PROYECTO DE APLICACIÓN

ZAPATOS DEL SUR S.L

JOHAN DAVID CAJAMARCA GONZALEZ

JULIO DE 2020

BOGOTA D.C.
1. ¿Debería zapatos del sur especializarse o diversificar?

R. Zapatos del sur requiere diversificar ya que es una estrategia que tiene como finalidad
añadir nuevos productos y a su vez ingresar a nuevos mercados, como lo indica el enunciado,
para mi concepto, sirve más adquirir esa empresa que elabora ese tipo de sandalia y que se ha
sabido que da gran utilidad ya que ha sido aceptado por la comunidad, y en el plan estratégico
de diversificación es el mismo producto, pero ingresando a nuevos mercados. Como tal, el
zapato no ingresará al mercado por marca, sino por su buena calidad y reputación que tiene al
ser adquirido por las personas, en este caso de extranjeros

Zapatos del sur adquiriendo esta empresa local, puede pensar en agregar nuevas estrategias
de venta, a su vez expandirse y poder abrir más locales, donde pueden aprovechar y generar
publicidad indicando que pueden adquirir sus productos, a esta empresa no le interesa en
tener un surtido de productos, sino como generar nuevas técnicas de mercadeo utilización de
nuevas materias primas el cual sea un material como para usar y sea amigable con el medio
ambiente, Como razón por la cual se deben diversificar es que pueden obtener un gran
liderazgo frente a la competencia y a su vez puede aumentar su oportunidades de inversión

2. Explica cómo desarrolla ADIDAS su modelo de sustentabilidad.

R. ADIDAS tiene un modelo de sustentabilidad llamado las 4P’s las cuales son: (Personas,
Planeta, Producto, Relaciones con los socios)

Para el primer ítem que hace referencia a personas, la organización piensa en la integridad de
su trabajador, que sienta que tiene el apoyo de la organización para la cual el trabaja, que
cuente con todos sus derechos, así mismo se verá reflejado el rendimiento del trabajador.
Para la parte del producto, ADIDAS ha hecho una exhaustiva búsqueda de materiales en los
cuales sean amigables con el medio ambiente y a su vez sea un material flexible y duradero,
ADIDAS se caracteriza por crear ropa deportiva cómoda a su vez que tenga un aspecto
elegante, esto hace que sea escogido por encima de otras marcas. Para el ítem de planeta, la
organización hace optimización de recursos, como lo es la energía y el agua, materiales
amigables con el medio ambiente. Y con el parte para Partnership o la relación con los socios
se trata de llevar un vinculo entre empresa- socios, en el cual cada uno puede aportar ideas
benéficas ya sea en la parte social (productos que impacten) la parte económica (sus
productos sean asequibles y de buena calidad) y ambiental (reducción de químicos y
materiales amigables con el medio ambiente).

La Sustentabilidad de ADIDAS ha logrado un alcance tan optimo que ha hecho que su

organización sea una de las industrias potencialmente grandes y sea el preferido por millones
de personas, pero todo este esfuerzo a sido por un análisis desde todos los puntos de vista no
solo dentro de la organización (interna) sino también por la gente que los rodea (externa).
3. ¿Crees que Adidas realiza esfuerzos aislados de sus grupos de interés y proveedores
respecto a la gestión de responsabilidad social?

R. No, ADIDAS va en conjunta con su grupos de interés ya que son estos son los que dan
aportes a sus proyectos aplicados a la responsabilidad social, como se observa en el proyecto
de sustentabilidad de ADIDAS nos habla sobre actividades que favorecen a los trabajadores,
un ejemplo de ellos es el cuidado de los niños, este es un gran beneficio que aporta la
organización con el fin de que sus trabajadores tengan la seguridad y tranquilidad de que sus
hijos están en buen cuidado, pocas empresas brindan este servicio, este fin también conlleva a
que su trabajador de el 100% de su rendimiento y demuestre su potencial en la calidad del
trabajo, por esto y más, ADIDAS van en conjunta con sus grupos de interés y proveedores en
pro….

CONCLUSIONES

1. La organización ADIDAS es un claro ejemplo de esfuerzo y dedicación