se busca la mejor manera de dar comienzo a


la empresa, de encontrar los medios adecuados para llevar a la realidad
todas las ideas que se han evaluado y aceptado hasta el momento.

Planteamiento del Proyecto.


A finales del ao 2005 el Ing. Jos Crdenas se encontraba evaluando las
posibilidades de que hacer con la casa que fue heredada por sus padres, tena
duda si era mejor venderla o desarrollar algn proyecto rentable dentro de ella.
Objetivo del Proyecto.
Determinar la mejor opcin para el uso de la casa que se le heredo al Ing. Jos
Crdenas sus padres o determinar si un proyecto de Inversin,

como el

levantamiento de una plaza comercial le generara mayor rentabilidad.


Introduccin.
Esta casa se encontraba ubicada en una colonia principal de Culiacn y donde
residan muchas personas de nivel socioeconmico alto, con un promedio de
edad de 40 aos. El lugar tena 50 aos de antigedad y se ubicaba en una
esquina que daba a la calle principal de la ciudad (lvaro Obregn), la cual era
muy transitada por residentes de varias colonia de niveles econmicos altos; y
tambin daba a la calle Ciudades Hermanas, la cual tambin tena un gran flujo
de habitantes y cerca se encontraban varios edificios importantes. Junto a la
casa se encontraba una plaza muy conocida construida por el municipio,
enfrente de la iglesia La Lomita que era un punto de referencia muy conocido
de la ciudad. El valor de la casa segn el avalu era de $20,950,450 incluyendo
el valor de terreno de $10, 902,000.
Para poder tomar una mejor decisin, el Ingeniero decidi contratar una
agencia de investigacin de mercados que tena orientacin a los
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consumidores, la cual realiz un estudio para saber cul sera el mejor giro de
la propiedad con mucha demanda. Los resultados de la investigacin
mostraron tres opciones que atacaban diferentes segmentos del mercado:
Opcin 1: Se enfocaba a la construccin de locales comerciales.
Opcin 2: Destinar el construir locales para oficinas.
Opcin 3: Construccin de departamentos o condominios.

La opcin 1 fue la opcin con mayor porcentaje de mencin y misma que


brindo otras cuatro alternativas:
Alternativa 1: Construir un food court con diversos espacios de renta
para los restaurantes que quisiera establecerse.
Alternativa 2: Construir locales comerciales independientes y que cada
uno de ellos tuviera mnimo dos lugares de estacionamiento para sus
clientes.
Alternativa 3: Construir las oficinas pero no contaba con una demanda
muy atractiva.
Alternativa 4: Construir departamentos o condominios, la cual no tena
demanda tan alta como la construccin de los locales comerciales.
El estudio fue de mucho agrado para el Ingeniero, le recomendaron realizar un
anlisis financiero para evaluar el retorno de sus inversiones y l decidi
destinar el terreno al sector comercial. La industria de centros comerciales, en
Mxico se reportan inversiones muy fuertes que se distingue por ir al frente en
la regin latinoamericana, segn el Consejo Internacional de Centros
Comerciales. En lo referente a la ciudad de Culiacn, el estudio indicaba que
es una de las cinco ciudades viables para iniciar un buen negocio.
El siguiente paso en el proceso fue desarrollar una encuesta que
permitiera obtener buena informacin para saber si deba de ser una plaza
cerrada enfocada a los alimentos o una plaza abierta comercial, la encuesta fue
aplicada a 57 comercios detallistas de la misma ciudad con la finalidad de
conocer su preferencia en cada opcin.
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Al analizar los resultados de las encuestas, encontramos varios datos


