SOFT-MOTION S.A.S. de C.V.

Moviendo negocios tecnológicamente

JUEGO ÁGIL DE PRIORIZACIÓN

DE NECESIDADES
Juego ágil para comprender el uso de algunas herramientas de priorización, para
generar un aprendizaje de la importancia de priorizar por valor de negocio.

CREADO 20 DE JUNIO 2018

VERSIÓN 1.0
El Juego ágil de priorización se utiliza cuando se entrena a clientes responsables del
producto que podrían llegar a convertirse en Product Owner, o incluso analistas
funcionales que brindan un apoyo en el descubrimiento de necesidades para encontrar
por donde arrancar y generar una priorización para dar vía libre a el desarrollo del
producto.

OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD
Comprender el uso de algunas herramientas de priorización, para ayudar a dar una
priorización con base al (Valor) X (Esfuerzo), ayudando a interiorizar la importancia de
priorizar los objetivos que se desean conseguir.

MATERIALES DEL JUEGO

1. Plantillas actividad
2. Tarjetas de Priorización
3. Características Teléfono.
4. Merrill Covey Matrix.
5. Cuadro de Triangulaciones.
6. User Story Mapping.
7. Calculadora (Celular)
8. Sharpies.
9. Timer.
Duración 40 Minutos
REGLAS
A cada equipo se le entregaran unas hojas de papel, que contienen diferentes plantillas
de técnicas de priorización y unas características de un Teléfono Celular, del cual tendrá
que priorizar cuales son las características más importantes a desarrollar y realizar el plan
de lanzamientos evolutivos del Teléfono.

1. Se realizarán 3 iteraciones.
2. Equipos de trabajo (3-9 personas)

PREPARACIÓN DE LA
FACILITACIÓN
Se debe prepara los materiales y buscar un lugar con mesas donde se puedan apoyar las
plantillas de papel.

DURANTE LA FACILITACIÓN
La actividad comienza con la conformación de los equipos de trabajo, donde a cada uno
se le entrega las “Tarjetas de Priorización” donde encontraremos diferentes
características que posee un teléfono celular.

También se entrega la hoja “Características Teléfono” donde encontrar una hoja con las
características y unos campos que se van a llenar en el trascurso de las iteraciones.
ITERACIÓN 1
Durante 7 minutos se entrega la hoja de “Merrill Covey Matrix”, el objetivo en la iteración
es que los participantes prioricen las características del teléfono por valor a todas las
características, tomando como base la importancia y la urgencia de la característica.

Se tiene la restricción de máximo 3 tarjetas por cuadrante.

Durante 3 minutos el equipo debe actualizar la hoja “Características Teléfono” con los
datos acordados en la iteración en el campo de valor.
ITERACIÓN 2
Durante 7 minutos se entrega la hoja “Cuadro de Triangulaciones”, el objetivo es que los
participantes estimen el esfuerzo (Complejidad + Incertidumbre + Costo) que llevaría el
desarrollo de cada característica.

Durante 3 minutos el equipo debe actualizar la hoja “Características Teléfono” con los
datos acordados en la iteración en el esfuerzo y realizar la división (Valor/Esfuerzo) y
anotar el Retorno de la inversión (ROI).

ITERACIÓN 3
Durante 7 minutos se entrega la hoja “User Story Mapping”, el objetivo es que los
participantes representen las características en la plantilla, clasificándolas por
categorías (Comunicación, Multimedia, Accesorios) y seleccionando los componentes
del Mínimo Producto Viable y las siguientes versiones utilizando los resultados
obtenidos para conseguir el ROI.

Los equipos presentan a los demás los resultados de la dinámica.

DESPUÉS DE LA FACILITACIÓN
Se genera un espacio de conversación donde se reflexione sobre el ejercicio,
compartiendo lecciones aprendidas y resultados obtenidos de la dinámica.

Resultados
• Entendimiento de técnicas de priorización de alcance.
• Practicas técnicas de estimación de alcance.