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MACRO ENTORNO
La disciplina y la constancia del caficultor son dos de sus mayores virtudes para
escalar en la cadena de valor de una industria mundial cada vez más sofisticada y
ávida de productos diferenciados, que se traducen en primas de calidad y
sostenibilidad que van directamente a su bolsillo.
Estos logros y conquistas han sido posibles en gran medida gracias a la sólida
arquitectura gremial creada para defender el complejo tejido social que
representan los caficultores, proveer bienes públicos como el Servicio de
Extensión y la garantía de compra, y ayudar al productor a escalar en la cadena
de valor.
El empleo que genera la caficultura es 3,5 veces el empleo creado por los cultivos
de arroz, maíz y papa juntos, y cerca de 10 veces el que genera el cultivo de
palma africana y caucho juntos. Así, el empleo cafetero es un vigoroso motor y
agente para reducir la pobreza, distribuir el ingreso en la población rural y
dinamizar la economía.
Por otra parte, desarrollar proyectos productivos alternativos para 563 mil familias
costaría al Estado cerca de $2 billones al año. En 2012, el proyecto Alianzas
Productivas del MADR destinó cerca de $39.407 millones para beneficiar a cerca
de 10.635 familias, lo que significa un apoyo de $3,7 millones por familia, sin tomar
en cuenta la incertidumbre en torno al mercado y la comercialización de productos
emergentes.