que son muy relevantes: el mayor porcentaje prefiri el formato de plaza abierta
44%, result que la opcin de la plaza abierta fue la ms aceptada debido no
obtuvo ninguna calificacin baja a diferencia con la plaza cerrada que s las
tuvo. El promedio de renta en la planta baja fue de $134 pesos y en la alta de
$80, aunque existieron empresas que mostraban disposicin en pagar hasta
$300 pesos por renta.
Existen diversas empresas o negocios que conforman la competencia a
las opciones que el Ingeniero se encuentra comparando, entre las cuales se
encuentran: las Galeras San Miguel, plaza comercial Forum, Walmart 87 y
Plaza La Lomita, entre otros. Ya en Junio de 2006, el Ingeniero se encontraba
analizando profundamente las cuatro alternativas. En la plaza cerrada
consideraba que era una buena opcin debido a que poda utilizar la estructura
actual de la casa y aprovechar algunos atractivos, como el piso de mrmol,
ventanas y plantas. Dentro del formato de plaza abierta evaluaba los tres
formatos de la misma: plaza abierta con 18 locales, con rea rentable de 1,196
metros cuadrados y 45 cajones de estacionamiento; plaza abierta sin construir
una parte del terreno con rea rentable de 1,394 metros cuadrados, con 36
cajones de estacionamiento y con 18 locales; y la plaza abierta completa con
22 locales, 36 cajones de estacionamiento y rea rentable de 1,436 metros
cuadrados.
El Ingeniero le solicit al Arquitecto Valenzuela realizar los presupuestos
de los costos de construccin de las cuatro alternativas, las cuales mostraban
diferentes costos ya que en las opciones que involucraban las plazas abiertas
se tena que incurrir en costos de demolicin de la casa actual; a diferencia de
la plaza cerrada, que era de mucho agrado para el Ingeniero debido a que se
dejaba la estructura de la casa intacta y se conservaban algunos detalles de la
casa que eran muy importante para l debido a los recuerdos que le traan.
Surgieron diferentes costos e ingresos para cada opcin, los cuales sern
evaluados en la definicin del problema. Las cuatro opciones involucraban
pedir un prstamo bancario, del cual es importante tomar en cuenta los
intereses y los montos de pago peridicos. El costo de oportunidad para todas

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las opciones, en caso de que la casa hubiera sido rentada es de $16,000 pesos
mensuales.
Para poder dar respuesta a la problemtica que tiene el Ingeniero es
necesario recurrir a los conceptos relacionados en la administracin financiera,
ya que involucran el valor del dinero en el tiempo, el rendimiento que tendr
cada alternativa, as como mtodos importantes para la diferenciacin de
proyectos, entre los que se encuentran: la TIR, el VPN y el periodo de
recuperacin.

Identificacin de los protagonistas.

Ing. Jos Crdenas: es el protagonista principal del caso, sobre l se


centra la problemtica debido a que no sabe qu decisin tomar con
respecto al giro que le va a dar a la propiedad que fue heredada por
sus padres, misma que le trae muchos buenos recuerdos de su

infancia en ese lugar con sus padres y hermanos.


Arq. Valenzuela: es un arquitecto de confianza para Jos Crdenas,
ya que fue la persona a la que recurri al momento de necesitar los
presupuestos de los costos de la construccin de las cuatro
alternativas finales que tena en mente para el futuro de la propiedad
heredada. El arquitecto le brind todos los costos relacionados y las

medidas que se implicaban en cada opcin.


Agencia de investigacin de mercados: esta agencia fue elegida por
el Ingeniero para que realizara los estudios de mercadeo, el
resultado final mostro tres diferentes segmentos de mercado que se

podan atacar.
57 empresas involucradas en las encuestas: fueron escogidos por el
Ingeniero para realizar las encuestas enfocadas en detallistas, entre
los que se encontraban: agencias de viajes, bancos, estudios de
fotografa, boutiques, farmacias, joyeras, laboratorios, libreras,

telecomunicaciones y celulares, entre otros.


Galeras San Miguel: plaza cerrada, cuenta con dos tiendas
importantes dentro de la galera (Sears y mercados Zaragoza) y
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tambin cuesta con un restaurante que pertenece a la cadena de


restaurantes de VIPs que cuenta con entrada por dentro y por fuera

de la plaza, sirvi de referencia para el negocio del Ingeniero.


Forum: es una plaza comercial que se encuentra ubicada como a 20
minutos de la casa del Ingeniero, a partir de que se abri esta plaza
la popularidad de las Galeras San Miguel empez a disminuir.
Representa una fuerte competencia para la opcin de la plaza

cerrada del Ingeniero.


Walmart 87: esta plaza cuenta con mucho trfico de gente. Cuenta
con la gran tienda Walmart, la que incluye un amplio lugar de
comidas, un gran estacionamiento y representa una competencia a
las opciones de plaza abierta debido a que cuenta con muchos

establecimientos y tienditas alrededor de la gran tienda.


Plaza la Lomita: representa competencia directa al concepto de plaza
comercial abierta, cuenta con tres restaurantes muy conocidos por
los consumidores (BurgerKing, SuperSalads y Sushito) tienen un
trfico alto de clientes, principalmente estudiantes y el nico
problema que tiene es el espacio reducido que tienen de
estacionamiento.

Desarrollo del Proyecto.


