Comenzado el domingo, 29 de marzo de 2020, 19:42

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 1 de abril de 2020, 23:04

Tiempo 3 días 3 horas

empleado

Puntos 9,00/10,00

Calificación 36,00 de 40,00 (90%)

Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un proceso de outsourcing hay que considerar como aspecto

principal:
Seleccione una:
a. Seleccionar la actividad a tercerizar.
b. Seleccionar al proveedor adecuado. 
La utilización aislada o inadecuada de alguna de las mencionadas para
implementar el outsourcing conduce a no conseguir las metas por las que se
inicia el proceso, esto es, favorecer una mejora en la percepción del valor por
parte de los clientes.

c. Todas las respuestas son correctas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El uso intensivo y el desarrollo de los sistemas de información han

permitido y permitirán en el futuro la integración y gestión de todas
las actividades y procesos que tienen lugar en los almacenes, así
como el eficiente control de los stocks y pedidos de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. Esta respuesta es correcta en todo su sentido

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
De todos los procesos que tienen lugar en un almacén la
preparación de pedidos es aquella a la que se presta mayor
atención, ¿por qué?
Seleccione una:
a. Porque podemos cometer errores en la confección de los pedidos.
b. Porque queremos dar el mejor servicio.
c. Porque es la que consume mayor cantidad de recursos. 
En los almacenes la entradas se reciben generalmente en unidades de carga
y en los almacenes las operaciones básicas consisten en una
desconsolidación de cargas para una posterior consolidación a nivel de
cliente, siendo pues estas operaciones de preparación las que definen el
coste del almacén.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Porque es la que consume mayor cantidad

de recursos.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Es posible reducir las diferencias entre uno y otro lado del PPP?,
¿Cómo?
Seleccione una:
a. Sí, con unas previsiones más fiables.
b. Sí, mediante inventario. 
Como a un lado del PPP trabajamos con previsiones y al otro lado trabajamos
con datos reales, en el primer caso trabajamos con sistemas push. Eso
significa que trabajamos para stock, por lo que minoramos las oscilaciones
entre demanda real y prevista con el inventario.

c. No, es imposible.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, mediante inventario.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Moët Chandon utiliza un tipo de estrategia:

Seleccione una:
a. Push 
CORRECTO. undefined

b. Pull
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Push

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una 4PL?
Seleccione una:
a. Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro,
aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales. 
Las 4PL presentas y ofertan soluciones globales de la cadena de suministro
combinando las habilidades de los 3PL, los servicios tecnológicos y la gestión
de procesos.

b. No existen diferencias significativas.

c. Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de
suministro.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la

cadena de suministro, aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan
soluciones globales.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué método emplearía en la búsqueda y selección de proveedores

para el suministro de un nuevo dispositivo celular que debe estar en
el mercado en dos meses?
Seleccione una:
a. Negociación 
además de las ventajas derivadas del desarrollo tecnológico que puede
aportarnos nuestro proveedor, nos encontramos con la dificultad temporal
para definir correctamente y en toda su extensión los requerimientos del
producto, pues éste debe estar en el mercado en dos meses.

b. Licitación
c. Ambos métodos para aprovechar las ventajas de cada uno de ellos
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Negociación

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

La Fórmula para calcular el Punto de Pedido es:

Seleccione una:
a.
Pp=SS+(L*D)

Dónde:
SS: stock de seguridad
L: plazo de entrega del proveedor
A: consumo anual del artículo
P: períodos por año
Pp: punto de pedido
D: demanda anual durante el plazo L 
CORRECTO. Esta es la fórmula correcta

b.

Donde:
SS: stock de seguridad
L: plazo de entrega del proveedor
A: consumo anual del artículo
P: períodos por año
Retroalimentación

La respuesta correcta es:

Pp=SS+(L*D)

Dónde:
SS: stock de seguridad
L: plazo de entrega del proveedor
A: consumo anual del artículo
P: períodos por año
Pp: punto de pedido
D: demanda anual durante el plazo L

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Coca-cola utiliza un tipo de estrategia denominada:

Seleccione una:
a. Push
b. Pull 
CORRECTO. Correcto ya que la demanda es enorme.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Pull

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En la preparación de pedidos existen tres variables fundamentales

por la que podemos cambiar el método con el cual realizamos su
preparación, ¿cuáles son?
Seleccione una:
a. Los medios (humanos y técnicos), el pedido (líneas o referencias)
y el cliente. 
Los medios, el pedido y el cliente con los tres parámetros que entran en
juego en la preparación de los pedidos y en base a la interrelación de ellos
diseñamos los centros de distribución de forma que, para un nivel de servicio
definido, minimicemos los costes del centro (inventarios, costes de personal,
inversión en medios, …).

b. El nivel de servicio, los artículos y los clientes.

c. Los artículos, los proveedores y el nivel de servicio.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los medios (humanos y técnicos), el pedido

(líneas o referencias) y el cliente.