ANEXO N°1: INFORME MENSUAL DE RENDICIÓN DE GASTOS DEL NEC

INFORME N° 003 – 2019 - NEC CARAPO

A : ING. ENRIQUE FABIO AVILEZ LURITA.

Jefe UT Ayacucho – FONCODES

ASUNTO : Rendición de Gastos (periodo de 01/03/2019 a 31/03/2019)

REFERENCIA : CONVENIO NE N° 2020170016

Nombre del NE: San Gerónimo de Taulli

FECHA : 03/04/2019

1. Análisis Técnico – Económico

1.1 Análisis cualitativo del Anexo N°9.
a) Participó activamente el Coordinador gestionando la ejecución del proyecto
durante el periodo indicado, así cumpliendo el avance de las metas del 1er y 2do
año. Logrando un avance físico acumulado de 77.08%.
b) Los Yachachiq realizaron la Capacitación de campesino a campesino durante el
2do año I semestre a los usuarios. Logrando un avance físico acumulado de
100.00%.
c) Los Yachachiq realizaron la Capacitación de campesino a campesino durante el
2do año II semestre a los usuarios. Logrando un avance físico acumulado de 8.33%
d) Realización del I Concurso Intra NEC 1er y 2do año – Hacia una vivienda saludable.
Logrando un avance físico acumulado de 50.00%.
e) El Apoyo Administrativo para rendición de Gastos 2do año, vienen cumpliendo
oportunamente sus actividades de acuerdo a las directivas. Logrando un avance
físico acumulado de 50.00%.
f) El Seguimiento participativo de parte de los miembros del NEC, a los usuarios, al
cumplimiento de la instalación de módulos, y el acompañamiento a los yachachiq.
Logrando un avance físico acumulado de 41.67%.
g) Gastos Generales del NEC 1er y 2do año; realizado para los retiros programados,
y cumplimiento de los pagos contraídos por el proyecto con los proveedores.
Logrando un avance físico acumulado de 70.83%.
h) Promoción de Espacios de Intercambio Local - Participación en ferias locales a
nivel Distrital (XV festival del durazno y la tuna). Logrando un avance físico
acumulado de 40.00%.
i) Promoción de espacios de intercambio local - Gestión de Emprendimiento para
participación en ferias - Participación en ferias (XV festival del durazno y la tuna).
Logrando un avance físico acumulado de 100.00%.
1.2 Aspectos pendientes por resolver.
Destaca la forma y/o modalidad de pago a los agentes y proveedores (los tiempos
limitados).
Evaluar si los cambios de corrección de la denominación de insumo (cemento) fue
corregido (aprobado - autorizado) considerados para la ejecución del sistema de riego
por aspersión. En caso que la Entidad haya implementado el correspondiente proceso
de estandarización debidamente autorizado por su Titular, debe consignarse el
documento mediante el cual se aprobó dicha estandarización (Directiva N° 004-2016-
OSCE/CD), esto obliga a considerar que es necesario evaluar y analizar con más
exhaustividad la situación del sistema operativo de la guía de ejecución de proyectos y
procedimientos administrativos.
2. Conclusiones y recomendaciones
Conclusión:
Como marco general para el desarrollo de las actividades se tienen un POA del proyecto,
que: compatibiliza las estrategias de desarrollo de las actividades con la priorización de
actividades a realizarse en el corto, mediano y largo plazo.
Existe la participación activa de los miembros de del NEC, NE, Agentes y Usuarios, con el
objetivo de cumplir con las metas del proyecto y lograr el nivel de cumplimiento.
Con el objeto de cumplir con el Concurso Intra NEC – Hacia una vivienda saludable,
programado para el 1er y 2do año, se concentraron las acciones y se cumplió con la meta
programada.
La promoción de espacios de intercambio local, con la Gestión de Emprendimiento y usuarios
individuales a nivel Distrital, fue un éxito.
El proyecto plantea una serie de actividades para incentivar a los usuarios, grupos, para
adoptar las tecnologías o actividades innovadoras propuestas en el mismo.
El apoyo Administrativa se basa en una metodología que procura asegurar la ejecución del
proyecto sobre la base de un alto grado de participación de los miembros del NEC, NE,
usuarios y la descentralización operativa.
Recomendación:
Debe haber una incorporación gradual y sostenida de los usuarios en los ERIs, como también
en otras actividades tendientes a la sostenibilidad.
Es conveniente la existencia de un supervisor de los "ERIs", que monitoree el desarrollo de
las actividades y proponga en su oportunidad las modificaciones necesarias para no poner
en peligro el desarrollo sostenible de los ERIs y la eficiencia de los emprendimientos.