El problema se centra en la toma de decisiones, ya que el Ingeniero Jos
Crdenas debe de tomar la mejor decisin sobre qu hacer con la casa que fue
heredada por sus padres. La mejor manera en la que debe de sustentar su
decisin es mediante la administracin financiera, ya que le brindara diversas
alternativas para elegir la opcin ms rentable. La investigacin previa que
solicito a los especialistas el Ingeniero Jos Crdenas le permitir fundamentar
la toma de decisin con respecto a que debe hacer con la propiedad. La
evaluacin financiera le

proporcionar alternativas que mxime sus

rendimientos. Los conceptos financieros y metodologas para evaluar proyectos


son indispensables entenderlos e interpretarlos y tomar la mejor decisin.
Las finanzas nos sirven para manejar el dinero a travs del tiempo, se
dedica a estudiar cmo se canalizan los recursos financieros mediante la toma
de decisiones de inversin y de financiamiento con el objetivo principal de
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maximizar las utilidades y ganancias de los accionistas. El dinero tiene un


valor a travs de tiempo, un peso en el presente vale ms que un peso en el
futuro, ya que nos permite invertirlo y poder obtener ganancias. El dinero
cambia de valor a travs del tiempo debido al costo de oportunidad, inflacin, el
riesgo que se tiene y la oferta y demanda del dinero.
Las cuatro alternativas que se plantean como proyecto de inversin
finalmente (plaza cerrada y tres opciones de plaza abierta) requiere se evalu
cada una de ellas y distinguir cual proporcionara mayores beneficios en el corto
mediano y largo plazo, entre las tcnicas y mtodos que se utilizaran para
llegar a la mejor alternativa de proyecto se encuentran:

El periodo de recuperacin (PR): Es una tcnica de evaluacin que nos


indica en cuanto tiempo podremos recuperar el dinero que invertimos en
el proyecto y poder empezar a ver ganancias en el mismo. Para usar
esta tcnica se debe de dividir la inversin inicial entre los flujos de

efectivos esperados.
Valor presente neto (VPN): Es un mtodo muy utilizado debido a que su
aplicacin resulta muy sencilla, es decir, todos los ingresos y gastos se
transforman

a pesos actuales, lo cual permite tomar una buena

decisin, principalmente si se identifica que los ingresos sern


superiores a los egresos. Cuando el VPN es igual a cero significa que no
hay prdida ni ganancia, y cuando es negativo implica que la empresa
sufrir perdidas por el proyecto evaluado. Este mtodo se realiza
identificando los flujos de efectivo esperados restando la inversin

original.
Tasa Interna de Rendimiento: Es una tcnica para evaluar
econmicamente los proyectos, y se refiere al mximo rendimiento que
puede otorgar un proyecto durante la vida til del mismo, para el clculo
se toma la diferencia de los ingresos (flujos de efectivo esperados) y le
restamos el valor actual de la inversin original, los dos tienen que estar
descontados con una TIR igual a cero. Es importante recalcar la
importancia

de

la

tasa

interna

de

rendimiento

(TIR)

ya

que

econmicamente representa la tasa de inters o el porcentaje que se


gana sobre el monto que no se recupera en una inversin.
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Es importante aclarar que la evaluacin del proyecto de la plaza comercial se


basara en un anlisis completo que incluya evaluacin del TIR, VP y el PR para
llegar a la mejor decisin posible. El financiamiento para los proyectos de
inversin puede realizarse de forma interna (capital de socios) o de forma
externa (prstamos bancarios), sin embargo, para este caso al no contar con
socios, el financiamiento deber realizarse de manera externa.

El considerar que a cada toma de decisin est implcito un riesgo donde


generalmente a mayores rendimientos, mayores riesgos. El riesgo que implica
el obtener un prstamo bancario, y al no garantizar que los ingresos sern
superiores a los gastos, pondramos en riesgo la sobrevivencia del negocio ya
que al no contar con liquidez necesaria el incremento de intereses provocaran
un incremento en la deuda, volviendo a la estructura de capital susceptible a
las necesidades del proyecto.

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El elegir la mejor propuesta de proyecto de inversin para la toma de


decisiones

se

evaluarn

utilizando

conceptos

herramientas

de

la

administracin financiera, que permitir evaluar el proyecto de inversin ms


rentable. La inversin de cualquier futuro negocio contrae riesgos que pueden
dificultar y/o en su caso fracasar por no considerar las variables que estas
interactan entre s.
El Ingeniero Jos Crdenas debe elegir la mejor alternativa de proyecto
de inversin, que maximice el valor de su capital generando ganancias o
beneficios nuevos o adicionales a los que ya se cuentan, el recaudar la
informacin suficiente de mercadeo y al evaluar los riesgos implcitos en el
proyecto financieramente se determinara los pros y los contras en el mbito
monetario, para posteriormente combinarlo con la informacin cualitativa para
tomar la mejor decisin.
De acuerdo a la informacin proporcionada se realiz el siguiente anlisis:
PLAZA CERRADA

