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6 / 6 ptos.
El proceso de reclutamiento es:
Un proceso de selección de candidatos
Un proceso de contratación.
Un proceso de escogencia de candidatos
¡Correcto!
Un proceso de atracción de candidatos
Pregunta 2
6 / 6 ptos.
El registro de Incidentes críticos consiste en:
¡Correcto!
Registrar acciones límite en las que el empleado se ha desempeñado de
manera muy buena o de manera muy poco productiva para encontrar las
dificultades del cargo y de su ocupante.
Una técnica de selección de personal de simulación de situaciones
Una estrategia de comunicación entre las organizaciones para mejorar la
empleabilidad
Un índice de aparición de conflictos al interior de la organización
Pregunta 3
6 / 6 ptos.
Los equipos de protección personal son los que le permiten a las empresas
vincular a cada una de las instancias de la compañía en un proceso compartido
True
¡Correcto!
False
Pregunta 4
6 / 6 ptos.
El sistema de dotación se descuenta del salario
True
¡Correcto!
False
Pregunta 5
0 / 6 ptos.
El encargado de la Selección de personal es:
El jefe inmediato
Respuesta correcta
Todas las anteriores
Una Comisión de Selección
Un Consultor Externo
Respondido
El mismo empleado
Pregunta 6
0 / 6 ptos.
Son técnicas de Selección de Personal
Técnica de la Silla Vacía
Assessment Center, Incidentes Críticos.
Respondido
Entrevista, pruebas de inteligencia, juegos de rol
Cuestionarios de personalidad
Respuesta correcta
Todas las anteriores
Pregunta 7
6 / 6 ptos.
El desvanecimiento de las fronteras es un elemento crucial en la democratización
True
¡Correcto!
False
Pregunta 8
6 / 6 ptos.
No es responsabilidad de la empresa hacer el mapa de riesgos laborales
¡Correcto!
False
True
Pregunta 9
6 / 6 ptos.
La personalidad es un conjunto de características o peculiaridades que diferencian
a un individuo de otro
¡Correcto!
True
False
Pregunta 10
6 / 6 ptos.
El Diagnóstico es una herramienta al servicio de la voluntad de cambio y progreso,
característica fundamental para una gestión eficaz
False
¡Correcto!
True
Pregunta 11
6 / 6 ptos.
La inteligencia interpersonal busca fundamentar las relaciones afectivas desde las
percepciones, se evidencia en políticos, profesores o terapeutas
¡Correcto!
False
True
Pregunta 12
6 / 6 ptos.
Para que se dé un reclutamiento interno se requiere que cada una de las variables
internas esté alienadas con la planeación estratégica de la compañía
¡Correcto!
False
True
Pregunta 13
6 / 6 ptos.
La primera mitad del siglo XX también tuvo un protagonista bastante interesante
en lo que se refiere al avance de la selección de personal: el psicoanálisis
False
¡Correcto!
True
Pregunta 14
6 / 6 ptos.
El Assessment Center Puede funcionar como una dinámica de Empleabilidad
¡Correcto!
True
False
Esa es precisamente una de las ventajas del Assessment center, que puede
usarse para los procesos de empleabilidad (capacitación, análisis
organizacionales) o de evaluación de desempeño.
Pregunta 15
6 / 6 ptos.
La reingeniería es el cuestionamiento fundamental y el rediseño radical del
sistema organizacional total.
False
¡Correcto!
True
Pregunta 16
0 / 6 ptos.
Una de las ventajas del reclutamiento interno es que presenta un menor indice de
exigencia y es una fuente poderosa de motivación para los empleados
Respondido
True
Respuesta correcta
False
Pregunta 17
6 / 6 ptos.
"La competitividad puede definirse como la capacidad o habilidad de las
empresas, ramas o sectores para generar, en un contexto de competencia
internacional, niveles relativamente altos de ingresos y empleo de factores, sobre
bases sostenibles"
False
¡Correcto!
True
Pregunta 18
6 / 6 ptos.
El único aspecto que se debe tener presente en la contratación de una persona
son los niveles de desempleo del país, su perfil y su estilo de vida
¡Correcto!
False
True
Pregunta 19
6 / 6 ptos.
Los hombres tienen un alto índice de competitividad
False
¡Correcto!
True
Pregunta 20
6 / 6 ptos.
El único aspecto que se debe tener presente en la contratación de una persona
son los niveles de desempleo del país, su perfil y su estilo de vida
True
¡Correcto!
False
Calificación de la evaluación: 102 de 120