3. Anexos
3.1 Aspecto Técnico
- Anexo N°9. Reporte de avance físico y financiero.
3.2 Aspecto Económico
- Autorizaciones de gastos (original).
- Autorización de retiro.
- Anexo N°4. Manifiesto de gastos por rubros, que debe contener:
o Comprobantes de pagos originales (adjuntar cotizaciones, cuadro comparativo,
contratos, conformidades de pago, entre otros)
o Anexo N°4-a: Declaración jurada de gastos, que será de uso por los miembros
y agentes del NEC, de ser el caso.
o Anexo N°4-b: Documento para la adquisición de bienes y/o prestación de
servicios para Proveedores No Habituales, de ser el caso.
- Acta de entrega de bienes del proveedor al NEC.
- Anexo N°7. Resumen de Estado Financiero- Aporte Monetarios y No Monetarios.
- Boucher de retiro y/o devolución.
- Declaración Jurada de recepción de recursos de FONCODES, convenio y
expediente técnico (Sólo para la rendición inicial).
 ANEXO N°1: INFORME MENSUAL DE RENDICIÓN DE GASTOS DEL NEC

INFORME N° 003 – 2019 - NEC CARAPO

A : ING. ENRIQUE FABIO AVILEZ LURITA.

Jefe UT Ayacucho – FONCODES

ASUNTO : Rendición de Gastos (periodo de 01/03/2019 a 31/03/2019)

REFERENCIA : CONVENIO NE N° 2020170017

Nombre del NE: San Miguel de Manchiri

FECHA : 03/04/2019

1. Análisis Técnico – Económico

1.1 Análisis cualitativo del Anexo N°9.
a) Participó activamente el Coordinador gestionando la ejecución del proyecto
durante el periodo indicado, así cumpliendo el avance de las metas del 1er y 2do
año. Logrando un avance físico acumulado de 77.08%.
b) Los Yachachiq realizaron la Capacitación de campesino a campesino durante el
2do año I semestre a los usuarios. Logrando un avance físico acumulado de
100.00%.
c) Los Yachachiq realizaron la Capacitación de campesino a campesino durante el
2do año II semestre a los usuarios. Logrando un avance físico acumulado de 8.33%
d) Realización del I Concurso Intra NEC 1er y 2do año – Hacia una vivienda saludable.
Logrando un avance físico acumulado de 50.00%.
e) El Apoyo Administrativo para rendición de Gastos 2do año, vienen cumpliendo
oportunamente sus actividades de acuerdo a las directivas. Logrando un avance
físico acumulado de 50.00%.
f) El Seguimiento participativo de parte de los miembros del NEC, a los usuarios, al
cumplimiento de la instalación de módulos, y el acompañamiento a los yachachiq.
Logrando un avance físico acumulado de 41.67%.
g) Gastos Generales del NEC 1er y 2do año; realizado para los retiros programados,
y cumplimiento de los pagos contraídos por el proyecto con los proveedores.
Logrando un avance físico acumulado de 70.83%.
h) Promoción de Espacios de Intercambio Local - Participación en ferias locales a
nivel Distrital (XV festival del durazno y la tuna). Logrando un avance físico
acumulado de 40.00%.
i) Promoción de espacios de intercambio local - Gestión de Emprendimiento para
participación en ferias - Participación en ferias (XV festival del durazno y la tuna).
Logrando un avance físico acumulado de 100.00%.
1.2 Aspectos pendientes por resolver.
Destaca la forma y/o modalidad de pago a los agentes y proveedores (los tiempos
limitados).
Evaluar si los cambios de corrección de la denominación de insumo (cemento) fue
corregido (aprobado - autorizado) considerados para la ejecución del sistema de riego
por aspersión. En caso que la Entidad haya implementado el correspondiente proceso
de estandarización debidamente autorizado por su Titular, debe consignarse el
documento mediante el cual se aprobó dicha estandarización (Directiva N° 004-2016-
OSCE/CD), esto obliga a considerar que es necesario evaluar y analizar con más
exhaustividad la situación del sistema operativo de la guía de ejecución de proyectos y
procedimientos administrativos.
2. Conclusiones y recomendaciones
Conclusión:
Como marco general para el desarrollo de las actividades se tienen un POA del proyecto,
que: compatibiliza las estrategias de desarrollo de las actividades con la priorización de
actividades a realizarse en el corto, mediano y largo plazo.
Existe la participación activa de los miembros de del NEC, NE, Agentes y Usuarios, con el
objetivo de cumplir con las metas del proyecto y lograr el nivel de cumplimiento.
Con el objeto de cumplir con el Concurso Intra NEC – Hacia una vivienda saludable,
programado para el 1er y 2do año, se concentraron las acciones y se cumplió con la meta
programada.
La promoción de espacios de intercambio local, con la Gestión de Emprendimiento y usuarios
individuales a nivel Distrital, fue un éxito.
El proyecto plantea una serie de actividades para incentivar a los usuarios, grupos, para
adoptar las tecnologías o actividades innovadoras propuestas en el mismo.
El apoyo Administrativa se basa en una metodología que procura asegurar la ejecución del
proyecto sobre la base de un alto grado de participación de los miembros del NEC, NE,
usuarios y la descentralización operativa.
Recomendación:
Debe haber una incorporación gradual y sostenida de los usuarios en los ERIs, como también
en otras actividades tendientes a la sostenibilidad.
Es conveniente la existencia de un supervisor de los "ERIs", que monitoree el desarrollo de
las actividades y proponga en su oportunidad las modificaciones necesarias para no poner
en peligro el desarrollo sostenible de los ERIs y la eficiencia de los emprendimientos.