CON 18 LOCALES

SIN CONSTRUIR

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COMPLETA

Existen 4 elementos que al ser evaluados permite al analista financiero tomar


decisiones con respecto a los proyectos de inversin, los cuales son:
1. La persona que toma la decisin, no tiene que ser forzosamente un
financiero y en este caso es el Ingeniero Crdenas.
2. Las variables que pueden ser controladas como: con cual banco pedir el
prstamo despus de analizar las tasas de intereses y los plazos que
ofrecen.
3. Las variables no controladas que influyen en la decisin como: el costo
del terreno, o la competencia que se encuentra alrededor del nuevo
negocio.
4. Los proyectos que deben ser evaluados para solucionar algn problema
o aprovechar una oportunidad de negocio que en este caso especfico
seran ambas, ya que el Ingeniero tiene el problema de no saber qu
hacer con la casa que le fue heredada y asimismo aprovechara una gran
oportunidad del negocio debido a que la casa se encuentra ubicada en
un punto estratgico y concurrido de Culiacn.
De acuerdo con el anlisis financiero la mejor alternativa es la numero 3
que se refiere a crear una plaza abierta, pero sin construir una parte del
terreno, es la ms favorable. Esta opcin tendr 18 locales y 36 cajones de
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estacionamiento. Podemos asegurar que es la mejor opcin ya que tiene la TIR


con mayor porcentaje, cuenta con la mayor cantidad de VPN y su periodo de
recuperacin es el menor de las cuatro alternativas.
En el anlisis financiero refleja que las distintas alternativas no generan
ganancias, obteniendo perdidas es hasta el ltimo ao donde se produce
ganancia representativa por el valor de rescate que se tiene en cada proyecto.
Las alternativas 1 y 2 reflejan una constante prdida ao con ao
incrementando la prdida neta, por lo que no son alternativas viables para el
Ingeniero Crdenas, sin lograr recuperar la inversin inicial. La inversin inicial
es un factor que debe ser considerado, pero no es tan influyente en la decisin
como lo son los tres indicadores analizados TIR, VPN y PR.
La alternativa 3 presenta un mayor porcentaje de TIR representando el
19.6%, indicndonos que este proyecto de inversin brindar el mayor
beneficio econmico durante el lapso presentado en este anlisis (siete aos).
Otro indicador que nos permiti elegir la alternativa 3 fue la evaluacin de Valor
Presente Neto, que trae todos los flujos futuros a valor presente ya que realizar
el comparativo con las otras alternativas, solo la alternativa 3, presenta el doble
o hasta el triple del VPN, con un total de $5, 241,651 pesos.
Este mtodo es muy usado por las empresas y negocios para evaluar entre
proyectos y nos permite conocer el valor actual y real del proyecto a la fecha
presente. Finalmente, para confirmar que es la mejor opcin, evaluamos el
Periodo de Recuperacin buscando la opcin que representara el valor ms
bajo, indicndonos que el tiempo de retorno de la inversin inicial sera menor.

Propuesta de Mejora.
El prstamo financiero para el proyecto de inversin debe ser
correctamente evaluado por todo lo que implica, es decir, todos los gastos que
se atribuyan a los proyectos (los gastos financieros que se relacionan con la
generacin de intereses y el pago peridico del prestamos), son los que
representan el mayor porcentaje de gastos, por lo que el Ingeniero debe de ser
muy cuidadoso al elegir la entidad bancaria al que va a recurrir para solicitar el
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prstamo. Un correcto anlisis de seleccin de financiamiento, que se adapte a


sus necesidades y que le permita poder solventar los gastos financieros
producidos le permitir reducir el riesgo de inversin.
El riesgo financiero existe por lo que la obligacin que adquiere el Ing.
Jos Crdenas con el prstamo financiero en caso de que incumpla en los
pagos, cada vez ser ms complicado debido a los intereses que se van
acumulando y a los recargos que se generan por incumplimiento de pago.
Ninguna opcin se generan flujos positivos que permitan solventar
fcilmente el compromiso de pago del prstamo financiero, por lo cual se debe
de evaluar si es necesario recurrir a ese prstamo y si se cuenta con dinero
extra externo para poder realizar los pagos sin la necesidad de involucrarse en
asuntos legales por algn tipo de incumplimiento.
La opcin de mejora que no involucra una arriesgada decisin financiera
seria aprovechar el costo de oportunidad, el Ingeniero Crdenas podra rentar
la casa y obtener un ingreso seguro y mensual fcilmente sin incurrir en
prstamos y en actividades extras, sin embargo, a mayor riesgo mayor
rendimiento por lo que quizs esta opcin no le favorezca al Ing. Crdenas,
reditualmente hablando, sin embargo, al no contar con un presupuesto de
capital est alternativa le favorecera totalmente.

