EQUIPO DE TRABAJO –AREA TURISMO

JULIO CESAR OROZCO TARAZONA

KIYER OSWALTH FONSECA JIMENEZ
FORMULADORES
EMIRO FERNANDO PEREZ
(Nombre, Cargo,
Organización)
Secretaria de Desarrollo Económico, Medio Ambiente y Turismo
YASMIN CONSUELO MARIÑO BERNAL

NOMBRE DEL
YOPAL EPICENTRO TURÍSTICO REGIONAL
PROYECTO

PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO (Línea en
la que se enmarca el
proyecto en el plan de
Plan Sectorial de Turismo 2014 – 2018 “Turismo para la construcción de la
desarrollo)
Paz”
PLAN DEPARTAMANTAL
DE DESARROLLO (Línea
en la que se enmarca el
proyecto en el plan de
desarrollo) Pedinte Plan de Desarrollo 
RETO 3: Yopal empresarial. Ciudad región con rio todos trabajando para
PLAN MUNICIPAL DE construir un desarrollo integral sostenible.
DESARROLLO (Línea en PROGRAMA: Yopal, con formalización, fortalecimiento empresarial y
la que se enmarca el emprendimiento, una de las claves del crecimiento económico.
proyecto en el plan de
desarrollo) SUBPROGRAMA: Yopal Epicentro Turístico Regional

PROBLEMA A SOLUCIONAR : OBJETIVO GENERAL

La desmotivación de los turistas para visitar Yopal,
el bajo posicionamiento del municipio como
destino turístico sumado a la poca inversión
pública y privada de este sector, limita la
oportunidad de dinamizar la economía sostenible
a través del turismo
(Corresponde a la traducción en positivo del
problema a solucionar)
Esta administración propenderá por posicionar a
Yopal como una ciudad región que atraerá la
inversión pública, privada y motivará la llegada de
turistas que dinamicen la economía local de
manera sostenible.

CAUSAS DIRECTAS OBJETIVOS ESPECÍFICOS (

(Tenga en cuenta que luego cada causa debe ser Corresponde a la traducción en positivo de cada
1 de 7
 atendida por un objetivo específico)
La insuficiente articulación del sector, las empresas
y los prestadores de servicios turísticos , así como
la falta de organización intra e inter institucional
evidenciada por la ausencia de planeación para el
crecimiento del sector
La baja identificación, inexistente diseño, poca
construcción de atractivos turísticos con las cuales
se pueda elaborar producto y realizar eventos que
promocionen el municipio de Yopal.
La poca promoción, falta de comercialización, bajo
emprendimiento e insuficiente financiación y el
limitado apoyo por parte de las instituciones del
orden nacional.
CAUSAS INDIRECTAS
EFECTOS DIRECTOS (Tenga en cuenta que cada
efecto se espera este asociado a una o varias
causas)
EFECTOS INDIRECTOS
causa directa)
Articular el sector, las empresas y prestadores de
servicios turísticos a través de un sistema de
gestión intra e inter institucional que garantice la
planeación y el crecimiento del sector turístico en
el municipio de Yopal
Identificar, diseñar y construcción de atractivos
turísticos con los cuales se pueda elaborar
producto y realizar eventos que promocionen el
municipio de Yopal.
Promocionar, comercializar y aumentar los niveles
de emprendimiento turístico gestionando el apoyo
financiero para proyectos del sector por parte de
las instituciones del orden nacional.
Plan de Desarrollo desactualizado
Falta de capacitaciones en el sector turístico
Inexistencia de un sistema de gestión
Falta de articulación pública y privada
Espacios turísticos inadecuados
Falta de atractivos turísticos
Productos turísticos inexistentes
Falta de eventos turísticos
Falta de estrategias de promoción y
comercialización del sector turístico
Bajo emprendimiento
Falta de apoyo financiero
Insuficiente ejecución de programas y proyectos
Alta improvisación, amplia pérdida de
oportunidades y por tanto una muy baja gestión
de recursos del sector turístico
Déficit de la infraestructura turística y la
diversificación de la oferta sumado a la pérdida de
recursos
Deficiente desarrollo empresarial y falta de
oportunidades en el sector turístico a si como
mercados estrechos y desequilibrados
Activismo e improvisación
Productos y servicios turísticos de baja calidad
Baja gestión de recursos para el desarrollo del
turismo
2 de 7
 Poca optimización de recursos
Atractivos turísticos desaprovechados
Baja ocupación hotelera
Pocos atractivos reconocidos
insuficientes visitantes y turistas
Mercados turísticos desaprovechados
Ausencias de Empresas, prestadores de servicios
turísticos
Estancamiento y procesos de emprendimiento
fallidos
Desaprovechamiento de las oportunidades que
brinda el gobierno nacional