3. Anexos
3.1 Aspecto Técnico
- Anexo N°9. Reporte de avance físico y financiero.
3.2 Aspecto Económico
- Autorizaciones de gastos (original).
- Autorización de retiro.
- Anexo N°4. Manifiesto de gastos por rubros, que debe contener:
o Comprobantes de pagos originales (adjuntar cotizaciones, cuadro comparativo,
contratos, conformidades de pago, entre otros)
o Anexo N°4-a: Declaración jurada de gastos, que será de uso por los miembros
y agentes del NEC, de ser el caso.
o Anexo N°4-b: Documento para la adquisición de bienes y/o prestación de
servicios para Proveedores No Habituales, de ser el caso.
- Acta de entrega de bienes del proveedor al NEC.
- Anexo N°7. Resumen de Estado Financiero- Aporte Monetarios y No Monetarios.
- Boucher de retiro y/o devolución.
- Declaración Jurada de recepción de recursos de FONCODES, convenio y
expediente técnico (Sólo para la rendición inicial).
 ANEXO N°1: INFORME MENSUAL DE RENDICIÓN DE GASTOS DEL NEC

INFORME N° 003 – 2019 - NEC CARAPO

A : ING. ENRIQUE FABIO AVILEZ LURITA.

Jefe UT Ayacucho – FONCODES

ASUNTO : Rendición de Gastos (periodo de 01/03/2019 a 31/03/2019)