Conclusiones.
El anlisis financiero de este caso permiti seleccionar la alternativa 3
como la mejor opcin del Ing. Crdenas, sin embargo, los riesgos son muy
altos, sabiendo de ante mano que a mayor riesgo mayor rendimiento, el Ing.
Crdenas deber tomar la decisin ms acorde a su experiencia e informacin
de calidad que respalde su actual entorno externo e interno, en este tipo de
negocios y que adems se ajuste a sus necesidades y requerimientos. Ya que
un proyecto de inversin que es financiado en su totalidad con un prstamo
bancario como es este el caso, provoca que los gastos generados por el
concepto de intereses sean mayores y represente un alto riesgo en el caso de
que no se cumpla con las obligaciones y responsabilidades del solicitante.

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Reflexin de aprendizaje.
La toma de decisiones en los negocios debe estar basado en una informacin
de calidad a travs de la interpretacin de los estados financieros, experiencia
del rubro, as como una excelente conviccin de lo que se quiere arriesgar y
ganar en los proyectos de inversin. Las herramientas financieras nos permiten
tomar decisiones en conjunto con un anlisis de mercado y otorga opciones y
alternativas para maximizar los recursos de los inversionistas, garantizando la
rentabilidad y perdurabilidad del negocio.
Todos los conceptos que hemos revisado en este caso son permiten que
identifiquemos una serie de posibilidades para elegir el mejor proyecto de
inversin con su viabilidad determinando las necesidades bsicas del mismo en
cuestin de financiamiento y tiempos en los cuales se tendr el retorno de la
inversin.
La lluvia de ideas de cada uno de los integrantes del equipo colaboro en
fortalecer las evaluaciones del caso con ideas y respuestas a las preguntas
planteadas, teniendo la oportunidad de considerar diferentes puntos de vista y
enriquecer la aportacin final y la propuesta de solucin al caso.
Agradecemos al profesor Ernesto Palma por sus enseanzas y su apoyo
a lo largo de la materia e indicarnos como la administracin financiera es una
gran herramienta que nos ayuda a tomar las decisiones correctas, siempre y
cuando la informacin y los anlisis realizados sean confiables y sirvan a los
usuarios finales.

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Reflexiones Individuales

Dulce Amairani Vargas Valencia


A lo largo de la materia pude comprender cuan importante es llevar a cabo un
anlisis financiero, ya que evala la estructura y usos de los recursos dentro de
un proyecto, de esta forma se puede llegar a ver y manejar de una forma
sencilla los riesgos y ventajas que tendr en un futuro nuestro proyecto u algn
proyecto dentro de las empresas donde laboramos, todas las herramientas y
mtodos aprendidos podrn ser aplicados, para tomar la mejor decisin y el
proyecto llegue a hacer un xito a corto o largo plazo. de esta forma las
perdidas sern nulas y se estar considerando el capital y las ganancias para
futuros proyectos.
As como se aplicaron los conocimientos que nos comparti el profesor dentro
de los 2 casos vistos en el curso tanto como el seor Gmez quiere vender sus
Acciones y este proyecto de la plaza comercial, podemos aplicarlo en nuestra
vida diaria ya que son herramientas que nos sirven no solo para administrar
grandes proyectos si no tambin nuestra vida diaria en la parte econmica. se
llega a dar diferentes alternativas y se obtiene una idea preliminar acerca de la
existencia y disponibilidad de los recursos con los que se cuenta para
invertirlos en un proyecto determinad y nico que nos genere sean ganancias
para nuestro futuro.

David rivera
Con el anlisis de los casos realizados a lo largo de esta materia, nos damos
cuenta que la toma de decisiones en los negocios y empresas, debe estar
basado fundamentalmente en una buena calidad de informacin, ya sea estado
de resultados, estados financieros etc.
Tambin tenemos que tener un conocimiento amplio de nuestro negocio y de
los conceptos de contabilidad, administracin esto con el fin para poder tomar
la mejor decisin a base de resultados obtenidos por los anlisis realizados
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dentro del negocio, y una vez terminado nuestro anlisis, ahora si poder mirar
hacia el mercado y realizar otros anlisis.
Con lo aprendido a lo largo del curso nuestro equipo pudo entender ms
conceptos fundamentales para tomar una mejor decisin. Ya con bases y
anlisis.

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