MATRIZ ESTRATEGIAS F.O.D.A.

FORTALEZAS DEBILIDADES

PERSISTENCIA SUPERVIENCIA
A
M -VALORES COOPERATIVOS FALTA ESTABLESIMIENTO DE
E OBJETIVOS E INDICACIONES DE
ESTRUCTURAORGANIZADA(ORGAN
N MEDICION
IGRAMA)
A NO CIENTA CON MANUEL DE
Z - POSEE UN REGLAMENTO
FUCIONES Y RESPOSABILIDADES
A INTERNO.
S NO APLICATECNICA DE GESTION
-BUENAIMAGE COOPERATIVA
COMERCIAL
-CONOCE ELEMENTOS
NO CUENTA CON PLAN DE
DIFERENCIADORES
PRODUCION
-BUEN PROGRAMA DE
NO TIENE INFORMACION DE
MANTENIMIENTO
INVENTARIO
BUENA CONTABILIDAD

RECURSOS HUMANOS
MOTIVADOS.
MATRIZ ESTRATEGIAS F.O.D.A.

DEREORIENTACIONA
OFENCIVA ASPECTO POLITICO: NO
O
VENEFIA OR PROSEO DE PAZ,
P ASPECTO ECONOMICO: SE
NO SE MATIENE ESTABLE CON
O CUMPLEN LAS NORMAS
INESTABILIDADES POLITICAS
R TRIBUTARIAS, CONTABLES,
T LABORALES, COMERCIAL, ASPECTO SOCIAL: NO ESTA
U CONOCE LA PRODUCTIVIDAD AFLIADA A UNA
N QUE SE GENERA LA INVERSION CONGREGACION, NO EXISTE
I EN ACTIVIS COMITÉ DE RESONSABILIDAD
D PLATEA EXTRATEJIAS FRENTE A SOCIAL.
A PROBLEMAS COMO EL ASPECTO AMBIENTA: NO
D DESEMPLEO CUANTA CON PROGRAMAS DE
E
CUMPLEN NORMAS GESTION AMBIENTAL, NO
S
AMBIENALES APLICA CONCEPTOS DE
PRODUCION LIMPIA
REALIAMANTENIMIENTOS
PREVENTIVOS PARA
AUTOMOTORES