REFERENCIA : CONVENIO NE N° 2020170018

Nombre del NE: Porta Cruz 1

FECHA : 03/04/2019

1. Análisis Técnico – Económico

1.1 Análisis cualitativo del Anexo N°9.
a) Participó activamente el Coordinador gestionando la ejecución del proyecto
durante el periodo indicado, así cumpliendo el avance de las metas del 1er y 2do
año. Logrando un avance físico acumulado de 77.08%.
b) Los Yachachiq realizaron la Capacitación de campesino a campesino durante el
2do año I semestre a los usuarios. Logrando un avance físico acumulado de
100.00%.
c) Los Yachachiq realizaron la Capacitación de campesino a campesino durante el
2do año II semestre a los usuarios. Logrando un avance físico acumulado de 8.33%
d) Realización del I Concurso Intra NEC 1er y 2do año – Hacia una vivienda saludable.
Logrando un avance físico acumulado de 50.00%.
e) El Apoyo Administrativo para rendición de Gastos 2do año, vienen cumpliendo
oportunamente sus actividades de acuerdo a las directivas. Logrando un avance
físico acumulado de 50.00%.
f) El Seguimiento participativo de parte de los miembros del NEC, a los usuarios, al
cumplimiento de la instalación de módulos, y el acompañamiento a los yachachiq.
Logrando un avance físico acumulado de 41.67%.
g) Gastos Generales del NEC 1er y 2do año; realizado para los retiros programados,
y cumplimiento de los pagos contraídos por el proyecto con los proveedores.
Logrando un avance físico acumulado de 70.83%.
h) Promoción de Espacios de Intercambio Local - Participación en ferias locales a
nivel Distrital (XV festival del durazno y la tuna). Logrando un avance físico
acumulado de 40.00%.
i) Promoción de espacios de intercambio local - Gestión de Emprendimiento para
participación en ferias - Participación en ferias (XV festival del durazno y la tuna).
Logrando un avance físico acumulado de 100.00%.
1.2 Aspectos pendientes por resolver.
Destaca la forma y/o modalidad de pago a los agentes y proveedores (los tiempos
limitados).
Evaluar si los cambios de corrección de la denominación de insumo (cemento) fue
corregido (aprobado - autorizado) considerados para la ejecución del sistema de riego
por aspersión. En caso que la Entidad haya implementado el correspondiente proceso
de estandarización debidamente autorizado por su Titular, debe consignarse el
documento mediante el cual se aprobó dicha estandarización (Directiva N° 004-2016-
OSCE/CD), esto obliga a considerar que es necesario evaluar y analizar con más
exhaustividad la situación del sistema operativo de la guía de ejecución de proyectos y
procedimientos administrativos.
2. Conclusiones y recomendaciones
Conclusión:
Como marco general para el desarrollo de las actividades se tienen un POA del proyecto,
que: compatibiliza las estrategias de desarrollo de las actividades con la priorización de
actividades a realizarse en el corto, mediano y largo plazo.
Existe la participación activa de los miembros de del NEC, NE, Agentes y Usuarios, con el
objetivo de cumplir con las metas del proyecto y lograr el nivel de cumplimiento.
Con el objeto de cumplir con el Concurso Intra NEC – Hacia una vivienda saludable,
programado para el 1er y 2do año, se concentraron las acciones y se cumplió con la meta
programada.
La promoción de espacios de intercambio local, con la Gestión de Emprendimiento y usuarios
individuales a nivel Distrital, fue un éxito.
El proyecto plantea una serie de actividades para incentivar a los usuarios, grupos, para
adoptar las tecnologías o actividades innovadoras propuestas en el mismo.
El apoyo Administrativa se basa en una metodología que procura asegurar la ejecución del
proyecto sobre la base de un alto grado de participación de los miembros del NEC, NE,
usuarios y la descentralización operativa.
Recomendación:
Debe haber una incorporación gradual y sostenida de los usuarios en los ERIs, como también
en otras actividades tendientes a la sostenibilidad.
Es conveniente la existencia de un supervisor de los "ERIs", que monitoree el desarrollo de
las actividades y proponga en su oportunidad las modificaciones necesarias para no poner
en peligro el desarrollo sostenible de los ERIs y la eficiencia de los emprendimientos.

3. Anexos
3.1 Aspecto Técnico
- Anexo N°9. Reporte de avance físico y financiero.
3.2 Aspecto Económico
- Autorizaciones de gastos (original).
- Autorización de retiro.
- Anexo N°4. Manifiesto de gastos por rubros, que debe contener:
o Comprobantes de pagos originales (adjuntar cotizaciones, cuadro comparativo,
contratos, conformidades de pago, entre otros)
o Anexo N°4-a: Declaración jurada de gastos, que será de uso por los miembros
y agentes del NEC, de ser el caso.
o Anexo N°4-b: Documento para la adquisición de bienes y/o prestación de
servicios para Proveedores No Habituales, de ser el caso.
- Acta de entrega de bienes del proveedor al NEC.
- Anexo N°7. Resumen de Estado Financiero- Aporte Monetarios y No Monetarios.
- Boucher de retiro y/o devolución.
- Declaración Jurada de recepción de recursos de FONCODES, convenio y
expediente técnico (Sólo para la rendición inicial).
 ANEXO N°1: INFORME MENSUAL DE RENDICIÓN DE GASTOS DEL NEC

INFORME N° 003 – 2019 - NEC CARAPO

A : ING. ENRIQUE FABIO AVILEZ LURITA.

Jefe UT Ayacucho – FONCODES

ASUNTO : Rendición de Gastos (periodo de 01/03/2019 a 31/03/2019)

