CÓDIGO MASPS-MN1-IN-3-FR-5

INSTITUTO NACIONAL DE VÍAS

PROCESO MISIONAL GESTIÓN AMBIENTAL, SOCIAL, PREDIAL Y DE SOSTENIBILIDAD DE PROYECTOS
VERSIÓN 1
MANUAL DE INTERVENTORÍA OBRA PÚBLICA
PLAN DE INVERSIÓN SOCIAL
PÁGINA

¿FÚE RADICADO PLAN DE INVERSIÓN, VERSIÓN 1? PLAN DE INVERSIÓN SOCIAL No. FECHA
(No. versión actualizada) (Día / Mes / Año)
1. DATOS DEL PROYECTO
UNIDAD EJECUTORA
OBJETO DEL CONTRATO
DIRECCIÓN TERRITORIAL
PROVISIONES CONTRACTUALES: VALOR INICIAL VALOR ACTUALIZADO PROVISIONES SOCIALES: VALOR INICIAL VALOR ACTUALIZADO No. CONTRATO DE
AMBIENTAL, SOCIAL, PREDIAL Y DE SOSTENIBILIDAD $ - $ - SOCIAL $ - OBRA / AÑO
AMBIENTAL $ - $ - SOCIOAMBIENTAL $ - No. CONTRATO DE
PREDIAL $ - $ - SOCIOPREDIAL $ - INTERVENTORIA / AÑO
SOSTENIBILIDAD $ - $ - ¿El proyecto tiene asignados recursos para la vigilancia de la gestión pública (Veedurías Ciudadanas) ? SÍ No
2. COSTOS DE ACTIVIDADES SOCIOAMBIENTALES DEL CONTRATO DE OBRA
NOMBRE DEL INSUMO O ÍTEM MEDIDA A EJECUTAR DESCRIPCIÓN DE COSTOS
TRÁMITE

COMPENSACIÓN
Marcar con una X

CORRECCIÓN
PREVENCIÓN

MITIGACIÓN
VALOR BÁSICO GESTIÓN

CONTROL
CÓDIGO / VALOR UNITARIO OBSERVACIONES
PROGRAMA PROYECTO ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD SOCIOAMBIENTAL REEMBOLSO DE ÍTEM NO
FICHA ($)
($) GASTOS PREVISTO

Información y
PGS-6.2-19 Gestión social Refrigerios X Unitario 1000 $ 5,000 $ 5,000,000 X Ejemplo reembolso de gastos
Divulgación
PS 38 Medio socio económico Compensación social Reconstrucción Escuela los Alpes X Global 1 $ 100,000,000 $ 100,000,000 X Ejemplo ítem no previsto

3. COSTOS DE ACTIVIDADES SOCIOPREDIALES DELCONTRATO DE OBRA

NOMBRE DEL INSUMO O ÍTEM MEDIDA A EJECUTAR DESCRIPCIÓN DE COSTOS TRÁMITE

COMPENSACIÓN
CORRECCIÓN
PREVENCIÓN
Marcar con una X

MITIGACIÓN
VALOR BÁSICO GESTIÓN

CONTROL
CÓDIGO / VALOR UNITARIO OBSERVACIONES
PROGRAMA PROYECTO ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD SOCIOPREDIAL REEMBOLSO DE ÍTEM NO
FICHA ($)
($) GASTOS PREVISTO
Ejemplo reembolso de gastos para gestión
PGS-6.9-26 Gestión social Gestión Socipredial Reconocimiento de factores - Diana Pérez - UMV X Unitario 1 $ 50,000,000 $ 50,000,000 X
sociopredial, sin porcentaje de afectación
Ejemplo reembolso de gastos para gestión
PGS-6.9-26 Gestión social Gestión Socipredial Reconocimiento de factores - Diana Pérez - TDO X Unitario 1 $ 3,000,000 $ 3,000,000 X
sociopredial, sin porcentaje de afectación

4. RESUMEN
A VALOR TRAMITADO POR REEMBOLSO DE GASTOS $ 58,000,000 E VALOR TRAMITADO COMO ITEM NO PREVISTO $ 100,000,000
B VALOR BASICO $ 158,000,000 F OTROS RELACIONADOS CON REEMBOLSO DE GASTOS $ 125,000
C VALOR IVA $ 19,023,750 G VALOR BÁSICO TOTAL GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL $ 105,000,000
D VALOR PROVISIÓN SOCIAL INCLUIDO IVA $ 177,148,750 H VALOR BÁSICO TOTAL GESTIÓN SOCIOPREDIAL $ 53,000,000
5. OBSERVACIONES, CONCLUSIONES Y/O RECOMENDACIONES

