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El resumen describe los principios de comunicación de Tigo como el respeto, la transparencia, la oportunidad, la pertinencia, la veracidad, la simplicidad y el diálogo. El objetivo es construir buena voluntad corporativa con los grupos de interés para apoyar los objetivos del negocio, la sostenibilidad de la compañía y promover el estilo de vida digital. El modelo de comunicación sugiere construir una cadena de relaciones entre públicos internos y externos para lograr efectividad corporativa que beneficie a la organización y sus miembros
El resumen describe los principios de comunicación de Tigo como el respeto, la transparencia, la oportunidad, la pertinencia, la veracidad, la simplicidad y el diálogo. El objetivo es construir buena voluntad corporativa con los grupos de interés para apoyar los objetivos del negocio, la sostenibilidad de la compañía y promover el estilo de vida digital. El modelo de comunicación sugiere construir una cadena de relaciones entre públicos internos y externos para lograr efectividad corporativa que beneficie a la organización y sus miembros
El resumen describe los principios de comunicación de Tigo como el respeto, la transparencia, la oportunidad, la pertinencia, la veracidad, la simplicidad y el diálogo. El objetivo es construir buena voluntad corporativa con los grupos de interés para apoyar los objetivos del negocio, la sostenibilidad de la compañía y promover el estilo de vida digital. El modelo de comunicación sugiere construir una cadena de relaciones entre públicos internos y externos para lograr efectividad corporativa que beneficie a la organización y sus miembros
La comunicación en Tigo tiene como marco de actuación el respeto, la transparencia,
la oportunidad, la pertinencia, la veracidad, la simplicidad y el dialogo, y esta orientada a construir y mantener el goodwill corporativo con sus diferentes grupos de interés, para contribuir a la consecución de los objetivos del negocio, ala sostenibilidad de la compañía y a la promoción del estilo de vida digital. Que es: El tamaño de la empresa no es un determinante para la creación de una estrategia de comunicación, implementada en un plan de comunicación, es necesario contar con un plan el cual tenga por objetivo determinar la relación. En que consiste: El modelo consiste y se sugiere la construcción de una cadena cerrada de relaciones entre los públicos internos y externos de la organización, donde a partir de la convicción y la motivación, como fuentes energéticas del plan de comunicaciones, se logra el nivel deseado de efectividad corporativa que enriquece simultáneamente a los miembros de la organización y a la organización como un todo, se podría pensar que las empresas pequeñas tienen una comunicación efectiva.
Objetivos de la propuesta de intervención, que pretende alcanzar
Como plan de desarrollo se puede gestionar por proyectos, de acuerdo con las prioridades y los recursos de la organización que el plan de comunicaciones de la organización concebido como el modelo sinérgico pretende establecer un criterio sobre la relación directa que existe entre la productividad de la organización y su correspondiente aporte al desarrollo de los países.