OBJETIVO PRODUCTOS - ACTIVIDADES - Tenga en cuenta que cada

producto debe tener al menos una actividad
Articular el sector, Actualización e - Conformación de la Mesa de evaluación
las empresas y institucionalización del plan de del plan de desarrollo turístico de Yopal.
prestadores de desarrollo turístico de Yopal- - Evaluar el plan de desarrollo turístico
servicios turísticos a PDTY. vigente
través de un - Actualización del PDTY
Implementar el 30% del Plan o - Formulación de proyectos o programas
sistema de gestión
Programa de capacitación que para dar cumplimiento al 30% de las
intra e inter
determine el PDTY actualizado. capacitaciones de los prestadores de
institucional que
servicios turísticos y complementarios del
garantice la
municipio de Yopal.
planeación y el
- Ejecución de proyectos
crecimiento del
Creación y puesta en marcha de - Establecer el manual del sistema inter e
sector turístico en el
un (1) sistema de gestión inter e intra institucional que gerencia, gestione y
municipio de Yopal
intra institucional que gerencie, coordine el sector turístico en Yopal
gestione, coordine el sector - Conformación de la mesa de trabajo
turismo en Yopal.
Articular acciones de la iniciativa - Capacitaciones a los prestadores de
Clúster de Turismo de Naturaleza servicios turísticos y complementarios del
que involucren al municipio. municipio de Yopal
- Presentarse a las convocatorias del sector
turístico que genera el gobierno nacional

3 de 7
Identificar, diseñar y Identificación, remodelación -Parque Santander principal centro
construcción de y/o adecuación de 3 espacios -Parque La Estancia
atractivos turísticos físicos representativos para -Corredor Vial de la 18 con 10 hasta la cra 18
con los cuales se atraer turismo a la ciudad. con 30 (Caño Seco). Para el dinamizar acciones
pueda elaborar lúdicas recreativas.
Diseño y construcción de 3 -Toro Criollo
producto y realizar
atractivos turísticos, de acuerdo -Arpa en Flor Amarillo
eventos que
al PDTY actualizado. -El Yopo
promocionen el
Diseño e implementación de 3 -Ruta de Aventura
municipio de Yopal.
productos turísticos de acuerdo - Ruta Pijita
al PDTY actualizado. -Ruta Histórica
- Ruta Leyendas
-Ruta verde
-Ruta Religiosa
-Ruta del Petróleo, arroz y gastronómica
Coordinar o concertar la -El Garcero
realización de mínimo 6 -Cimarrón de Oro
eventos del orden regional, -Joropera
nacional o internacional. -Copa América de Coleo
-Expo Casanare
-Sabor Yopal
-Expoagro S.D.E.M.T
Promocionar, Implementar 3 estrategias de -Promoción de Yopal en redes sociales
comercializar y promoción comercialización de -Establecer la plataforma de los gremios
aumentar los Yopal como destino turístico turísticos del municipio de Yopal

niveles de y/o de inversión de acuerdo a lo

emprendimiento determinado en el PDTY
turístico actualizado.
Promover la implementación de -Aplicativo móvil de los sitios turísticos y
gestionando el
3 ejercicios de emprendimiento naturales del municipio de Yopal
apoyo financiero
turístico. -Yopal CITY TOUR
para proyectos del
-Plataforma de los sitios turísticos y naturales
sector por parte de
del municipio de Yopal
las instituciones del
Suscitar el apoyo financiero de -Impulsar las inversiones que generan las
orden nacional.
mínimo 30 proyectos turísticos entidades del sector turismo a nivel nacional y
a través de líneas de crédito de organismos de cooperación internacional.
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 banca de segundo piso para el -Generar iniciativas financieras con alianzas
sector turismo. público privadas para acceder a fondos de
inversión.
-Seleccionar fuentes potenciales de
financiamiento que coincidan con las
necesidades específicas de acuerdo a la
tipología de inversión requerida: asistencia
técnica, personal, costos de operación,
infraestructura, certificación, entre otros.
Gestionar e Implementar -Asistencia a la promoción y competitividad
mínimo 3 programas o turística a nivel nacional.
proyectos del Ministerio de -Realizar y fomentar a través de
comercio industria y turismo u capacitaciones la atención del turista
otra entidad del orden nacional (Diplomado virtual/y o presencial) sobre
o internacional. gestión territorial y planificación turística para
los empleados del sector público, privado y
mixto.
-Estimular programas de turismo en alianza
con las demás alcaldías del departamento.
-Implementar un plan de incentivos que
estimule el sistema de calidad en los bienes y
servicios turísticos.
-Desarrollar estrategias con líneas financieras
para la estructura hotelera, clínicas para
turismo en salud, Transporte terrestre
especializado en turismo, Modernización de
parques temáticos y centros de convenciones
con entidades correspondientes con bancas
de segundo piso.

ACTORES PARTICIPANTES (No

incluir los formuladores del
proyecto)

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 COBERTURA TERRITORIAL
(Departamentos, Municipios, etc)

VALOR ESTIMADO (De ser posible

especifique el valor de las
contrapartidas)  

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