REFERENCIA : CONVENIO NE N° 2020170019

Nombre del NE: Porta Cruz 2

FECHA : 03/04/2019

1. Análisis Técnico – Económico

1.1 Análisis cualitativo del Anexo N°9.
a) Participó activamente el Coordinador gestionando la ejecución del proyecto
durante el periodo indicado, así cumpliendo el avance de las metas del 1er y 2do
año. Logrando un avance físico acumulado de 77.08%.
b) Los Yachachiq realizaron la Capacitación de campesino a campesino durante el
2do año I semestre a los usuarios. Logrando un avance físico acumulado de
100.00%.
c) Los Yachachiq realizaron la Capacitación de campesino a campesino durante el
2do año II semestre a los usuarios. Logrando un avance físico acumulado de 8.33%
d) Realización del I Concurso Intra NEC 1er y 2do año – Hacia una vivienda saludable.
Logrando un avance físico acumulado de 50.00%.
e) El Apoyo Administrativo para rendición de Gastos 2do año, vienen cumpliendo
oportunamente sus actividades de acuerdo a las directivas. Logrando un avance
físico acumulado de 50.00%.
f) El Seguimiento participativo de parte de los miembros del NEC, a los usuarios, al
cumplimiento de la instalación de módulos, y el acompañamiento a los yachachiq.
Logrando un avance físico acumulado de 41.67%.
g) Gastos Generales del NEC 1er y 2do año; realizado para los retiros programados,
y cumplimiento de los pagos contraídos por el proyecto con los proveedores.
Logrando un avance físico acumulado de 70.83%.
h) Promoción de Espacios de Intercambio Local - Participación en ferias locales a
nivel Distrital (XV festival del durazno y la tuna). Logrando un avance físico
acumulado de 40.00%.
i) Promoción de espacios de intercambio local - Gestión de Emprendimiento para
participación en ferias - Participación en ferias (XV festival del durazno y la tuna).
Logrando un avance físico acumulado de 100.00%.
1.2 Aspectos pendientes por resolver.
Destaca la forma y/o modalidad de pago a los agentes y proveedores (los tiempos
limitados).
Evaluar si los cambios de corrección de la denominación de insumo (cemento) fue
corregido (aprobado - autorizado) considerados para la ejecución del sistema de riego
por aspersión. En caso que la Entidad haya implementado el correspondiente proceso
de estandarización debidamente autorizado por su Titular, debe consignarse el
documento mediante el cual se aprobó dicha estandarización (Directiva N° 004-2016-
OSCE/CD), esto obliga a considerar que es necesario evaluar y analizar con más
exhaustividad la situación del sistema operativo de la guía de ejecución de proyectos y
procedimientos administrativos.
2. Conclusiones y recomendaciones
Conclusión:
Como marco general para el desarrollo de las actividades se tienen un POA del proyecto,
que: compatibiliza las estrategias de desarrollo de las actividades con la priorización de
actividades a realizarse en el corto, mediano y largo plazo.
Existe la participación activa de los miembros de del NEC, NE, Agentes y Usuarios, con el
objetivo de cumplir con las metas del proyecto y lograr el nivel de cumplimiento.
Con el objeto de cumplir con el Concurso Intra NEC – Hacia una vivienda saludable,
programado para el 1er y 2do año, se concentraron las acciones y se cumplió con la meta
programada.
La promoción de espacios de intercambio local, con la Gestión de Emprendimiento y usuarios
individuales a nivel Distrital, fue un éxito.
El proyecto plantea una serie de actividades para incentivar a los usuarios, grupos, para
adoptar las tecnologías o actividades innovadoras propuestas en el mismo.
El apoyo Administrativa se basa en una metodología que procura asegurar la ejecución del
proyecto sobre la base de un alto grado de participación de los miembros del NEC, NE,
usuarios y la descentralización operativa.
Recomendación:
Debe haber una incorporación gradual y sostenida de los usuarios en los ERIs, como también
en otras actividades tendientes a la sostenibilidad.
Es conveniente la existencia de un supervisor de los "ERIs", que monitoree el desarrollo de
las actividades y proponga en su oportunidad las modificaciones necesarias para no poner
en peligro el desarrollo sostenible de los ERIs y la eficiencia de los emprendimientos.

3. Anexos
3.1 Aspecto Técnico
- Anexo N°9. Reporte de avance físico y financiero.
3.2 Aspecto Económico
- Autorizaciones de gastos (original).
- Autorización de retiro.
- Anexo N°4. Manifiesto de gastos por rubros, que debe contener:
o Comprobantes de pagos originales (adjuntar cotizaciones, cuadro comparativo,
contratos, conformidades de pago, entre otros)
o Anexo N°4-a: Declaración jurada de gastos, que será de uso por los miembros
y agentes del NEC, de ser el caso.
o Anexo N°4-b: Documento para la adquisición de bienes y/o prestación de
servicios para Proveedores No Habituales, de ser el caso.
- Acta de entrega de bienes del proveedor al NEC.
- Anexo N°7. Resumen de Estado Financiero- Aporte Monetarios y No Monetarios.
- Boucher de retiro y/o devolución.
- Declaración Jurada de recepción de recursos de FONCODES, convenio y
expediente técnico (Sólo para la rendición inicial).