6. FIRMAS

Firma Firma Firma Firma

Nombre: Nombre: Nombre: Nombre:
Representante Legal Contratista Apoderado Profesional Social Contratista Representante Legal Interventoría Apoderado Profesional Social Interventoría
Matrícula Profesional No.: Matrícula Profesional No.: Matrícula Profesional No.: Matrícula Profesional No.:

NOTA:
1. Las actividades, cantidades y precios consignados en el presente Plan de Inversión Social son responsabilidad del Contratista y del Interventor, de acuerdo a sus competencias respectivas .
2. A partir del Plan de Inversión Social No. 2, la Interventoría debe aprobar las actividades, cantidades y precios.
3. La aprobación del Plan de Inversión Social esta sujeta tanto a los recursos asignados como al cumplimiento de las obligaciones contractuales de la Gestión Social
4. En los numerales 2,3 y 5 es posible modificar el formato incluyendo filas para ampliar el campo de diligenciamiento de la información solicitada. En todo caso se debe conservar la estética y distribución del formato.
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PLAN DE INVERSIÓN SOCIAL
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NOTA:
¿FÚE RADICADO1.PLAN
Las actividades,
DE INVERSIÓN,cantidades
VERSIÓN 1? consignados en el presente Plan de InversiónPLAN
y precios SocialDEson
(No. versión
INVERSIÓN SOCIAL
responsabilidad
actualizada)
del No.
Contratista y del Interventor, de acuerdo a sus competencias respectivas . FECHA
2. A partir del Plan de Inversión Social No. 2, la Interventoría debe aprobar las actividades, cantidades y precios. (Día / Mes / Año)
3. La aprobación del Plan de Inversión Social esta sujeta tanto a los recursos asignados como al cumplimiento de las obligaciones contractuales de la Gestión Social
4. En los numerales 2,3 y 5 es posible modificar el formato incluyendo filas para ampliar el campo de diligenciamiento de la información solicitada. En todo caso se debe conservar la estética y distribución del formato.

Original: Archivo de Gestión del INVIAS.

Copias: Contratista, Interventor, Subdirección de Sostenibilidad.
Sí / No No Día 1 Mes ENERO Año 1994 No. 1 Unidad Ejecutora
Es la versión 1 2 FEBRERO 1995 2
Sí 3 MARZO 1996 3
4 ABRIL 1997 4
5 MAYO 1998 5
6 JUNIO 1999 6
7 JULIO 2000 7
8 AGOSTO 2001 8
9 SEPTIEMBRE 2002 9
10 OCTUBRE 2003 10
11 NOVIEMBRE 2004 11
12 DICIEMBRE 2005 12
13 2006 13
14 2007 14
15 2008 15
16 2009 16
17 2010 17
18 2011 18
19 2012 19
20 2013 20
21 2014 21
22 2015 22
23 2016 23
24 2017 24
25 2018 25
26 2019 26
27 2020 27
28 2021 28
29 2022 29
30 2023 30
31 2024 31
2025 32
2026 33
2027 34
2028 35
2029 36
2030 37
2031 38
2032 39
2033 40
2034 41
2035 42
2036 43
2037 44
2038 45
2039 46
2040 47
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95
96
97
98
99
100
Dirección de Ejecución y Operación Dirección Territorial
Dirección Técnica y de Estructuración
Gerencia Grandes Proyectos y Túneles
Gerencia Programa de Seguridad en Carreteras
Grupo de Peajes
Grupo Gerencia de Grandes Proyectos 1
Grupo Gerencia de Territoriales
Grupo Gerencia de Grandes Proyectos 2
Grupo Gerencia de Grandes Proyectos 3
Grupo Programa de Seguridad en Carreteras Nacionales
Subdirección de Gestión del Riesgo
Subdirección de Vías Regionales
Subdirección Estructuración de Proyectos
Subdirección Gestión Integral de Carreteras
Subdirección Marítima, Fluvial y Férrea
Subdirección Modernización de Carreteras Nacionales
Subdirección Planificación de Infraestructura
Subdirección Reglamentación Técnica e Innovación
Otra:
Dirección Territorial Antioquia
Dirección Territorial Atlántico
Dirección Territorial Bolívar
Dirección Territorial Boyacá
Dirección Territorial Caldas
Dirección Territorial Caquetá
Dirección Territorial Casanare
Dirección Territorial Cauca
Dirección Territorial Cesar
Dirección Territorial Chocó
Dirección Territorial Córdoba
Dirección Territorial Cundinamarca
Dirección Territorial Guajira
Dirección Territorial Huila
Dirección Territorial Magdalena
Dirección Territorial Meta
Dirección Territorial Nariño
Dirección Territorial Norte de Santander
Dirección Territorial Ocaña
Dirección Territorial Putumayo
Dirección Territorial Quindío
Dirección Territorial Risaralda
Dirección Territorial Santander
Dirección Territorial Sucre
Dirección Territorial Tolima
Dirección Territorial Valle
Unidad Ejecutora